石油天然氣工程施工質(zhì)量管理分析

譚維媛

摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國的國民經(jīng)濟(jì)也隨之 提高，就我國目前的形式來看，我國對石油天然氣管道的施工質(zhì)量越來越重視，近幾年，我國的石油天然氣管道的施工步入高峰期，石油天然氣管道的施工不是 一項(xiàng)簡單的工程，而是非常復(fù)雜的一項(xiàng)工程，要想確保石油天然氣管道的施工有著一定的安全性，就必須對石油天然氣管道的施工進(jìn)行質(zhì)量上的管理。

關(guān)鍵詞：石油天然氣；管道施工；質(zhì)量管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步，管道的施工運(yùn)用的越來越廣泛，不僅是在建筑的工程上有運(yùn)用，而且在石油天然氣中也有著必可不少的運(yùn)用。隨著我國綜合實(shí)力的提升，社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，管道工程在 我國的應(yīng)用變得更加廣泛。不僅在工民建工程中普遍存在，在石油 工業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用。石油天然氣管道施工具有的復(fù)雜性、專業(yè)性和重要性都給施工企業(yè)的施工水平和管理水平提出了更高 的要求。如何做好石油天然氣管道施工質(zhì)量管理，是當(dāng)前很多施工 企業(yè)共同面臨的一個(gè)重要課題。筆者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，對石油天然氣 管道施工的質(zhì)量管理工作提出了自己的見解。

一、石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的重要性

（一）石油天然氣管道施工具有工作壓力大、施工工藝復(fù)雜、管道連接 點(diǎn)多等特點(diǎn)，如果施工企業(yè)在施工過程中不注重施工質(zhì)量管理，不僅給施工企業(yè)自身和石化企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給人員的生命安全造成了威脅。（1）因?yàn)槭吞烊粴夤艿朗┕な且豁?xiàng)艱巨的工程，施工企業(yè)就必須注重施 工質(zhì)量的管理，如果在石油天然氣管道的施工中忽略了質(zhì)量，不僅會(huì)給石油天然氣企業(yè)有著影響，而且還會(huì)對施工企業(yè)帶來的利益和信譽(yù)度產(chǎn)生影響，也會(huì)阻礙 我國石油天然氣事業(yè)的發(fā)展；對此，我們要非常重視石油天然氣管道施工的質(zhì)量 管理，施工企業(yè)在施工前，要對施工地點(diǎn)進(jìn)行一定的勘察，還要根據(jù)我國法律對 石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的要求來做，并且施工企業(yè)要進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)并對此做出分析；要根據(jù)合同上的要求來進(jìn)行施工，施工中的技術(shù)人員要有著熟練的 施工技術(shù)，能夠?qū)υO(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行應(yīng)有的了解，并且做好施工預(yù)算的工作，在竣 工之后要對石油天然氣管道施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，石油天然氣管道施工質(zhì)量符合 標(biāo)準(zhǔn)才能使用，一旦出現(xiàn)不相符的，必須立即做出相應(yīng)的對策解決。

（二）要根據(jù)施工人員的工作進(jìn)行任務(wù)上的分配，把每一位施工人員的工作 落實(shí)到位，讓施工中的技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，并且能夠調(diào)動(dòng)工作的積極 性，要想有著一個(gè)好的施工質(zhì)量就必要對材料的選購進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕假冒 偽劣的材料，在施工企業(yè)中要建立一定的管理制度來對石油天然氣管道的施工質(zhì) 量進(jìn)行管理，還要對施工中遇到的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，必須要做到石油天然氣 管道的施工質(zhì)量上的管理，施工企業(yè)重視質(zhì)量管理工作，提高施工企業(yè)在石油天 然氣管道施工中的質(zhì)量管理工作。

二、石油天然氣管道施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）管溝開挖和回填問題探討。目前我國石油天然氣管道施工過程中，管道開挖和回填存在的問題較多，尤其是大型機(jī)械設(shè)備壓實(shí)工程中，經(jīng)常出現(xiàn)地下管道彎曲和變形的情況，例如在地下水位較高地區(qū)施工由于沒有敷設(shè)排水管道或輻射不及時(shí)，造成管道底部懸空，又如在天然氣管道回填過程中，由于回填土壓實(shí)度不夠，導(dǎo)致管道拱起或變形等質(zhì)量問題。

（二）焊接質(zhì)量問題是石油天然氣管道施工過程中常見的問題，也是最突出的問題。焊接質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：裂紋，焊瘤，夾渣，未熔合熔透，氣孔等。這些質(zhì)量問題的存在無疑給天氣管道安全的運(yùn)行構(gòu)成威脅。此外，在投入使用之后，由于對這些質(zhì)量問題處理不當(dāng)或不及時(shí)，最后只能更換大量管道，導(dǎo)致建設(shè)造價(jià)不必要的增大。

（三）石油天然氣管道施工過程中，難免會(huì)穿越一些特殊地段，例如公路，鐵路甚至江河湖泊等。由于在穿越工程開工之前沒有選擇合理的穿越路線，缺乏系統(tǒng)的計(jì)算與分析，造成穿越不合理，不僅增加施工成本，也給后期的維護(hù)和檢修帶來極大地不便。

（四）石油天然氣管道施工過程中，管道防腐層難免會(huì)出現(xiàn)一些傷口，而在防腐層傷口補(bǔ)救過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是防腐層表面粗糙；二是防腐層補(bǔ)口過程中對防腐層搭接處理不當(dāng)。

三、石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的策略分析

（一）嚴(yán)把原材料品質(zhì)關(guān)

對進(jìn)場的所有施工材料進(jìn)行三檢工作，加大其檢查的力度，對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料一定要合格，從施工源頭做起，從而保證其施工質(zhì)量。針對石油天然氣管道建造場地的質(zhì)量管控，也就是對于所運(yùn)用的材料加以優(yōu)良的鑒別，對所有的工序和材料均應(yīng)嚴(yán)格檢測。因此，增強(qiáng)對商品的建造水平的管控，保障所需要的原材料在施工過程中可以一直位于監(jiān)管的狀況下，不讓質(zhì)量低等的商品進(jìn)入施工現(xiàn)場。保證工程現(xiàn)場運(yùn)用的均是質(zhì)量優(yōu)良的材料，因此，這些建造材料應(yīng)采用多種檢測措施，對工程項(xiàng)目中所涉及到的所有原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要想保證管道工程的建造質(zhì)量，就應(yīng)抓好原材料的質(zhì)量關(guān)。

（二）預(yù)測施工建設(shè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

石油天然氣管道建設(shè)中對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作，這是保證項(xiàng)目可以安全竣工的主要因素。此時(shí)就需專門的人員對項(xiàng)目加以專業(yè)、科學(xué)的預(yù)測，使專門人員和技術(shù)專家參與其中可以安全、高效、保證工期、保證質(zhì)量的做好工作?？茖W(xué)的剖析項(xiàng)目，對工程的安全、能源使用、設(shè)施的投資、意外事務(wù)和工程的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容加以預(yù)測，另外還應(yīng)注意工程財(cái)務(wù)資本預(yù)先支取對建設(shè)的影響?？傮w來說，一定要對項(xiàng)目有全面、精確的評測，保證讓項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)減到最小。

（三）建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制

建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)控制，它們構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)控制系統(tǒng)，要想有效的組織目標(biāo)控制，一定要將成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)作為一個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，在石油天然氣管道項(xiàng)目實(shí)施前合理對目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、優(yōu)化，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不斷的協(xié)調(diào)和平衡，積極主動(dòng)的進(jìn)行事前控制，目標(biāo)發(fā)生偏差時(shí)，要采取科學(xué)的方法和措施進(jìn)行糾偏，在確保安全目標(biāo)的前提下，合理確定和分解目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的統(tǒng)一。

（四）對石油天然氣管道工程進(jìn)行評測以后，應(yīng)規(guī)劃好項(xiàng)目的建造工期，建設(shè)過程分為好幾個(gè)時(shí)期，將石油管道的建造管控劃分成3個(gè)部分及管控、計(jì)劃、調(diào)節(jié)，使此3個(gè)時(shí)期一直貫穿管道工程始末。此時(shí)就應(yīng)在項(xiàng)目的準(zhǔn)備過程中設(shè)置計(jì)劃人，對項(xiàng)目的各項(xiàng)物料加以預(yù)測核算，讓工程項(xiàng)目中所需要材料與設(shè)施可以滿足施工需求。另外，在工程的建設(shè)中應(yīng)抓好所有項(xiàng)目間的調(diào)節(jié)工作，每個(gè)部門每個(gè)項(xiàng)目組織和建造員工之間好好協(xié)作。在項(xiàng)目施工中相互協(xié)助，依照工作要求與階段性，把控好建造的進(jìn)度，保障工程如期完工，降低工程建設(shè)中建造材料的耗費(fèi)。

結(jié)束語：當(dāng)前中國已邁進(jìn)石油天然氣管道埋設(shè)的高峰期，石油天然氣管道施工質(zhì)量要想提高，一定要對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，對石油天然氣管道施工過程中所需要應(yīng)用的原材料加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好施工的進(jìn)度控制，保證其科學(xué)合理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)有效的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制配套跟進(jìn)，在建設(shè)過程中增強(qiáng)管控，使建造人員在特定的管理形式下做好工作，將安全理念滲透到所有的一線建造人員思想中，進(jìn)而最大程度的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，從根本上提升石油天然氣管道建造水準(zhǔn)。

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（作者單位：廣西廣投天然氣管網(wǎng)有限公司）