淺談建筑施工質(zhì)量管理要點

李波

摘 要：本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對建筑施工質(zhì)量管理策略進行了研究，供大家參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量；影響因素；管理措施

建筑作為人們衣食住行的重要組成部分，對人們的生活質(zhì)量有著極大的影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及人們生活水平的提高，人們對住宅提高了越來越高的要求，建筑作為人們住宅最直接的呈現(xiàn)載體，這些要求都直接體現(xiàn)在了對建筑質(zhì)量的要求上，因此加強建筑施工質(zhì)量管理措施的研究，即符合時代的要求，又具有相當?shù)睦碚撆c現(xiàn)實意義。

1、建筑施工質(zhì)量管理的意義

現(xiàn)在的建筑類型，相比較于以前，種類各式各樣，而且規(guī)模也有很大的提升，施工容易受到來自各方面因素的干擾與影響，只有在加強施工管理的前提下，才能提升建筑房屋的質(zhì)量，降低建筑施工成本，提升企業(yè)的市場競爭力，各種新材料、新設備、新工藝不斷出現(xiàn)，對建筑企業(yè)而言尤為重要。

2、建筑施工質(zhì)量的影響因素

現(xiàn)在我國的建筑一般具有周期長、涉及部門多、參與人員多、采用材料復雜、作業(yè)環(huán)境復雜等眾多特點，因此對最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量影響因素也是眾多的，這為施工質(zhì)量管理帶來了很大的困難，相關(guān)工作人員要想做好施工質(zhì)量管理，需要對施工建筑質(zhì)量的影響因素進行一個詳細地、全面地分析，在此基礎上才能進行下一步工作。

2.1造價限制

任何單位對任何一個項目都有具體的造價預算，對最終的成本是進行控制，甚至精確到每一種原材料成本的控制，工程造價的情況直接決定了企業(yè)的材料采購情況、人員安排情況、工期控制等許多因素。有的企業(yè)為了控制成本，提升企業(yè)利潤，將造價做的非常低，對材料人員提出了較高的要求，要求他們用較低的成本采購到質(zhì)量好的材料；人員經(jīng)費受到限制，促進相關(guān)工作人員安排人員十分緊湊；工期設計短，這樣能夠很大程度上降低各項開支。這樣的情況，會給其它很多方面都造成不良的影響，一旦其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的影響將是連鎖的、不可逆轉(zhuǎn)的、不可估計的。

2.2設計因素

房屋建筑設計直接用于指導建筑施工，對建筑施工的影響是直接的，而且是最大的。有的設計自身就存在問題，當然必須使得最終的施工建筑質(zhì)量存在問題，如果在施工前或者施工進程中不進行改下，這些錯誤將直接體現(xiàn)在最終的建筑上。另外需要注意的是，部分設計人員為了確保自己設計的建筑安全性得到保證，就在設計圖紙上設計成配置過多的材料、使用更高級別的材料，嚴重造成資源的浪費。

2.3原材料的因素

建筑質(zhì)量對材料的規(guī)格與性能都有特定的要求，如果采用的材料不符合特定的要求，最終建筑質(zhì)量必須不會符合相關(guān)的驗收標準。同時，即便材料的規(guī)格與性能是符合采購要求的材料，但是這些材料必然存在一些次品，或者材料存在著或大或小的缺陷，等等這些情況都將對建筑的最終施工質(zhì)量造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。例如在拌制混凝土時，如果碎石的粒徑過大或者過小、水泥的強度稍大稍小等，都將給最終拌制的混凝土性能造成不同程度的影響。

2.4施工因素

由于整個施工過程參與人數(shù)眾多，對所有人員進行培訓并進行監(jiān)督似乎不太可能，這必然使得部分員工對相關(guān)的技術(shù)或者規(guī)章制度理解不深、學習不透，體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量上就是部分建筑施工質(zhì)量存在不同程度的問題。另外，如果質(zhì)量管理措施有問題，工序交接不嚴謹?shù)惹闆r，都將最終的產(chǎn)品質(zhì)量造成重大的影響。

2.5現(xiàn)場監(jiān)督

現(xiàn)場監(jiān)督完全需要監(jiān)理公司相關(guān)人員出面，對整個施工過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有問題及時進行反饋與處理。但是實際情況卻是有的公司為降低自己的成本或者提升人員利用率，讓一個監(jiān)理同時監(jiān)督兩個甚至更多的項目，有的監(jiān)理人員甚至更是無證上崗。當然也有某些監(jiān)理人員經(jīng)不住施工單位金錢、美色的誘惑，或者經(jīng)不起相關(guān)的權(quán)勢的欺壓、與施工單位打成一片，放松對相關(guān)工序、質(zhì)量等要求，最終造成施工質(zhì)量問題。

3加強建筑施工質(zhì)量管理的措施

在對影響建筑施工質(zhì)量的因素進行全面、透徹分析之后，應該針對相關(guān)問題提出相應的解決方案與措施，以確保高效的施工質(zhì)量。

3.1做好制度保障

“無規(guī)矩不成方圓”，立好規(guī)矩，做好制度，明確相關(guān)人員的職責，能夠有效地提升建筑施工管理質(zhì)量。施工單位要想提升自身質(zhì)量，需要根據(jù)現(xiàn)代國際與國家的要求，結(jié)合企業(yè)自身的特點，建立并且完善一套適合企業(yè)自身的制度。在建立完善制度的前提下，需要按照該制度嚴格執(zhí)行，任何人都不能超越制度、該懲則懲、該罰則罰，嚴格做好制度保障。

3.2嚴格監(jiān)督檢查

未雨綢繆能夠最大化的降低風險與各種可能出現(xiàn)的惡劣的情況，實施嚴格檢查則是做好預防工作最直接的手段。在施工現(xiàn)場，施工人員與監(jiān)理人員需要對已經(jīng)完成的工序與正在進行的工序及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理，將各種可能的問題扼殺在搖籃之中。除此之外，施工人員、質(zhì)檢人員、用戶以及監(jiān)理應該加強交流與合作，最大化的信息告訴對方，讓所有與建筑相關(guān)的人員都參與到整個檢查的過程中去。另外，如果在項目的推進過程中，如果施工質(zhì)量與施工工期或者其它因素發(fā)生沖突，應該將施工質(zhì)量放在首位。

3.3注重交流合作

在施工前期，相關(guān)人員應該進入施工現(xiàn)場對現(xiàn)場進行檢查與控制，并且將檢查的所有信息與后期的其他人員進行交流，一線施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員、項目經(jīng)理等應該做好橫向與縱向的溝通，確保信息暢通，一旦發(fā)現(xiàn)問題應該及時反映，盡早的、徹底的進行處理。另外，對規(guī)模較大、工期較長的項目，不同層次之間的相關(guān)人員之間的交流工作則顯得更加重要。

4結(jié)束語

如今建筑施工行業(yè)如火如荼，眾多施工企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠得以存活，無論如何，施工質(zhì)量還是最為關(guān)鍵、最為重要的因素，只有企業(yè)拿出好的產(chǎn)品、高質(zhì)量的產(chǎn)品，消費者才會對企業(yè)認可，行業(yè)中的下游行業(yè)才會對該企業(yè)認可。確保施工企業(yè)建筑施工質(zhì)量已經(jīng)是重中之重、基礎的基礎，相關(guān)人員，尤其是企業(yè)的決策人員，應該而且必須對此予以高度重視，并且通過實際行動來提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，當然產(chǎn)品的質(zhì)量需要很好的施工質(zhì)量管理措施作為保障。

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