探討工民建施工管理技術(shù)措施

摘 要：加強(qiáng)工民建施工管理技術(shù)，確保施工過(guò)程中的正常秩序，并不斷提高企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)水平。文章從其工民建現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理內(nèi)容入手，并對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析了其存在相關(guān)問(wèn)題，并提出了優(yōu)化管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行的一系列的組織管理工作的總稱。工民建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理要求采用科學(xué)有效的方法和反映客觀規(guī)律的制度，對(duì)施工中各種復(fù)雜的因素，如設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)力量、技術(shù)方案、技術(shù)操作、技術(shù)檢驗(yàn)和生產(chǎn)環(huán)境及技術(shù)革新等，進(jìn)行合理的安排，同時(shí)按照預(yù)定的目標(biāo)，確保施工過(guò)程中的正常秩序，并不斷提高企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)水平。

1工民建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要任務(wù)

一是保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)律要求，從而保證施工的正常秩序；二是努力使施工過(guò)程中的各項(xiàng)工藝和技術(shù)建立在先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量；三是要充分發(fā)揮材料的性能和設(shè)備潛力，完善勞動(dòng)組織，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程的成本，同時(shí)起到增加經(jīng)濟(jì)效益的作用；四是保證施工技術(shù)能充分發(fā)揮作用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑施工中，通過(guò)技術(shù)管理，積極研究與推廣新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)穩(wěn)定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)工作秩序、保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量和安全、減少施工對(duì)環(huán)境污染、提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有極為重要的意義。

2 建立現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的基本制度

2.1 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度。施工圖紙是施工的依據(jù)，建立圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度的目的，是使施工單位的有關(guān)人員了解施工圖紙的內(nèi)容、要求與特點(diǎn)，審查施工圖紙是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，解決設(shè)計(jì)與實(shí)際、安裝和土建等方面的矛盾，以便正確無(wú)誤的進(jìn)行施工，保證工程的施工質(zhì)量。

2.2 方案制訂和技術(shù)交底技術(shù)。在條件允許的情況下，施工單位最好能在設(shè)計(jì)階段就參與制定工程的設(shè)計(jì)方案，實(shí)行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位“三結(jié)合”。這樣，施工單位就可以提前了解設(shè)計(jì)意圖，反饋施工信息，保證一切信息的通暢，使得設(shè)計(jì)能適應(yīng)施工單位的技術(shù)條件，同時(shí)使得施工單位在設(shè)備和物資供應(yīng)條件上有足夠的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，確保施工材料和設(shè)備在施工前準(zhǔn)備完畢，保證設(shè)計(jì)和工程的質(zhì)量，避免設(shè)計(jì)返工或者不必要的修正。

2.3 材料檢驗(yàn)制度。建筑材料、構(gòu)配件、金屬制品和設(shè)備質(zhì)量的好壞，直接影響建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和健全材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)制度，配備人員和必要的檢測(cè)儀器設(shè)備，并且技術(shù)部門(mén)還要把好材料檢驗(yàn)關(guān)。

2.4 計(jì)量管理制度。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)確保工程質(zhì)量、節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理均具有重要的作用，企業(yè)有必要加強(qiáng)該方面的工作。

2.5 翻樣與加工訂貨制度。施工圖翻樣是施工單位為了方便施工和簡(jiǎn)化砌筑、木作、鋼筋等工程所需的圖紙內(nèi)容，將施工圖或重復(fù)使用圖按照施工要求繪制成施工翻樣的工作。有時(shí)由于原設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)不清楚或比例太小按圖施工有困難，或施工過(guò)程中圖紙修改，或工程比較復(fù)雜，也需要另行繪制施工翻樣圖。

2.6 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度。工程質(zhì)量作為工程目標(biāo)管理的一個(gè)重要方面，具有十分重要的地位。由于工程投資巨大，如果不對(duì)工程質(zhì)量加以控制，將給國(guó)家造成巨大的損失，同時(shí)由于許多工程與百姓的生活息息相關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣也直接影響到百姓生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2.7 施工工藝卡的編制和執(zhí)行。施工工藝卡是指導(dǎo)施工的標(biāo)準(zhǔn)工藝方案，一般以工藝比較定型的和采用新工藝的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，作為施工企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織物資供應(yīng)、安排勞動(dòng)組織、進(jìn)行質(zhì)量檢查等工作的依據(jù)。

2.8 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制定。建筑安裝工程基本原則之一是必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，盡管設(shè)計(jì)單位有較嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審批制度，設(shè)計(jì)圖紙需經(jīng)過(guò)各方會(huì)審，但由于建筑施工條件變化大，不可預(yù)見(jiàn)的因素多，仍然會(huì)出現(xiàn)變更原設(shè)計(jì)圖紙的情況，為了使工程建設(shè)順利進(jìn)行，在施工企業(yè)的技術(shù)管理工作中，必須建立設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制定。

2.9 工程技術(shù)檔案制度和技術(shù)資料管理。建立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，保證各項(xiàng)工程交工后的合理使用，并為今后工程的維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供依據(jù)。因此施工技術(shù)部門(mén)必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并把這項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，直到交工驗(yàn)收結(jié)束。

3 加強(qiáng)和改善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的具體措施

3.1 必須緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)考慮采取那些技術(shù)措施。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)中最關(guān)鍵的一部分就是技術(shù)管理人員必須根據(jù)建筑物及其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)決定采取哪些技術(shù)措施，這也是技術(shù)管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。只有采取相應(yīng)的技術(shù)措施，才能保證工程的質(zhì)量和施工的安全，也才能安全地完成施工建設(shè)。

3.2 緊密結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工建設(shè)的導(dǎo)向，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中只有密切結(jié)合組織設(shè)計(jì)方案和內(nèi)容進(jìn)行施工，密切聯(lián)系組織設(shè)計(jì)中關(guān)于質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和安全管理的內(nèi)容，才能有效地知道現(xiàn)場(chǎng)施工，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全滿足施工目標(biāo)。具體地說(shuō)，就是所采取的技術(shù)措施應(yīng)包含：加快施工進(jìn)度、提高質(zhì)量、節(jié)約材料、推廣新技術(shù)和新設(shè)備等。

3.3 依法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的法律法規(guī)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管，防止違規(guī)違法的施工建設(shè)行為的出現(xiàn)，并且，對(duì)于國(guó)家制定的新的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，各建筑單位要及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)和修訂新的技術(shù)管理制度，與時(shí)俱進(jìn)，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。

3.4 注重技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員是提高技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)和根本，所以的規(guī)章制度和法律法規(guī)的實(shí)施都需要通過(guò)技術(shù)管理人員才能使其得到落實(shí)，所以在建筑企業(yè)的管理過(guò)程中，如果要有效地提高管理水平，就必須要注重培養(yǎng)人才，人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來(lái)。大膽實(shí)踐創(chuàng)新.必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。

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作者簡(jiǎn)介

邱菊（1986-），女，漢族，身份證號(hào)：371121198608020025。

（作者單位：青島中東實(shí)業(yè)有限公司）