工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

摘 要：伴隨城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，各種工民建項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，工民建項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會對于工民建項(xiàng)目提出更為嚴(yán)格的施工要求及施工標(biāo)準(zhǔn)，客觀上要求相關(guān)施工單位以落實(shí)工民建項(xiàng)目質(zhì)量管理流程為前提條件，結(jié)合節(jié)能環(huán)保主題及訴求，制定相應(yīng)的施工管理方案。本文以工民建項(xiàng)目為切入點(diǎn)分析應(yīng)用綠色施工管理模式的必要性，就提出具體的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：工民建項(xiàng)目；綠色施工；管理模式；應(yīng)用要點(diǎn)

從目前我國工民建項(xiàng)目施工管理角度來看，往往存在建設(shè)資源使用及建設(shè)材料使用等方面問題。為了最大限度控制工程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)成本投入，節(jié)約建設(shè)期間資源使用，相關(guān)施工管理人員必須秉持實(shí)事求是的工作原則，將綠色管理理念貫穿于施工管理過程始終，扭轉(zhuǎn)以往傳統(tǒng)觀念，靈活運(yùn)用綠色施工管理模式[1]。同時，施工單位以順應(yīng)時代發(fā)展潮流為前提條件，積極組織崗位培訓(xùn)側(cè)重于引進(jìn)人才，樹立施工人員及管理人員綠色環(huán)保意識，進(jìn)一步提高工民建項(xiàng)目綠色施工管理的水平確保其管理質(zhì)量。此外，現(xiàn)階段我國工民建項(xiàng)目深受各方面因素的影響，造成工程管理出現(xiàn)一系列問題，直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。鑒于此，本文針對工民建項(xiàng)目中應(yīng)用綠色施工管理模式的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

1綠色施工管理模式的概述

一般說來，綠色施工管理指建筑工程施工期間以保證施工質(zhì)量及施工安全為前提條件最大程度減少資源消耗減輕環(huán)境負(fù)面影響的管理模式，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)及節(jié)水節(jié)地節(jié)材的目標(biāo)。同時，綠色施工管理主張將綠色環(huán)保理念貫穿于工程施工過程始終，確保施工作業(yè)正常進(jìn)行[2]。按管理內(nèi)容，綠色施工管理可分為施工過程管理、施工規(guī)劃管理、施工組織管理及施工安全管理，并且綠色施工管理對管理體系的要求相對嚴(yán)格，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為制定依據(jù)且以相關(guān)管理機(jī)制及管理目標(biāo)為制定主體對象，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全面動態(tài)化管理，確保建筑工程施工流程符合“四節(jié)一?！钡囊?。

2工民建項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)存問題

2.1資源浪費(fèi)問題

從目前工民建項(xiàng)目施工管理水平來看，仍存在著較多問題亟待解決，大部分施工單位一味追趕施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，往往傾向于犧牲大量資源及能源，甚至犧牲周邊環(huán)境完成工程建設(shè)任務(wù)。由于節(jié)能環(huán)保理念被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，客觀上要求工民建項(xiàng)目施工管理人員必須綜合考量工程施工質(zhì)量及可能出現(xiàn)的節(jié)能環(huán)保問題[3]。同時，即便現(xiàn)階段我國施工單位已著手應(yīng)用綠色施工管理模式，但是其管理水平相對低下且自身管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法切實(shí)解決施工過程中所面臨的問題。此外，目前我國綠色施工管理模式應(yīng)用仍停留于研究探索階段，其核心技術(shù)掌握需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力。

2.2管理意識問題

即便現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)發(fā)展取得令人滿意的成績，但是建筑市場尚未形成集約化管理局面，大部分施工單位仍沿用傳統(tǒng)工程施工管理方法及管理模式，甚至部分管理人員無法將傳統(tǒng)管理理念向綠色施工管理理念轉(zhuǎn)變，造成難以采取適宜的手段做好綠色施工管理的宣傳工作[4]。同時，一部分施工單位過于追求個體經(jīng)濟(jì)效益，對于綠色施工管理的重視程度有待提高，甚至部分管理人員及施工人員對于環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約及材料消耗等方面的認(rèn)識仍處于較為落后階段。此外，極個別施工單位為了最大化個體利益，一味削減施工成本投入，例如：不設(shè)置專職人員進(jìn)行施工管理工作。

3工民建項(xiàng)目應(yīng)用綠色施工管理模式的要點(diǎn)

3.1健全管理機(jī)制

由于綠色施工管理水平無法脫離管理機(jī)制的支持，客觀上要求相關(guān)施工單位結(jié)合工民建項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理機(jī)制，力求科學(xué)規(guī)范及有理有據(jù)。因此在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)管理人員必須綜合考慮工民建項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工成本、施工質(zhì)量要求及周邊環(huán)境影響，盡可能設(shè)置專業(yè)的綠色施工管理部門，結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定及認(rèn)證要求，規(guī)范施工管理流程，實(shí)現(xiàn)施工流程全面動態(tài)化監(jiān)督目標(biāo)，保證綠色施工管理機(jī)制落于實(shí)處。同時，制定施工評價時，以施工各個階段實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，將原有的管理評價體系視為基礎(chǔ)，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的評價方案。

3.2提高素質(zhì)水平

一般說來，管理機(jī)制實(shí)施效果與管理隊(duì)伍素質(zhì)水平高低間存在著密切聯(lián)系，換而言之組建高素質(zhì)高水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍對于保證綠色施工管理效果及實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)具有不可比擬的積極作用。因此在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)施工單位必須定期組織人才培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)水平及專業(yè)知識水平，促使其技術(shù)層面及思想層面均符合綠色施工管理的要求。同時，施工單位結(jié)合管理人員實(shí)際情況制定不同的培訓(xùn)方案，確保全員廣泛參與綠色施工管理環(huán)節(jié)。除此之外，重視培養(yǎng)施工管理人員的工作責(zé)任感，促使其從根源上認(rèn)識到開展綠色施工管理的重要性。

此外，施工技術(shù)管理作為綠色施工管理的主要組成部分，其管理水平高低直接決定綠色施工管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。因此在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)施工單位必須加大對于新型施工技術(shù)及施工工藝研究的重視程度，促使其靈活運(yùn)用于實(shí)際情況中，大大提高施工技術(shù)水平及施工效率，并且由于綠色施工技術(shù)以符合保護(hù)環(huán)境及節(jié)能減排要求為前提條件，必須尋找社會效益與經(jīng)濟(jì)效益間平衡點(diǎn)，側(cè)重于維護(hù)工程施工安全。

4結(jié)語

通過本文探究，認(rèn)識到由于綠色施工管理模式占據(jù)工民建項(xiàng)目極其重要的地位及作用，不止能提高工民建項(xiàng)目的施工效率，更能保證工民建項(xiàng)目的施工質(zhì)量，客觀上要求相關(guān)施工管理人員將綠色施工管理模式貫穿于工民建項(xiàng)目施工過程始終，結(jié)合實(shí)際工程情況采取相應(yīng)的管理措施，尤其是項(xiàng)目施工時必須不斷健全施工管理機(jī)制，積極組織崗位培訓(xùn)增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)一步提高施工技術(shù)水平。總而言之，工民建項(xiàng)目應(yīng)用綠色施工管理模式對于實(shí)現(xiàn)綠色施工、安全施工及高效施工具有不可比擬的積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]黃熔.淺談工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用[J].江西建材，2018（04）：237-238.

[2]趙強(qiáng).工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2018（07）：7-8.

[3]席洪廣.工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（03）：110.

[4]鐘育麒.工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用[J].江西建材，2017（16）：265.

（作者身份證號：210121197412010351）