信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用

孫強(qiáng)

摘 要：21世紀(jì)信息技術(shù)得到迅猛發(fā)展，信息化被人們應(yīng)用到方方面面，同樣也應(yīng)用到了房建施工管理過程中，發(fā)揮著重要作用。但是，信息化在房建施工管理中的應(yīng)用還不是很普遍，需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，積極利用信息技術(shù)，完善房建施工管理信息化發(fā)展，提高施工效率和工程質(zhì)量，保證房建產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。本文主要研究的是信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用，并對其信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和作用加以闡述。

關(guān)鍵詞：信息化；房建施工管理；應(yīng)用

我們要抓住信息技術(shù)在房建施工管理過程中應(yīng)用的可行性，從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀著手，實(shí)事求是，科學(xué)的利用，實(shí)現(xiàn)房建施工管理信息化。信息化在房建施工管理過程中發(fā)揮著不可替代的的作用。

一、信息化在房建施工管理過程中應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)理念根深蒂固

信息化管理是對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，是對保守觀念和落后經(jīng)驗(yàn)管理的沖擊。目前，我國大部分的房建施工管理單位和工作人員對信息化不夠了解，有的工作人員甚至從思想上抵觸，不愿意改變現(xiàn)狀，也不愿意去學(xué)習(xí)新技術(shù)，不了解信息化技術(shù)，固守成規(guī)。發(fā)展過程中總會遇到問題，很多施工管理工作一味跟從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尋找解決辦法，導(dǎo)致了信息化技術(shù)不能普及到房建施工管理過程中來，先進(jìn)的技術(shù)不能得到應(yīng)用，落后的管理意識嚴(yán)重影響了我國房建工程管理的快速發(fā)展。思想指導(dǎo)著行為和發(fā)展，傳統(tǒng)的思想理念不能適應(yīng)日新月異的社會，信息化發(fā)展是歷史大勢，一定要重視并利用起來。

1.2管理體制不完善

沒有規(guī)矩，不成方圓。管理制度在維持事物發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為房建施工管理工作提供良好有序的發(fā)展環(huán)境。但是目前有些房建施工管理單位過多的注重施工建設(shè)，忽略了管理制度，管理體系并不完善。管理人員對管理制度重要性缺乏認(rèn)識，房建施工管理過程問題頻出，管理制度的不規(guī)范嚴(yán)重影響了房建施工工作的發(fā)展。管理制度不科學(xué)，工作人員不重視，工作過程不指導(dǎo)，勢必阻礙房建工作健康發(fā)展。

1.3配套設(shè)施不完善

要想更好的實(shí)現(xiàn)信息化，利用信息化，普及信息化，就必須要有完善的配套設(shè)施保駕護(hù)航。當(dāng)前，我國關(guān)于房建施工管理的相關(guān)配套軟件相對較少，不能完全滿足當(dāng)代房建施工管理工作的需求。缺乏配套軟件，工作人員不能很好的將信息化應(yīng)用到房建上來，阻礙了信息化在房建施工管理工作的普及發(fā)展。

1.4相關(guān)人才缺乏

有些房建施工管理單位理念相對落后，懂得信息化方面的人才更是嚴(yán)重缺乏，嚴(yán)重阻礙了房建信息化發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)信息化在房建施工管理的普及和發(fā)展，必須要有既懂得信息化技術(shù)，又有房建管理經(jīng)驗(yàn)的雙向人才。相關(guān)人才的缺乏，也使得房建信息化工作普及不理想，無法發(fā)揮最大的效果，也不能滿足房建管理工作信息化的需要。

二、房建施工管理信息化的作用

2.1為房建施工管理制定科學(xué)規(guī)劃

房建施工管理包括很多方面的工作，其中財(cái)務(wù)資金管理、工程監(jiān)督管理、工程數(shù)據(jù)測量等。我們可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)分析工程的方方面面，實(shí)現(xiàn)對施工管理的科學(xué)布局和規(guī)劃，使工程的建設(shè)更加科學(xué)、合理。

2.2實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)范管理

信息化在房建施工管理工作中可以實(shí)現(xiàn)信息管理體系規(guī)范化。信息技術(shù)能夠科學(xué)的監(jiān)控工程過程中的各項(xiàng)信息，整合數(shù)據(jù)資料，為以后的房建施工提供科學(xué)的數(shù)據(jù)和依據(jù)，為下一次工程提供應(yīng)用指導(dǎo)。

2.3信息化應(yīng)用降低工程成本

房建施工工程需要采集購買各種建筑材料，這一方面就體現(xiàn)了資金方面的管理，任何項(xiàng)目都要考慮其成本和預(yù)算。信息化的應(yīng)用，施工負(fù)責(zé)人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)找到更多的建筑材料供應(yīng)商，了解更多的不同質(zhì)量不同價(jià)格的建筑材料，通過對比價(jià)格和質(zhì)量，找到最合適的材料供應(yīng)商，為房建單位降低成本，也促進(jìn)建筑材料市場的健康發(fā)展。

三、信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用

3.1重視信息化在建房施工管理中的應(yīng)用

確立以實(shí)現(xiàn)建房施工管理信息化、現(xiàn)代化的目標(biāo)，建設(shè)單位要按要求實(shí)施信息化管理，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，接受信息化新技術(shù)，普及信息化技術(shù)在建房單位工程項(xiàng)目中的實(shí)施和應(yīng)用。施工單位要高度重視信息化，積極利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算建房施工管理中的數(shù)據(jù)，建立起詳細(xì)工程數(shù)據(jù)庫，共享資源，方便工作者后續(xù)的查找、校對工作。根據(jù)建房施工管理中的各個(gè)職務(wù)部門應(yīng)采取分類信息化管理，相互合作，各司其職。利用先進(jìn)的信息化技術(shù)提高工作效率，提供工程質(zhì)量，更好的為建房施工管理服務(wù)。

3.2制定完善的信息化管理體系和數(shù)據(jù)庫

建房單位要建立健全的施工管理制度來幫助信息化順利實(shí)施，同時(shí)還要建立完善的數(shù)據(jù)庫，為信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建房施工管理者想要完善數(shù)據(jù)庫就要如實(shí)的記錄施工過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并及時(shí)記錄，不可遺漏。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行記錄會更加科學(xué)、方便、及時(shí)，還可以快速的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場與單位決策者的溝通互動，信息傳遞，為建房施工提供重要的數(shù)據(jù)參考，更快的解決問題，為施工建設(shè)爭取時(shí)間。完善的信息化管理體系和信息庫，為建立高效的信息化建房施工管理奠定了基礎(chǔ)。

3.3大力發(fā)展完善配套設(shè)施

房建單位人員要重視房建施工管理配套設(shè)施，為信息化的應(yīng)用提供動力保證。國內(nèi)關(guān)于房建施工管理的配套軟件設(shè)備相對較少，也不完善，就要積極從國外引進(jìn)先進(jìn)的配套設(shè)備和軟件，同時(shí)還要培養(yǎng)信息技術(shù)人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)的配套軟件知識，只有這樣，就能更好的利用國外的設(shè)備軟件，提高信息化房建施工管理水平。

3.4培養(yǎng)先進(jìn)的信息技術(shù)人才

房建單位員工一直以來都是以原有的工作經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，缺乏對現(xiàn)代化信息技術(shù)的了解，導(dǎo)致我國大多數(shù)房建建設(shè)單位處于落后水平。房建施工單位為了可以高效高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，務(wù)必要高度重視培養(yǎng)信息技術(shù)人才，定期對工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以適應(yīng)時(shí)代要求。首先，在招聘時(shí)，要加強(qiáng)控制，具有針對性，不但要充分了解招聘人員是否有熟練的專業(yè)能力，還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要確定是否具備一定的信息化專業(yè)技能。其次，要對單位現(xiàn)有人員進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn)，提高信息化技術(shù)能力，增強(qiáng)自身文化素質(zhì)。再次，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，為信息化在房建施工管理的應(yīng)用提供有用人才。

總結(jié)

通過對房建施工管理現(xiàn)狀的研究，我們發(fā)現(xiàn)房建施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，其中涉及的分工、部門、勞動員工分支眾多，用陳舊的管理制度管理起來相當(dāng)繁瑣。為了更好地實(shí)現(xiàn)對房建施工管理，我們努力將計(jì)算機(jī)數(shù)字化、信息化技術(shù)應(yīng)用到房建工作中來。信息科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，為社會發(fā)展提供源源不斷的動力，房建施工管理的發(fā)展離不開信息技術(shù)的支持。在房建施工過程中要不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。經(jīng)常開展研究會議，培訓(xùn)新的信息技術(shù)，為房建工作人員注入新能量。房建單位需要不斷的推陳出新，推廣信息化的應(yīng)用，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的雙面人才，加快信息化管理的步伐，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)全面普及，增加我國房建施工管理的競爭力。

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（作者單位：武漢東湖學(xué)院）