淺談如何增強基層思想政治工作的實效性

陳君

摘 要：當今社會高新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的影響日益廣泛，信息傳遞多渠道、高速度，以及在新舊、中外各種思潮交織影響和激烈沖突的情況下，職工的思維方式和價值取向發(fā)生了很大的變化。本文著重結(jié)合工作實踐，就增強基層思想政治工作的實效性進行探討。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；實效性；基層

思想政治工作的實效性，是指把準思想政治工作的脈搏，有針對性地開展工作，所達到的實際效果。思想政治工作也必須講實效，講求投入產(chǎn)出，爭取事半功倍，否則空洞無物，徒勞無功，不僅沒有產(chǎn)生效果，反而會產(chǎn)生消極作用。當今社會高新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的影響日益廣泛，信息傳遞多渠道、高速度，以及在新舊、中外各種思潮交織影響和激烈沖突的情況下，職工的思維方式和價值取向發(fā)生了很大的變化。如何增強基層思想政治工作的實效性，是我們基層政工干部都必須思考的問題，結(jié)合工作實踐，筆者就此談一些淺見。

一、增強基層思想政治工作實效性，必須抓住“三個著力點”

基層思想政治工作要增強實效性，根本問題就是要在著力點上下功夫。首先要在深化形勢任務教育上下功夫，做到“三個緊扣”：一緊扣政治經(jīng)濟形勢。牢牢把握時代特點，拓寬教育領(lǐng)域，深化教育內(nèi)容，將形勢教育與職工的工作和生活結(jié)合起來，引導職工認清形勢，把準方向，處驚不亂，以達到統(tǒng)一思想的目的。二緊扣企業(yè)的發(fā)展方向。通過對企業(yè)形勢、任務、目標教育，幫助職工認識、把握企業(yè)的奮斗目標和發(fā)展方向，引導他們找準自己在企業(yè)中的地位，并以主人翁的姿態(tài)，不懈地為之努力奮斗。三緊扣生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量，教育和引導職工正確分析工作中的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，提高競爭能力。

其次在推動思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。隨著改革開放的不斷深入，職工的工作、生活、思維方式都發(fā)生了巨大的變化，思想觀念成為影響和制約職工和企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，使之與改革和發(fā)展合拍，成為基層思想政治工作的重要一環(huán)。一是通過理論學習轉(zhuǎn)變觀念。通過堅持不斷的理論學習、客觀辯證的理性思考，提高職工的理論認識水平，使之主動地從傳統(tǒng)、落后的觀念束縛中解放出來，樹立符合改革發(fā)展要求的新的思想觀念。二是通過扎實細致的日常思想政治工作轉(zhuǎn)變觀念。堅持以人為本，因人施教，使職工在細致入微、潛移默化的日常思想政治工作中不斷感化，思想得到提高，觀念得到更新。三是通過實踐轉(zhuǎn)變觀念。不斷研究新情況，解決新問題，拓寬新視野，總結(jié)新經(jīng)驗，通過實踐讓職工的認識得到升華，從而樹立起新的思想觀念。

再次在開展主體活動上下功夫。如今年采油廠開展的“興油杯”勞動競賽，“爭當青年崗位明星”、“我要安全”、“職業(yè)健康教育”等活動都緊緊圍繞采油廠的中心工作，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營目標，融思想教育與生產(chǎn)活動于一體，融精神鼓勵與物質(zhì)獎勵于一體，較好地提高了職工的思想政治素質(zhì)和單位的生產(chǎn)效益。

二、增強基層思想政治工作的實效性，必須搞好“三個結(jié)合”

新形勢下，基層要做實效性強的思想政治工作，必須重點搞好“三個結(jié)合”。一是搞好思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。首先從目標計劃上緊貼。根據(jù)中心工作的內(nèi)容理清工作思路，在徹底領(lǐng)會上級組織的指示精神和具體要求的基礎(chǔ)上，明確本單位、本部門的工作目標和工作任務，及時制定和做好思想政治工作的計劃。抓住重點、要點，先抓什么，后抓什么，誰來抓，達到什么標準，都拿出具體的辦法和措施。其次在具體工作任務中緊貼。急生產(chǎn)經(jīng)營中的困難所急，想基層職工之所想，將思想工作跟蹤到班組、崗位、現(xiàn)場，滲透到生產(chǎn)全過程和各個環(huán)節(jié)，幫助職工切實樹立起“安全第一”、“質(zhì)量第一”的意識，及時化解矛盾，調(diào)動職工的積極性、主動性，促進各項任務安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

二是搞好思想政治工作與科學管理工作的結(jié)合。第一，把思想政治工作需要堅持和倡導的，應當從管理制度上給予鼓勵與支持；思想政治工作需要摒棄和反對的，應當用規(guī)章制度進行約束與戒勉。同樣，把管理工作的具體規(guī)定轉(zhuǎn)化為思想教育內(nèi)容，提高認識，增強自覺性，使其變被動為主動。第二，思想政治工作與管理工作同時抓、同樣硬。不能顧此失彼，各行其是。這樣，既可避免思想政治工作做不到家，又可防止管理工作管做不到位的問題發(fā)生。第三，真正落實好“一崗雙責”制。將管人、管事、管思想統(tǒng)一起來，并把思想政治工作的成效作為納入考核基層領(lǐng)導班子的重要依據(jù)。把管理工作的硬性化約束與思想政治工作的教育疏導兩者“軟硬結(jié)合、互相補充”，使之相得益彰。

三是將解決思想問題與解決實際困難的結(jié)合?；鶎宇I(lǐng)導干部必須樹立以人為本的思想，身體力行“科學發(fā)展觀”。真心實意地為職工辦實事，辦好事。堅持經(jīng)常深入班組、崗位、現(xiàn)場、家庭，調(diào)查了解情況，與職工進行“心貼心”交流，用自己的行動感化職工，職工才能心齊、氣順、信服。同時，基層干部要在摸清實情、把準脈博，解決好有針對性的問題上下功夫。只有針對性強，實效性才會好，才能得人心、暖人心、凝聚人心。

三、增強基層思想政治工作的實效性，必須把握好“三點”

其一，慎對敏感點。所謂敏感點，是指極易引發(fā)職工思想波動或強烈反響的提法和做法。當前，改革不斷深入，企業(yè)不斷出臺一些改革措施，這是必然的。其目的是為了適應市場競爭的需要，使企業(yè)更好地生存與發(fā)展，維護職工的根本利益和長遠利益。但是，如果我們基層領(lǐng)導干部在與一些后進職工接觸中，不具體深入了解他們工作、生活地、思想具體情況，總把“末位淘汰”、“待崗”、“處罰”這些詞語掛在嘴上，容易傷害一些人的自尊心，容易引起一些職工的逆反心理，不利于隊伍的團結(jié)穩(wěn)定和職工積極性的發(fā)揮，必須循序漸進、因事利導地做好思想教育工作。

其二，矯正失衡點。保持職工心理平衡是維護職工穩(wěn)定的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，在日常工作和生活中，誘發(fā)職工心理失衡的因素較多，如職稱評定、崗位變動、升資晉級、評先樹優(yōu)、獎金發(fā)放、外出療養(yǎng)等等，處理不好，都有可能使職工產(chǎn)生心理失衡，導致情緒被動，引發(fā)意外問題。因此，必須提前預防，提前疏導，提前教育，及時矯正部分職工的不良想法，平衡心理，化解矛盾，理順情緒。

其三，發(fā)現(xiàn)擴展閃光點。職工身上的閃光點，代表著向上的力量，是正氣、是方向。作為基層干部，應當善于觀察發(fā)現(xiàn)、及時表揚每個職工身上表現(xiàn)出來的各種閃光點。使其感受光榮感，增強工作信心，同時也讓本單位職工看到身邊可信可學的典型，明確工作努力的目標，激發(fā)工作熱情，克服自身的不足，思想政治工作也就見到了實效。