曾強
摘要:隨著網絡時代大發(fā)展,各個企業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),也就是說網絡經濟的程度直接決定了現代各個企業(yè)的運營,現在市場環(huán)境競爭越來越激烈,企業(yè)為了能夠更好的生存和發(fā)展,有必要創(chuàng)新各自企業(yè)的管理模式。企業(yè),作為我國經濟可持續(xù)發(fā)展的重要支柱,就要與時俱進永遠跟得上時代的步伐。網絡經濟促進了企業(yè)管理不斷的創(chuàng)新。
關鍵詞:網絡經濟;企業(yè)管理;創(chuàng)新
中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01
前言
企業(yè)形象的建設對企業(yè)經濟發(fā)展有著很大影響。而網絡經濟是建立在電子計算機和通信網絡的經濟活動,隨著互聯(lián)網的普及,一些企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式不能再滿足新環(huán)境的發(fā)展,在運營中存在的問題越來越顯著,所以優(yōu)化企業(yè)管理模式對企業(yè)的發(fā)展有重要意義。
一、網絡經濟的定義、特征
隨著全球經濟和網絡信息正在飛速發(fā)展,網絡經濟是一種新型的模式,就是在交易雙方都互不見面的情況下進行信用交易,所以對人與人之間的信用度也有很高要求,其實網絡經濟就是進一步強化信用的經濟,網絡經濟交易不受外界的影響,也很少受時間限制可以全天運行,更突破了空間與國界的限制,使這種模式更加國際化。網絡經濟也是基于互聯(lián)網產生的經濟活動的和。它是在現在信息化時代的一種新現象,主要變表現在生產、交換、消費等經濟活動。現在大部分企業(yè)對網絡的依賴越來越嚴重,它們不僅要從網絡上獲取信息還要利用網絡進行直接交易[1]。網絡經濟以信息產業(yè)為基礎,以其知識為核心,采用最直觀的方式拉近交易者與服務者的距離。所以在這個網絡時代,傳統(tǒng)管理模式與經濟管理模式差別越來越顯著,因此網絡成為企業(yè)的主要媒介,而網絡經濟模式成為企業(yè)的主要發(fā)展方向。
網絡經濟和傳統(tǒng)經濟相比較具有快捷性、滲透性、膨脹性等特征。
1.網絡經濟的快捷性
互聯(lián)網最直接的變化在于打破了傳統(tǒng)的交易模式,跨越國家、地域、界限把整個世界融為一體,變成了一個大家庭。在網絡交易上人們不分民族,國家和職業(yè)可以自由的交流,這樣更加方便溝通與交流,最重要的是突破了傳統(tǒng)模式對時間的限制,變得更加方便快捷。全世界因為網絡的發(fā)達變成了一家人,使距離變得無關緊要,因此推動了整個世界的發(fā)展,各個國家相互依存。
2.網絡經濟的滲透性
飛速發(fā)展的信息技術具有很高的滲透性,有了信息技術的滲透性相繼出現了一些邊緣產業(yè),比如現在的光學電子產業(yè)、醫(yī)療電子器械產業(yè)、航空產業(yè)、汽車電子產業(yè)等??梢哉f在網絡信息的推動下,各產業(yè)間的相互結合和發(fā)展新產業(yè)的速度明顯提高。
3.網絡經濟膨脹性
網絡產生的效益會隨著新用戶的增加逐漸上升。從目前來看網絡爆炸性的飛升勢必會給網絡帶來飛速的發(fā)展,也就是說在網絡經濟中,東西越充足,價值就越大。
二、在網絡經濟環(huán)境下企業(yè)管理存在的問題
由于網絡經濟的快速發(fā)展世界經濟有很大的變化,現在很多企業(yè)也慢慢醒悟了要想取得更快的發(fā)展必須增強信息化意識于是各個企業(yè)開始加大對網絡這一方面的資金投入,但是由于我國大部分企業(yè)對于網絡經濟了解不夠全面,完全沒有意識到網絡經濟給該企業(yè)帶來了怎樣的機遇和挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網時代的到來,企業(yè)有許多活動都要經過網絡進行[2]。而對于現代企業(yè)信息化的整體建設還是普遍落后,它們并沒有網絡經濟給他們帶來的機遇,更不會利用互聯(lián)網開提高市場的競爭。
有些企業(yè)由于費用的局限性對技術人才不夠重視,有些管理者以為與其培養(yǎng)技術型人才還不如直接買相關信息系統(tǒng)。所以導致懂得企業(yè)業(yè)務信息技術的人才少之又少,所以導致結果就是企業(yè)不會利用網絡經濟帶來的便利來增加生產效率。傳統(tǒng)經濟的企業(yè)主要是本著長期的積累、有規(guī)模的生產外加低價格的優(yōu)勢來互相競爭,況且在舊模式運行的企業(yè)往往注重于短期的收益。但是網絡經濟就是靠客戶和市場為主導地位,以靈活的生產和電子商務技術為主要戰(zhàn)略,經營的成本相比之下就會降低。而且網絡經濟的便捷大大節(jié)省了交易時間,相比傳統(tǒng)而言后者模式更重視預期的回報和市場增長速度。這也是未來全球經濟推動發(fā)展的必然趨勢,而且企業(yè)的競爭理念逐漸變成了雙贏和共贏,也就是各企業(yè)共同進步。
三、網絡經濟條件下企業(yè)創(chuàng)新的策略
企業(yè)長足發(fā)展的先決條件就是必須要從員工到管理者都要認知學習網絡知識,順應經濟格局的變化,積極引進經濟技術人才,正確認識網絡經濟對企業(yè)的影響力,與時俱進增強企業(yè)的競爭力,把握企業(yè)和社會發(fā)展的大趨向,及時調整戰(zhàn)略構想和組織構造,找出適應經濟網絡對策。比如對于管理模式的創(chuàng)新來說,既可以改變“管理模式”也可以改變“管理方式”,管理模式的創(chuàng)新,就是根據情況的變化改變有效的管理模式。
根據很多調查顯示,我國很多企業(yè)有很雄厚的資本也非常有實力,但是在管理過程中卻缺乏競爭力,對管理創(chuàng)新認識嚴重不足。近年來,我國有些企業(yè)也逐漸意識到戰(zhàn)略資源對企業(yè)發(fā)展的作用,所以現在逐步有了聯(lián)合、擴張、收購等戰(zhàn)略,不斷的擴大自己的戰(zhàn)略資源,并具備了一些競爭的優(yōu)勢,同時也學會了挖掘社會資源,并進行優(yōu)化配置,這樣的方法也有利于今后的發(fā)展和規(guī)劃。一個企業(yè)實際是有資源、人才、資本和設施設備組成的。其中最重要的一部分是人才。企業(yè)想確立自己的競爭優(yōu)勢首先要以核心技術為主,其次一個企業(yè)要想長久就要有長期的合作伙伴或單位或個人,最后就是應該增加臨時員工,減少長期就業(yè)人員,做到隨叫隨到[3]。
四、結語
網絡經濟是建立在國民信息化的基礎上,各個企業(yè)利用信息網絡技術整合,各種信息資源并依據企業(yè)內部和外部的條件進行商業(yè)活動??偠灾?,企業(yè)要想在這個競爭激烈的社會有一席之地,就必須適應時代的變化,對管理模式創(chuàng)新,以適應網絡經濟時代下企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)應該不斷的學習一些新型技術,淘汰一些舊思想和落后的理論框架。根據企業(yè)自身實際情況出發(fā),創(chuàng)造符合要求的新管理模式,相信各個企業(yè)只要不斷的進步,不斷的研究,多培養(yǎng)一些相關方面的人才,再加上在網絡經濟的推動下,各個企業(yè)會變得越來越好。
參考文獻:
[1]孫若祎,劉碩.研究網絡經濟時代下企業(yè)管理模式——財務角度的創(chuàng)新[J].商場現代化,2017(6):165-166.
[2]翟向前.網絡經濟背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新的模式與路徑[J].企業(yè)改革與管理,2016(2):49.
[3]李琳.網絡經濟的挑戰(zhàn)與企業(yè)管理的創(chuàng)新分析[J].商場現代化,2012(22):45.
作者簡介:曾 強(1967-),男,工作單位:江西省工業(yè)和信息化技術創(chuàng)新推進中心,高級工程師,長期工作在全省新技術推廣工作的第一線,有豐富的企業(yè)技術創(chuàng)新管理工作經驗,主要從事技術管理工作。