公關(guān)人有沒有個(gè)人品牌

李國威

自從前年我從大公司離職，成為自由職業(yè)者之后，不斷有人跟我探討這個(gè)問題：“你的個(gè)人品牌是怎么做的？”

首先，作為一名老公關(guān)，我多年來一直認(rèn)為公關(guān)人沒有個(gè)人品牌，不應(yīng)該考慮做個(gè)人品牌。第二，對(duì)于現(xiàn)在越來越龐大的兼職和自由職業(yè)者大軍不到40歲就被指“油膩”的職場焦慮人群，個(gè)人品牌成為一件特別重要但無從下手的事情。

有人說，你得便宜賣乖，公關(guān)界的姐夫李，誰不知道啊，你悶聲發(fā)大財(cái)悄悄經(jīng)營個(gè)人品牌，還不承認(rèn)，真會(huì)裝。

是這樣的，老一輩公關(guān)人都有一個(gè)信條：公關(guān)的最高境界是讓CEO和企業(yè)品牌發(fā)光，自己靜靜地站在幕后。

當(dāng)然，公關(guān)人還有一點(diǎn)點(diǎn)私心，就是在你和CEO之間，中間不要插進(jìn)任何其他人。

20年前剛?cè)胄性诩追?，特別喜歡服務(wù)我們的乙方，但是我的老板、公關(guān)總監(jiān)不喜歡，說乙方的總經(jīng)理在活動(dòng)上總是往我們CEO跟前湊，不懂規(guī)矩。

在甲方大公司的時(shí)候，我們的全球CCO（首席傳播官），特別不爽在他和CEO中間加了一個(gè)CMO，在各種場合，包括發(fā)表專業(yè)文章，他都說CCO應(yīng)該直接匯報(bào)給CEO。

當(dāng)然，公關(guān)做到高管，也都是人精，深知職場套路，“墻內(nèi)開花墻外香”的危險(xiǎn)。

有個(gè)公關(guān)高管朋友到一家跨國公司面試，上來人家就說：“你好像很有名啊”，朋友立刻感覺后背發(fā)涼。后來得到了那份工作，兩年后還是離開了，當(dāng)然各種原因。對(duì)企業(yè)來說，得到一個(gè)知名人士，開始有成就感，很快就會(huì)成為負(fù)擔(dān)，你憑什么比CEO還有名，你在上班時(shí)間出去演講，是為了公司還是為了個(gè)人？

做人好難，怎么應(yīng)付這種險(xiǎn)惡環(huán)境呢？

首先遵守職場規(guī)則，不突出自己。我寫的職場書《金領(lǐng)手記》，微博和微信號(hào)“姐夫李”，那都是順帶玩的，還有被媒體主編朋友逼著定期寫專欄。

我在大公司的時(shí)候，很固執(zhí)地堅(jiān)持工作和個(gè)人分開。能活下來，是因?yàn)閷憱|西不提公司，不惹老板；沒有活下來，是不肯發(fā)公司的內(nèi)容，也不要求下屬轉(zhuǎn)發(fā)公司微信，對(duì)組織不夠?qū)Ｒ弧?/p>

但是自己出來做看來完全不同，個(gè)人品牌太重要。

我從大公司離職做自由職業(yè)者的第一件事，就是做了百度百科個(gè)人詞條。你現(xiàn)在去搜一下，多數(shù)公關(guān)人，包括大咖，都沒有自己的百度百科詞條。

我的朋友，前同事佟雷正在做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“職業(yè)精”，就是兼職和自由職業(yè)者的淘寶、在行。

佟雷請(qǐng)我給注冊(cè)的職業(yè)精們和企業(yè)HR們講“如何建立個(gè)人品牌”，大家說：沒有大公司的光環(huán)，一切靠個(gè)人的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)品牌有多重要，建立品牌有多難。

不過我的朋友，天奇阿米巴創(chuàng)投基金管理合伙人魏武揮說“好像越是有影響力的人，越是不輕易在朋友圈說什么，比如今日頭條張一鳴，微信張小龍，朋友圈幾乎不發(fā)聲”。

我們不能跟名人比，也不能把個(gè)人品牌這個(gè)事想得太重，不能讓朋友圈目的性太強(qiáng)。只是，公關(guān)人必須有自己的個(gè)人品牌，你所做的一切都是在建立品牌，只不過，那些定位、結(jié)構(gòu)、傳播規(guī)劃要有點(diǎn)系統(tǒng)。

在一切都變得太晚之前，開始做個(gè)人品牌。

做個(gè)人品牌，什么時(shí)候都不晚。