石油天然氣公司盈利能力的研究

程正權(quán)

摘要：盈利是企業(yè)創(chuàng)立的基本目標(biāo)，盈利能力是企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營的必要條件，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，是財務(wù)報表使用者了解企業(yè)經(jīng)營狀況的基本工具。本文通過分析石油天然氣公司影響企業(yè)盈利能力指標(biāo)反映的問題，來探討問題出現(xiàn)的原因，并針對問題提出具體的解決建議，以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高盈利水平。

關(guān)鍵詞：盈利能力；影響指標(biāo)；建議

石油天然氣公司的經(jīng)營成果，反映著這個企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和應(yīng)變能力，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的決定性因素。這一結(jié)果反應(yīng)在財務(wù)報表，就是企業(yè)的盈利能力指標(biāo)，而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，影響盈利能力的財務(wù)分析指標(biāo)主要是銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)等，通過這些指標(biāo)的具體分析，能夠全面體現(xiàn)石油天然氣公司盈利水平，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)石油天然氣公司健康發(fā)展。

一、杜邦分析法下的石油天然氣公司盈利能力指標(biāo)體系

杜邦分析法是利用石油天然氣公司主要財務(wù)指標(biāo)間的比率關(guān)系來反映各盈利能力影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而對石油天然氣公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行綜合性的評價，揭示企業(yè)的經(jīng)營效益和杠桿水平，從中發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行合理決策。這一體系以權(quán)益凈利率為核心，然后逐層剖析影響盈利能力的指標(biāo)因素，找出相關(guān)指標(biāo)對經(jīng)營成果的作用程度，以便進(jìn)行適合企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇。杜邦分析法的指標(biāo)分解公式：

（一）銷售凈利率分析

銷售凈利率是企業(yè)凈利潤和銷售收入的比率，反映的是石油天然氣公司一元銷售收入與其匹配的成本費用扣除能夠獲得的凈利潤，這個比率越大，企業(yè)的盈利水平就越高。銷售凈利率的驅(qū)動因素比較復(fù)雜，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。凈利潤的計算，需要核算石油天然氣公司的收入、成本、期間費用、稅金繳納、營業(yè)外支出等等，將凈利潤與銷售收入相配比，能夠比較全面反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利狀況。

（二）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與總資產(chǎn)的比率，反映的是石油天然氣公司一元總資產(chǎn)能夠支持的銷售收入，企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，證明資產(chǎn)盈利能力越強(qiáng)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的驅(qū)動因素重點是企業(yè)的各項資產(chǎn)，如石油天然氣公司的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的回報率，體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的投入產(chǎn)出情況，從而展露出企業(yè)資產(chǎn)管理能力。

（三）權(quán)益乘數(shù)分析

權(quán)益乘數(shù)是企業(yè)總資產(chǎn)與股東權(quán)益的比率，表明企業(yè)股東的一元權(quán)益所擁有的資產(chǎn)額。石油天然氣公司一般資產(chǎn)投入比較固定，因此權(quán)益乘數(shù)相對穩(wěn)定，不太涉及盈利能力的因素影響。

二、從影響因素分析石油天然氣公司盈利能力存在的問題

石油天然氣公司由于其行業(yè)的特殊性，銷售的商品為單一天然氣，其價格受國際市場影響，并且價格調(diào)整制約于宏觀調(diào)控，不以國內(nèi)需求為導(dǎo)向。因此，在影響石油天然氣公司的財務(wù)指標(biāo)中，銷售凈利率的主要驅(qū)動因素是成本費用而非銷售收入，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)也同樣決定于資產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)，從而使成本控制和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)中存在的問題成為影響石油天然氣公司盈利能力提升的關(guān)鍵因素。另外，天然氣公司的盈利能力問題，還集中體現(xiàn)在管理方法的落后。

（一）成本控制不到位

石油相關(guān)產(chǎn)品價格受制于國際市場和政府調(diào)控等諸多因素影響，企業(yè)無法主動調(diào)整價格提升利潤，銷售凈利潤的驅(qū)動因素中，成本控制是核心，石油天然氣公司盈利能力不強(qiáng)，關(guān)鍵的問題是成本控制不到位。

（二）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢

石油天然氣公司由于作為社會生產(chǎn)生活的后勤保障行業(yè)，其規(guī)模以保證區(qū)域供應(yīng)為基礎(chǔ)，而實際經(jīng)營過程中市場需求量可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到資產(chǎn)配置規(guī)模的供給量，從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)使用效率低，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，影響企業(yè)的盈利水平。

（三）管理方法落后

隨著信息現(xiàn)代化的不斷加速，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能滿足市場環(huán)境變化中企業(yè)競爭的需要，石油天然氣公司在信息化管理方面還比較落后，過分依賴人工操作的管理模式不但使人工費用居高不下，并且不能及時反饋企業(yè)經(jīng)營信息、了解市場需求動態(tài)，增加了企業(yè)信息不對稱的經(jīng)營成本，從而導(dǎo)致盈利能力受到影響。

三、提高石油公司盈利能力的建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，科學(xué)成本控制

石油天然氣公司要增強(qiáng)盈利能力，關(guān)鍵因素是成本控制，企業(yè)要不斷加強(qiáng)財務(wù)管理，適時組織培訓(xùn)、聘任專業(yè)人才，制定科學(xué)合理的成本考核定額，使企業(yè)形成成本比較優(yōu)勢而增強(qiáng)盈利水平。

（二）提升資產(chǎn)管理水平，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度

加強(qiáng)企業(yè)盈利能力，石油天然氣公司要不斷提升資產(chǎn)管理水平，加快各項資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)銷售收入盡早實現(xiàn)、應(yīng)收款項盡快回收、提高機(jī)械設(shè)備使用效率等，促進(jìn)企業(yè)盈利能力不斷提升。

（三）信息化企業(yè)管理

石油天然氣公司要加快信息化管理速度，以高效的信息化管理削減不必要的人工成本和信息成本，提高企業(yè)的適應(yīng)能力和盈利水平。

四、總結(jié)

石油天然氣公司提高盈利能力，重點指標(biāo)是影響銷售凈利率的成本控制，其次是資產(chǎn)管理和利息支出，企業(yè)要不斷加強(qiáng)財務(wù)管理，從而提高盈利水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張貴星.我國新三板地?zé)崮茉雌髽I(yè)盈利能力研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2016.

[2]郭瑞宇.股權(quán)結(jié)構(gòu)對盈利能力影響的實證研究[D].西安工程大學(xué)，2012.

（作者單位：中油（天津）南港工業(yè)區(qū)燃?xì)庥邢薰荆?/p>