市政工程施工管理存在的問題及對策

朱斌福

摘 要：文章主要針對市政工程施工管理存在的問題及對策進(jìn)行分析，以當(dāng)下市政工程施工管理發(fā)展現(xiàn)狀為根據(jù)，從市政工程施工管理問題、市政工程施工管理優(yōu)化對策方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在于更好的推動市政工程施工管理的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；管理問題

在城市化建設(shè)逐漸深入的作用下，市政工程施工項目數(shù)量快速提升。同時在市政工程監(jiān)管力度缺失的影響下，施工單位在施工期間經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，對人們生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的威脅。作為城市的基礎(chǔ)性設(shè)施，需要保障其施工質(zhì)量，提高城市化建設(shè)深度。因此需要結(jié)合實際需求對市政工程施工管理力度進(jìn)行強(qiáng)化。

一、市政工程施工管理問題

（一）管理制度缺乏科學(xué)化性

同樣在政府領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏施工管理重視性以及施工管理人員權(quán)限收到相應(yīng)約束等影響下，致使我國市政工程施工管理沒有較為完善與合理的規(guī)章制度，不能為施工管理人員提高良好的產(chǎn)考依據(jù)，導(dǎo)致施工管理人員施工管理工作質(zhì)量較弱。例如：在實際施工管理期間，某一施工項目具有相應(yīng)問題對施工質(zhì)量具有直接影響，需要對其進(jìn)行科學(xué)的管理。但建筑施工企業(yè)在各種因素影響下選擇將其忽略，期間管理人員沒有良好的管理參考依據(jù)要求施工單位對其及時進(jìn)行處理，使得市政工程施工存在安全隱患。

（二）管理人員施工管理意識缺失

在市政工程實際施工期間，由于各種客觀因素影響，政府管理人員施工管理意識較為缺失，并主要體現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)人員身上，尤其是剛剛發(fā)展的區(qū)域。這些政府領(lǐng)導(dǎo)人員在主要對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于重視，沒有真正的意識到強(qiáng)化市政工程建筑的重要意義，施工管理對市政工程質(zhì)量的提升與城市功能完善與發(fā)展的重要作用也較為缺乏。所以在領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏重視，只是管理部門沒有將市政工程施工管理落實到實處。這也使得一些施工單位與個人在施工期間不斷的偷工減料以及對工程造價進(jìn)行謊報，使得市政工程施工質(zhì)量較弱。

（三）管理能力較弱

由于政府領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對市政工程施工管理的重視，致使專門的市政工程管理部門創(chuàng)建存在問題，同時在市政工程實際施工期間也沒有聘請專業(yè)管理人員對整個施工流程進(jìn)行科學(xué)管理。通常僅僅派遣非專業(yè)管理人員簡單的進(jìn)行施工管理，其中非專業(yè)管理人員自身施工管理知識較為缺失，專業(yè)綜合素質(zhì)相對較弱，管理技術(shù)水平也不能滿足管理需求，因此在實際施工管理期間，管理人員較為敷衍，致使管理質(zhì)量相對較弱，并導(dǎo)致在市政工程施工期間出現(xiàn)各種問題。

二、市政工程施工管理優(yōu)化對策

（一）制定完善的施工管理制度

為了在基礎(chǔ)上對市政工程施工管理工作效率進(jìn)行提升與優(yōu)化，則需要結(jié)合當(dāng)前市政工程施工實際情況與需求制定完善的工程管理制度。只有完善合理施工管理制度才可為工作人員提供較為科學(xué)完善的借鑒與參考，保證市政工程施工管理的順利進(jìn)行。與此同時在市政工程施工管理制度制定期間，不僅應(yīng)對其余城市以及企業(yè)完善的施工管理制度進(jìn)行參考與借鑒，還應(yīng)對城市自身的發(fā)展特征與市政道路施工特征進(jìn)行較為詳細(xì)的了解，在對施工基礎(chǔ)需求滿足的同時，制定科學(xué)合理的施工管理制度，并確保施工管理制度可在實際施工基礎(chǔ)上充分符合市政工程施工管理需求，為管理人員提高良好的參考依據(jù)，促進(jìn)市政工程施工管理工作的良好落實，提高管理工作質(zhì)量，推動市政工程施工質(zhì)量快速提升。

（二）正確認(rèn)知施工管理重要性

為了確保市政道路在施工期間具有較為完善的施工質(zhì)量，應(yīng)真正的了解市政工程施工管理的重要意義，其中不僅需要相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)人員正確的了解施工管理的重要意義，施工單位實際管理人員與領(lǐng)導(dǎo)層也需要對市政工程施工管理具有較為正確的了解與認(rèn)知。從施工單位角度進(jìn)行分析，其應(yīng)真正的認(rèn)識到市政工程施工質(zhì)量對于城市化建設(shè)、其經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活質(zhì)量等具有重要的作用于意義。從基礎(chǔ)上對工程造價謊報以及偷工減料問題進(jìn)行預(yù)防。從政府部門角度進(jìn)行分析，在明確市政工程施工管理重要作用的同時，也應(yīng)在市政工程實際施工期間提高施工管理力度，并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)強(qiáng)制性的提升市政工程施工質(zhì)量。

（三）提高管理人員綜合素質(zhì)

通常情況下，市政工程施工管理工作質(zhì)量與管理人員自身的綜合素質(zhì)、能力以及技術(shù)水平等具有直接關(guān)系，也就說管理人員在具有較高綜合素質(zhì)、綜合能力以及管理技術(shù)水平時，才能真正意義上的從基礎(chǔ)促進(jìn)市政工程施工管理質(zhì)量的提升，確保其在施工期間擁有較好的質(zhì)量。所以政府相關(guān)部門在強(qiáng)化施工工程施工管理實際作用于功能的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合實際施工需求創(chuàng)建針對性的是硅谷管理機(jī)構(gòu)，在利用內(nèi)部定期培訓(xùn)以及外部招聘等方法創(chuàng)建一支具有較強(qiáng)綜合能力、綜合素養(yǎng)的高水準(zhǔn)施工管理隊伍，并對市政工程施工進(jìn)行全面的管理。若在市政道路實際施工期間，政府相關(guān)部門沒有創(chuàng)建出較為完善的施工管理隊伍，就需要根據(jù)實際施工情況對專業(yè)施工管理人才進(jìn)行聘請，對市政工程施工進(jìn)行科學(xué)管理，進(jìn)一步確保工程施工質(zhì)量的提升。

（四）制定合理的質(zhì)量保證體系

想要在提高市政工程施工管理質(zhì)量的同時，全面的促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升，不僅需要制定完善合理的施工管理制度，還需要結(jié)合城市發(fā)展需求與實際施工情況對制定科學(xué)完善的施工質(zhì)量保證體系。在施工質(zhì)量保證體系制定期間，為了使質(zhì)量管理體系科學(xué)的包含所有市政工程施工管理工作，則需要在市政工程設(shè)計時期開始制市政工程驗收結(jié)束，對市政工程施工設(shè)計、施工準(zhǔn)備工作、施工材料選擇與采購、工程施工等所有對市政工程施工質(zhì)量具有直接影響的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制與管理，并將其歸納為質(zhì)量保證體系中的主要內(nèi)容。在對這種方法進(jìn)行使用時，可使相關(guān)工作人員在第一時間發(fā)現(xiàn)市政工程施工期間存在的質(zhì)量問題，并結(jié)合實際需求與規(guī)章制度等制定完善的問題解決方案，真正的防止市政工程施工存在安全隱患現(xiàn)象的發(fā)生，保證市政工程施工質(zhì)量快速提升。

結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)與城市化建設(shè)快速發(fā)展的作用下，市政工程施工項目快速興起。但在管理能力較弱、管理人員施工管理意識缺失等因素影響下，致使當(dāng)前市政工程施工管理存在一定的問題。因此需要結(jié)合實際需求通過制定完善的施工管理制度、制定合理的質(zhì)量保證體系以及正確認(rèn)知施工管理重要性等法法促進(jìn)施工管理力度的提升。在促進(jìn)城市化建設(shè)深入發(fā)展的同時，確保社會穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：新疆昂瑞建筑安裝工程有限公司）