陳莉
摘要:改革開放以來,學(xué)校管理體制不斷多樣化,經(jīng)濟(jì)趨勢就變得越來越復(fù)雜。云南省高校的內(nèi)部會計(jì)控制性尚不完善,一些問題也逐漸浮現(xiàn)在人們的眼前,從當(dāng)前的制度系統(tǒng)中也可以看到,還有很多的不足。因此,我省對民辦高校會計(jì)內(nèi)部控制還需進(jìn)一步完善。
關(guān)鍵詞:民辦高校;會計(jì);內(nèi)部控制
中圖分類號:G475 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01
對于民辦高校來講,學(xué)校的財(cái)務(wù)問題是十分關(guān)鍵的。民辦學(xué)校財(cái)務(wù)的合理安排有益于學(xué)校的發(fā)展,同時,完善合理的財(cái)政體系是民辦高校發(fā)展的基礎(chǔ)保證。當(dāng)今我國的民辦高校的財(cái)政體系還有待提升,存在著一些問題。如何提升民辦高校的財(cái)政管理水平,是我們需要了解的問題。
一、高效管理內(nèi)部控制的提升
民辦高校的財(cái)政系統(tǒng)應(yīng)該具有明確和嚴(yán)格的管理制度,明確嚴(yán)格的管理制度的建立,也從根本上遏制違法犯罪行為,防止高校資源的胡亂使用,惡意挪用公款等不良行為。學(xué)校各部門所擁有的職責(zé)、權(quán)利,在一個好的大學(xué)內(nèi)部會計(jì)控制中,不僅得到了有效的保證,而且對員工也有很大的幫助,不僅鼓舞人心,更是提高了管理的水平和效率。常常在一天的工作當(dāng)中,會計(jì)信息失真是一個非常常見的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因就是沒有制定出合理的內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)。高校的內(nèi)部管理和控制的提升,主要應(yīng)該加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使員工有正確的工作態(tài)度,意識到會計(jì)工作的重要性,人員的加強(qiáng)對管理系統(tǒng)的提升有十分重要的意義。
二、高校會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題
1.高校的財(cái)政內(nèi)部系統(tǒng)存在著問題
一方面,這是出于實(shí)際情況的脫離,組織不完善。高校的財(cái)政系統(tǒng)的人員的素質(zhì)和能力和規(guī)章制度都需要提升和改進(jìn)。民辦學(xué)校的財(cái)政安全需要明確的規(guī)章制度和綜合能力強(qiáng)的人才做支撐,因此,民辦高校首先應(yīng)該提升工作人員的能力,加強(qiáng)工作人員的政治思想教育。根據(jù)民辦高校的特點(diǎn),對學(xué)校的規(guī)章制度進(jìn)行改革和強(qiáng)化。
2.高校會計(jì)內(nèi)部控制制度缺乏執(zhí)行
高校舊的經(jīng)營模式和新的經(jīng)營模式的巨大差異,也是造成財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在問題的原因之一。校內(nèi)資金的來源途徑只有一條,就是財(cái)政撥款,而且收支相同,利潤不足,于是人們就沒有追求利潤的動力。這樣,財(cái)務(wù)部門的會計(jì)工作就會變得相對簡單。民辦高校應(yīng)該意識到會計(jì)內(nèi)部控制的重要意義,在這一代,高校經(jīng)費(fèi)多元化,經(jīng)濟(jì)趨勢也變得更加復(fù)雜,高校財(cái)政風(fēng)大,逐漸也出現(xiàn)了各式各樣的問題。民辦高校的財(cái)政制度不夠完善會導(dǎo)致很多問題,在一些大型的活動的舉辦和創(chuàng)辦上,有些會有較大的財(cái)政支出。
3.高校會計(jì)內(nèi)部人員素質(zhì)較低
有些民辦高校設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)督財(cái)政管理的部門,這些監(jiān)督部門卻存在一定的問題。最主要的問題是監(jiān)督部門的工作人員的素質(zhì)較差,責(zé)任心不強(qiáng),有些條紋只是在文件和口頭上做了文章,當(dāng)真正出現(xiàn)問題的時候,最后也是以不了了之而告終,因此,內(nèi)部控制制度就被疏忽大意了。為了避免內(nèi)部控制制度出現(xiàn)一些問題,最后一步應(yīng)該是履行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。執(zhí)行部門是上級部門和審計(jì)部門,監(jiān)督和檢查部門是上級高校和審計(jì)監(jiān)督部門。對財(cái)政管理的流程監(jiān)督的工作人員的工作能力和人員素質(zhì)較低,導(dǎo)致對財(cái)政工作的監(jiān)督和管理成為一種形式化和流程化,人員的素質(zhì)決定了監(jiān)督工作進(jìn)行的是否順利。
4.管理過松的財(cái)務(wù)制度
民辦高校的財(cái)政管理制度還存在著一定的缺陷,表現(xiàn)于民辦高校的現(xiàn)金的支出和收入沒有明確的記錄,很容易出現(xiàn)紕漏。在財(cái)政收取的過程中,沒有相應(yīng)明確的規(guī)章制度和流程。甚至根本不按規(guī)定的操作流程,甚至是還設(shè)立了私人賬戶或者對外賬戶,這使徇私舞弊、貪污公款等現(xiàn)象有成可機(jī)。管理過松的財(cái)務(wù)制度,無限擴(kuò)大了現(xiàn)金的使用范圍,造成財(cái)務(wù)管理漏洞增多,風(fēng)險增大。
三、高校會計(jì)內(nèi)部控制方法
1.加強(qiáng)崗位分工,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)
高校的會計(jì)必須是資歷豐富的人,并且采取定期輪換崗位制度。在民辦高校的日常財(cái)務(wù)管理中,管理人員必須德才兼?zhèn)?。工作人員的工作能力和整體素養(yǎng)都是十分重要的。為了民辦高校更好的發(fā)展,應(yīng)該對相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工的政治思想上有所提升。對工作人員的出勤和崗位調(diào)動都應(yīng)該有詳細(xì)的記錄,進(jìn)行崗位輪換時,會計(jì)人員的職位變動必須按照規(guī)定,防止交接混亂,要做到“前不清,后不接”。
2.規(guī)范財(cái)政制度的人員和工作崗位
為了民辦高校財(cái)政工作更加嚴(yán)格,財(cái)政管理相應(yīng)的工作人員都應(yīng)該明確崗位,與此同時,沒有特殊情況,崗位上的人員盡量避免調(diào)換和調(diào)動。同時,財(cái)政部門的人員內(nèi)部之間應(yīng)該相互監(jiān)督,避免財(cái)政工作人員的內(nèi)部出現(xiàn)問題。否則,將增加個人收益的機(jī)會也增加了貪污舞弊等的機(jī)會,也為掩蓋腐敗和欺詐創(chuàng)造了機(jī)會。為了避免民辦高校的財(cái)政系統(tǒng)財(cái)政權(quán)利過于集中,財(cái)政人員之間的權(quán)利互相互制約、相互監(jiān)督,辦理資金業(yè)務(wù)的時候,不能一個人全權(quán)辦理,以此來加強(qiáng)對會計(jì)內(nèi)控制度的管理[3]。
3.監(jiān)督內(nèi)部會計(jì)控制制度
對于財(cái)政工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理能夠有效的防止意外發(fā)生,民辦高校財(cái)政的安全也更加有保證。民辦高校應(yīng)該有明確詳細(xì)的管理制度和規(guī)章制度。另外,高校在編寫和實(shí)施內(nèi)部會計(jì)控制制度的過程中,要充分保存相關(guān)記錄或資料,以書面或其他適當(dāng)方式的形式,確保內(nèi)部會計(jì)控制制度建立和實(shí)施的可驗(yàn)證性,并定期披露內(nèi)部會計(jì)控制,完善自我評估報告系統(tǒng)。
4.加強(qiáng)對印章和空白憑證的控制
相關(guān)部門必須做好檢查和保管印章的工作,空白支票在使用前,必須經(jīng)過相關(guān)人員的簽署方可生效。民辦高校相關(guān)財(cái)務(wù)印章和相應(yīng)的票據(jù)、憑證都應(yīng)該由專人保管,在印章取用時,都應(yīng)該有明確的登記,在使用財(cái)務(wù)印章時,必須得到財(cái)政部門的書面授權(quán)。登記時必須注明,使用者必須簽字,加蓋相應(yīng)人員的蓋章并加蓋公章,嚴(yán)格執(zhí)行簽字或蓋章的程序。
四、結(jié)語
完善的財(cái)政體系對于民辦高校來講是十分重要的,為了民辦高校更長遠(yuǎn)的發(fā)展,強(qiáng)化對民辦高校財(cái)政方面的力度有重要的意義,民辦高校會計(jì)內(nèi)部控制制度是高校強(qiáng)而有力的管理工具,需要人人去遵守,并在日常的工作中不斷地探索,日益完善。
參考文獻(xiàn):
[1]盧偉.高校會計(jì)內(nèi)部控制問題及對策[J].商,2013(6).
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基金項(xiàng)目:民辦高校會計(jì)內(nèi)部控制模型設(shè)計(jì)及應(yīng)用,項(xiàng)目編號:2016ZDX284。