劉明
摘 要:質(zhì)量管理作為建筑工程管理中的重要組成部分,其主要目的就是保證建筑工程的使用安全、使用壽命及使用性能,使建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。但是在我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展下,建筑工程的質(zhì)量管理越來越復(fù)雜,想要保證建筑工程質(zhì)量管理的有效進(jìn)行就必須要采取更科學(xué)的管理方法和管理技術(shù),有效提升建筑工程質(zhì)量管理的整體水平。鑒于此,本文就針對建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化策略進(jìn)行深入研究,希望能為建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化提供有效參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;優(yōu)化策略
隨著我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,我國建筑工程逐項(xiàng)趨向大型化、高層化和復(fù)雜化,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理的工作難度顯著提升,不僅增加了建筑工作質(zhì)量管理的工作量,也使得建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)了更多的安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量隱患。同時(shí),由于建筑工程質(zhì)量管理的工作難度日益提高,傳統(tǒng)的管理技術(shù)和管理方法已經(jīng)無法滿足于質(zhì)量管理的實(shí)際需求,質(zhì)量管理人員必須要不斷加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí),也要做好日常的工作總結(jié),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,從多方面提升建筑工程質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量,為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
1.建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀問題分析
1.1施工人員的質(zhì)量意識較為淡薄
建筑工程的質(zhì)量控制和管理涉及到建筑工程的方方面面,僅僅依靠質(zhì)量管理隊(duì)伍很難確保建筑工程的整體質(zhì)量,這需要質(zhì)量管理人員和施工人員共同做好建筑工程的質(zhì)量控制。但是就目前來看,我國許多建筑工程在進(jìn)行質(zhì)量管理過程中,常常都是依靠質(zhì)量管理人員對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,而施工人員主要就是在質(zhì)量管理人員的監(jiān)督和引導(dǎo)下展開各項(xiàng)施工作業(yè),整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理過于被動[1]。若是質(zhì)量管理人員在進(jìn)行質(zhì)量管理過程中存在疏忽現(xiàn)象,那么在施工人員缺乏質(zhì)量意識的情況下就很可能造成諸多質(zhì)量問題,極其不利于建筑工程質(zhì)量管理的有效進(jìn)行。
1.2施工材料的質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格
建筑工程作為一項(xiàng)大型的工程項(xiàng)目,在進(jìn)行建筑工程施工中需要使用到大量的施工材料,且這些施工材料的種類、品型和規(guī)格都各不相同,這就給施工材料的質(zhì)量控制帶來一定難度,導(dǎo)致許多不合格的施工材料被投入到建筑工程施工作業(yè)中,最終給建筑工程帶來諸多質(zhì)量隱患[2]。同時(shí),施工材料的質(zhì)量控制涉及到采購階段、驗(yàn)收階段、保管階段以及使用階段,其中每一個(gè)質(zhì)量控制階段中存在問題就會直接影響到施工材料的質(zhì)量,且有些采購人員在進(jìn)行材料采購過程中未能正確處理材料成本和材料價(jià)格的相互關(guān)系,或是注重施工材料的采購成本,導(dǎo)致施工材料的價(jià)格過高給建筑工程的資金供應(yīng)帶來一定問題,極其不利于建筑工程質(zhì)量管理的有效進(jìn)行;或是注重施工材料的采購價(jià)格,導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量不過關(guān)影響到建筑工程的整體質(zhì)量,嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
2.建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略
2.1加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)
為提高建筑工程質(zhì)量管理的整體水平,應(yīng)積極加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn),使施工人員具備良好的質(zhì)量意識,使施工人員的綜合素質(zhì)和技能水平得到有效提升。首先,在進(jìn)行施工人員的教育和培訓(xùn)過程中,為確保施工人員的質(zhì)量意識得到有效強(qiáng)化,應(yīng)針對培訓(xùn)方式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,利用多媒體技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為施工人員展示以往的質(zhì)量事故案例,使施工人員能夠準(zhǔn)確了解到建筑工程中的質(zhì)量問題和相關(guān)原因[3]。其次,應(yīng)組織施工人員對質(zhì)量事故案例中的質(zhì)量問題進(jìn)行深入探討,使施工人員能夠根據(jù)自身的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)制定出具備可靠性和經(jīng)濟(jì)性的預(yù)防措施和處理措施,以此強(qiáng)化施工人員的自我學(xué)習(xí)能力和質(zhì)量控制能力,使施工人員的質(zhì)量意識得到有效強(qiáng)化。
2.2加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制
只有保證施工材料的質(zhì)量符合施工要求,才能夠確保建筑工程的整體質(zhì)量,使建筑工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。首先,應(yīng)注重材料采購中的質(zhì)量控制,采購人員應(yīng)根據(jù)建筑工程的材料需求合理制定材料采購計(jì)劃,并詳細(xì)掌握材料市場中各種材料的價(jià)格,對各個(gè)材料供應(yīng)商的信譽(yù)和相關(guān)資質(zhì)也要深入了解,以此為建筑工程的材料供應(yīng)奠定有利基礎(chǔ)。同時(shí),在材料采購過程中,采購人員必須要正確處理好材料價(jià)格和材料質(zhì)量的相互關(guān)系,根據(jù)建筑工程的質(zhì)量規(guī)定、設(shè)計(jì)要求和工程預(yù)算進(jìn)行綜合分析,從而選擇最經(jīng)濟(jì)、最可靠的采購方案,使施工材料的質(zhì)量和價(jià)格都符合采購要求,從而為建筑工程質(zhì)量管理構(gòu)建有利環(huán)境。此外,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定做好材料驗(yàn)收、材料保管和材料使用中的質(zhì)量控制,確保材料驗(yàn)收中的材料質(zhì)量符合施工需求,確保施工材料的質(zhì)量在保管過程中不會受到氣候因素和人為因素的影響,避免不合格的施工材料被投入到施工作業(yè)中,從多方面確保建筑工程的整體質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制
建筑工程的施工作業(yè)具有時(shí)間長、環(huán)境復(fù)雜及工藝復(fù)雜等特點(diǎn),在施工過程中很容易受到多方面因素的影響造成質(zhì)量問題,為此就必須要從多個(gè)方面加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制,使建筑工程施工中的質(zhì)量問題得到有效減少。首先,質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境控制,確保施工人員的施工作業(yè)處于安全穩(wěn)定的環(huán)境下,避免環(huán)境因素對施工人員的施工行為造成不利影響,使施工人員的施工行為具備安全性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的最終目的。其次,由于建筑工程是一個(gè)整體工程,僅僅是某個(gè)施工部位出現(xiàn)質(zhì)量問題就會直接影響到整個(gè)建筑工程的使用安全和使用壽命,所以質(zhì)量管理人員應(yīng)定期檢查各個(gè)施工部位的質(zhì)量情況,一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工部位出現(xiàn)質(zhì)量問題就必須要督促施工人員做好修復(fù)工作和返工作業(yè),從而確保建筑工程各個(gè)部位的質(zhì)量。此外,質(zhì)量管理人員也要積極做好工作記錄,以便能夠根據(jù)記錄資料對建筑工程的質(zhì)量情況進(jìn)行分析和推測,使建筑工程中的質(zhì)量隱患得到及時(shí)處理,從而有效提高建筑工程的整體質(zhì)量。
3.結(jié)語
綜上所述,為提升建筑工程質(zhì)量管理的整體水平,應(yīng)積極加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)、加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制、加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制,從多方面促進(jìn)建筑工程的順利施工,使建筑工程的整體質(zhì)量得到有效保障,為我國人民提供良好的居住環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]徐盟.探究如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015(22):220-221.
[2]黃亞杰.建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化措施研究[J].科技風(fēng),2014(08):163.
[3]孟亭亭.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[J].科技風(fēng),2013(04):159.
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