園林施工中存在的問題難點解決方案

錦州市園林管理處 遼寧錦州 121000

新時代以來隨著以習(xí)近平為首的黨中央提出“綠水青山就是金山銀山”，城市環(huán)境問題不斷凸顯出來，目前社會各界都希望通過園林措施改善環(huán)境，希望通過技術(shù)的園林改善目前這種局面。無論是出于環(huán)境保護(hù)方面的重重壓力還是園林本身方面的相關(guān)要求，園林施工中的很多問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了園林工程的發(fā)展。

目前我們在施工常常會出現(xiàn)很多施工中的問題，這些問題往往出現(xiàn)在設(shè)計、施工、管理、養(yǎng)護(hù)等各個階段，涉及各個方面的問題。因此，我們作為園林建設(shè)者，必須首先了解掌握這些常見問題的發(fā)生，了解問題的本質(zhì)原因，進(jìn)而提出問題的解決辦法。我們應(yīng)該在園林施工技術(shù)上不斷改進(jìn)，不斷提高施工技術(shù)水平。面對當(dāng)前的摒棄園林施工技術(shù)過程當(dāng)中長期存在的施工技術(shù)問題，必須適時的提出優(yōu)化的施工解決方案[1]。

1 目前園林施工技術(shù)過程當(dāng)中常見的問題

進(jìn)而二十一世紀(jì)以來，為了適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展，我國的園林施工技術(shù)段時間內(nèi)突飛猛進(jìn)，但在施工中依然存在很多的經(jīng)驗存在短板，這導(dǎo)致我們在園林施工技術(shù)過程中會經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的施工問題，嚴(yán)重的影響了我國園林施工技術(shù)的發(fā)展。

1.1 園林管理養(yǎng)護(hù)不到位

園林施工環(huán)節(jié)的管理非常重要，如若忽視就可以導(dǎo)致工程的建設(shè)失敗，這些原因的產(chǎn)生主要是由于沒有及時更新園林管理養(yǎng)護(hù)方面的知識和理念。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，以前的理念已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前的園林工程，導(dǎo)致園林施工中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤時常發(fā)生。此外，園林工程完工以后，由于驗收后疏于日常管理養(yǎng)護(hù)，雜草瘋長、樹木缺少營養(yǎng)死亡等問題出現(xiàn)。我們在工程完工后仍需要安排專業(yè)人士做詳細(xì)、全面、定期的園林管養(yǎng)，做到養(yǎng)護(hù)到位，“三分栽植，七分養(yǎng)護(hù)”。目前很多從事園林養(yǎng)護(hù)工作多數(shù)是周邊農(nóng)民，其沒有很強(qiáng)的園林管理能力，專業(yè)的知識技能也不強(qiáng)，也缺乏責(zé)任心，因而導(dǎo)致園林景觀的養(yǎng)護(hù)工作沒有做到位。

1.2 組織設(shè)計不合理的問題

施工組織設(shè)計是全盤考慮整個工程的需要，從組織機(jī)構(gòu)、材料、質(zhì)量、安全、施工方案等各個方面對園林工程起最終的效果，因而施工組織設(shè)計對園林施工起著決定性的作用。一個技術(shù)先進(jìn)、措施完善、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計對園林景觀起著決定性的影響。如果在施工前未能做好施工組織管理就會對施工產(chǎn)生很多反面的影響。因此，我們在進(jìn)行園林工程施工前一定要做好科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計。項目負(fù)責(zé)人要深度參與施工組織設(shè)計的相關(guān)工作，一定要確保施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性。作為施工人員要充分與項目的相關(guān)設(shè)計人員進(jìn)行溝通，要深刻理解設(shè)計人員的意圖，要時刻對施工組織設(shè)計進(jìn)行重視。而且我們要從之前的項目中汲取經(jīng)驗，嚴(yán)格對照工程的要求起止時間和季節(jié)氣候變化，適時適地的進(jìn)行園林苗木種植。及時與上級進(jìn)行溝通，及時消除施工組織設(shè)計過程出現(xiàn)的不良影響[2]。

2 園林施工中常見的問題解決措施

2.1 提高施工人員素質(zhì)

施工人員的必須要具備一定的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識，這些園林方面的素質(zhì)和專業(yè)知識在很多方面直接決定了園林建設(shè)工程最后產(chǎn)生的結(jié)果。所以作為園林行業(yè)的我們必須要注意平時多經(jīng)驗教訓(xùn)，多學(xué)習(xí)多考察國內(nèi)外的優(yōu)秀園林設(shè)計作品，多閱讀設(shè)計前沿書籍和相關(guān)理論知識，注意分析業(yè)務(wù)方面的不足和缺陷，不斷在工作中提高自己的能力，避免出現(xiàn)園林施工中常見的錯誤。而且我們在需要進(jìn)行考察的同時需要做好各種分析，這些分析的結(jié)果都可以用于我們在類似工程中施工。工程周邊的環(huán)境，植物生長所有的水分、肥力、土壤環(huán)境等各個方面，色彩搭配等設(shè)計理論也必須要充分掌握。

2.2 重點監(jiān)管后期養(yǎng)護(hù)管理

園林工程不同于其他類型的工程，一個工程的完工只是園林建設(shè)的一小部分，園林管理養(yǎng)護(hù)對園林工程效果的提升具有決定性的作用。如果一個施工精致甚至沒有什么錯誤的工程長期缺乏后期的管理養(yǎng)護(hù)，不需要多久整個效果就會相差千變?nèi)f化。花木枯萎、不整齊、病蟲害、雜草叢生等一系列問題都會產(chǎn)生，這樣就會給為我們的城市美觀和園林建設(shè)帶來損失。因此我們必須要重視園林后期養(yǎng)護(hù)管理工作，我們需要經(jīng)常安排專業(yè)人士進(jìn)行包括苗木、花卉和植被的除草、修剪、施肥、澆水、防蟲等方面的工作[3]。

圖1 園林植物養(yǎng)護(hù)

3 結(jié)語

XX綠化有限公司的園林建設(shè)施工為美化城市、改善環(huán)境質(zhì)量等各個方面做出了杰出貢獻(xiàn)。但是目前公司也存在了一定的問題，

這些問題主要包括了人員專業(yè)水平不足、施工監(jiān)理不到位、不重視質(zhì)量管理、不重視后期維護(hù)，以及施工技術(shù)難點有待突破等問題，施工組織設(shè)計不夠科學(xué)合理。若長期以往公司不重視這些問題，必將會阻礙公司在園林施工行業(yè)的長期發(fā)展。作為園林施工企業(yè)在施工實踐過程中必須要注意提高人員專業(yè)水平，不斷加強(qiáng)對人員的監(jiān)管，不斷注重項目提高質(zhì)量管理，并加強(qiáng)對這些技術(shù)難點的研究，逐漸提高園林施工的管理水平。