張恒
摘要:銀行業(yè)已走過(guò)快速發(fā)展階段。紅利消退,簡(jiǎn)單依靠規(guī)模增長(zhǎng)的模式難以為繼。同時(shí)期的科技金融發(fā)展又是另一番景象,眾多依靠科技力量參與金融業(yè)務(wù)的科技金融公司,依靠科技創(chuàng)新引導(dǎo)普惠金融大力發(fā)展,我們?cè)絹?lái)越能看到傳統(tǒng)的銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)離不開(kāi)科技金融的應(yīng)用。本文從當(dāng)前科技金融的典型應(yīng)用及科技金融公司的實(shí)踐案例給出了一些可能。
關(guān)鍵詞:銀行業(yè)轉(zhuǎn)型 金融科技應(yīng)用 展望
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),在寬松貨幣政策和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的共同推動(dòng)下,我國(guó)金融市場(chǎng)整體上運(yùn)行穩(wěn)健,銀行業(yè)保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭。根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2006-2016年我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至2016年末,我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)到232萬(wàn)億元,比.上年同期增長(zhǎng)1580%。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是靠深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生深刻變革,中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展也正在進(jìn)入一種“新常態(tài)”,這意味著增長(zhǎng)方式和經(jīng)營(yíng)模式的深刻變革,商業(yè)銀行已經(jīng)告別了主要依靠規(guī)模擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的發(fā)展模式。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的2015年中國(guó)16家A股上市銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,銀行業(yè)整體凈利增速下滑成為不爭(zhēng)的事實(shí),其中,中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和交通銀行等五大國(guó)有商業(yè)銀行凈利增速都已降至個(gè)位數(shù)或以下,分別為0.52%、0.70%、1.25%、0.28%和1.21%。從整體角度看,銀行業(yè)正在面臨宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、金融市場(chǎng)規(guī)則變遷、金融監(jiān)管政策收緊和科技金融公司的挑戰(zhàn)。隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加速,中國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差收入模式正在面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。未來(lái)傳統(tǒng)銀行將不得不面臨存款增速和凈息差雙雙下降的壓力,轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新將是未來(lái)中國(guó)銀行業(yè)的主旋律。
我國(guó)是銀行主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)體,銀行傳統(tǒng)的“重資產(chǎn)”信貸模式偏向于把大量資金配置給傳統(tǒng)的成熟工業(yè)企業(yè),科技創(chuàng)新型的中小企業(yè)由于具有輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)等特征,同時(shí)銀行也缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量手段,所以這類企業(yè)很難得到大型國(guó)有銀行的貸款支持,但借助科技創(chuàng)新的商業(yè)銀行就有可能做到。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)銀行作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中資源配置的核心,須把握發(fā)展趨勢(shì),加速引入新興科技,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,增加和完善金融服務(wù)供給能力,探索構(gòu)建新型金融服務(wù)體系,滿足多元化的金融需求,切實(shí)支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革指導(dǎo)思想。
二、金融科技一金融業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要變革力量
1.隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用給傳統(tǒng)銀行帶來(lái)了更廣的服務(wù)范圍、更實(shí)時(shí)的服務(wù)響應(yīng)和更人性化的用戶體驗(yàn),這些都深刻的改變著傳統(tǒng)銀行的金融服務(wù)模式和理念。
2.隨著分布式計(jì)算和高速存儲(chǔ)技術(shù)的成熟,“云”存儲(chǔ)應(yīng)運(yùn)而生業(yè)。這不僅帶來(lái)了更靈活的IT解決方式,更重要的這種改變了傳統(tǒng)的信息處理方式,使得銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本大大降低,IT投入費(fèi)用也大大減少。
3.傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制引入了大數(shù)據(jù)分析技術(shù),業(yè)務(wù)決策不再以辦公人員的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)作為主要決策依據(jù),而是轉(zhuǎn)為通過(guò)數(shù)據(jù)分析半自動(dòng)化的得出決策依據(jù),數(shù)據(jù)獲取與挖掘能力將扮演更加重要的角色。
4.區(qū)塊鏈作為引入一種加密公共賬本的技術(shù),不僅提升了業(yè)務(wù)的安全系數(shù),同時(shí)可將銀行體系的基礎(chǔ)制度和交易規(guī)則固化在底層協(xié)議中,實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程的優(yōu)化,大幅降低風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本,有效提升各企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
由此可見(jiàn),商業(yè)銀行可借助區(qū)塊鏈等新興科技全面改善和優(yōu)化傳統(tǒng)金融服務(wù)的制度基礎(chǔ)和商業(yè)流程,改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和探索新一代金融服務(wù)模式,提供基于客戶精準(zhǔn)獲取、服務(wù)能力快速配置、產(chǎn)品按需提供、服務(wù)隨時(shí)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)智能控制的高價(jià)值綜合金融服務(wù)體系,這將引領(lǐng)新行業(yè)格局的形成。
三、金融科技的應(yīng)用實(shí)踐
(一)螞蟻金服
螞蟻金服將區(qū)塊鏈技術(shù)到“公益+保險(xiǎn)”項(xiàng)目,目前用戶的所有資金劃撥和資金全流程已經(jīng)上鏈,每個(gè)用戶都可以公開(kāi)透明地看到每筆資金的方向和進(jìn)度,如果用戶的資金性質(zhì)發(fā)生變換,比如用戶將資金為貧困兒童投保,那么在鏈上資金也要轉(zhuǎn)換,之后這筆保險(xiǎn)資產(chǎn)的賠付、運(yùn)行狀況等也都可以公示在鏈上,并且螞蟻金服還將支持受益人收到善款之后給捐款人的反饋的功能。這無(wú)疑解決了一直被詬病的公益資金使用監(jiān)管問(wèn)題。
人工智能技術(shù)也是螞蟻金服重點(diǎn)研究的方向。其在互聯(lián)網(wǎng)小貸、征信、保險(xiǎn)、客戶服務(wù)等多個(gè)場(chǎng)景都有應(yīng)用。支付寶證件審核環(huán)節(jié)在應(yīng)用OCR系統(tǒng)后,大大提升了審核效率和通過(guò)率。通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí),在線消費(fèi)金融的花唄業(yè)務(wù)和微貸業(yè)務(wù)的欺詐交易發(fā)生的次數(shù)也減少將近10倍。
以支付寶為代表的第三方支付平臺(tái)發(fā)展迅速,其已經(jīng)成為融合支付、生活服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、社交、理財(cái)、保險(xiǎn)、公益等多個(gè)場(chǎng)景和行業(yè)的開(kāi)放性的綜合服務(wù)平臺(tái)。螞蟻金服與包括建設(shè)銀行在內(nèi)的多家銀行達(dá)成合作協(xié)議,客戶可以通過(guò)支付寶快捷購(gòu)買銀行的理財(cái)產(chǎn)品,方便客戶的同時(shí),螞蟻金服也為銀行提供服務(wù),螞蟻金服可以支持銀行進(jìn)行線上開(kāi)卡業(yè)務(wù)。銀行可以通過(guò)二維碼和支付寶互認(rèn)互掃,實(shí)現(xiàn)兩者信用體系的互通。不僅可以提升銀行開(kāi)辦信用卡的審核效率,也可以提升芝麻信用的權(quán)威,擴(kuò)展應(yīng)用在更多業(yè)務(wù)上。
(二)京東金融
京東金融的業(yè)務(wù)近些年發(fā)展同樣迅速,基于科技金融的引用,相繼在平臺(tái)上推出了“京東白條”、“京東小金庫(kù)”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品,并逐步構(gòu)建了強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、量化營(yíng)銷、用戶洞察和大數(shù)據(jù)征信等模型工具體系。京東金融一直把“科技”的作用核心競(jìng)爭(zhēng)力,依托自己線上商城用戶生態(tài),慢慢把服務(wù)延展到金融服務(wù)。京東金融利用科技和金融的結(jié)合,初步建立起自身在非銀行金融行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
京東金融還設(shè)立科技金融投資基金,投資了如“數(shù)庫(kù)”、“聚合數(shù)據(jù)”在內(nèi)的一些大數(shù)據(jù)公司,京東金融也變身成為一家為金融行業(yè)提供服務(wù)的科技型公司。在支付方面,京東金融和銀聯(lián)達(dá)成合作,使京東金融可以支持銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)二維碼。為了豐富客戶體驗(yàn),京東金融還與幾十家商業(yè)銀行合作推出了銀聯(lián)云閃付二維碼產(chǎn)品,使其線上支付體系將京東支付、京東白條和京東小金庫(kù)等產(chǎn)品連成一個(gè)整體,打通了存、貸、匯業(yè)務(wù),線下實(shí)現(xiàn)二維碼和NFC支付雙通道,這些都是科技金融的成功實(shí)踐。
四、金融科技在銀行業(yè)的應(yīng)用方向
科技金融可以改變傳統(tǒng)商業(yè)銀行的運(yùn)行模式,具體可體現(xiàn)在以下方面:
(1)支付清算:網(wǎng)絡(luò)支付方式可嵌入存、取、借貸、理財(cái)、記賬等服務(wù),提高服務(wù)的便捷性。商業(yè)銀行需積極推動(dòng)電子虛擬賬戶快速融入社交、旅游、消費(fèi)等生產(chǎn)生活場(chǎng)景,提升用戶使用便利性;同時(shí),可利用區(qū)塊鏈探索更簡(jiǎn)便支付和清算流程,低價(jià)、迅速地實(shí)現(xiàn)價(jià)值存儲(chǔ)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,大幅降低交易時(shí)間和成本,為用戶提供更優(yōu)異的服務(wù)體驗(yàn)。
(2)融資借貸:“去中介化”的網(wǎng)絡(luò)融資理念逐漸被社會(huì)理解和接受。銀行可搭建融資平臺(tái),對(duì)接投融資需求,重構(gòu)借貸業(yè)務(wù)模式以獲取新的競(jìng)爭(zhēng)力。在融資需求側(cè),銀行可借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)化分級(jí),根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)信息提升風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量水平、授信額度,提供更多融資工具滿足客戶需求;在投資供給側(cè),協(xié)助投資方透明地接觸更多業(yè)務(wù)和項(xiàng)目,使其獲得充分地進(jìn)行投資決策權(quán),同時(shí)運(yùn)用客戶分級(jí)和白名單管理方式,提高投資生態(tài)健壯性。
(3)財(cái)富管理:技術(shù)成熟降低了理財(cái)服務(wù)門檻,促使網(wǎng)絡(luò)理財(cái)放量增長(zhǎng)。銀行可借助機(jī)器人投顧變革傳統(tǒng)服務(wù)方式、提升運(yùn)營(yíng)效率,進(jìn)一步將財(cái)富管理客戶對(duì)象從高凈值人群擴(kuò)展至中產(chǎn)階級(jí)及大眾市場(chǎng)。例如,蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)(RBS)宣布削減550個(gè)投資顧問(wèn)的職位,轉(zhuǎn)而啟用“機(jī)器人顧問(wèn)”。在線投顧平臺(tái)于2016年下半年開(kāi)始接手低于25萬(wàn)英鎊(約合35.9萬(wàn)美元)的投資業(yè)務(wù)。
(4)企業(yè)金融服務(wù):商業(yè)銀行須緊抓企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型機(jī)遇,以電子商務(wù)為切入點(diǎn),由以“存貸匯”為核心的傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)模式,向以“商投融”為核心的“融資+融智”型企業(yè)金融服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,提供一站式金融服務(wù)解決方案。一是聚焦現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈金融等零資本消耗、低資本消耗的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從高資本消耗低效能向低資本消耗高效能的轉(zhuǎn)變;二是打造全能型交易銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從清算與結(jié)算管理向“全資產(chǎn)”配置管理轉(zhuǎn)變;三是匯聚商業(yè)信息,實(shí)現(xiàn)交易撮合,有效提升商務(wù)活動(dòng)效率;四是嵌入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈的管理,實(shí)現(xiàn)從注重核心客戶向產(chǎn)業(yè)平臺(tái)獲客與經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變;五是利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)從管控風(fēng)險(xiǎn)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)客戶的前置轉(zhuǎn)變。
五、結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)解除了傳統(tǒng)銀行會(huì)受到時(shí)間和地域的限制,擴(kuò)大了金融的服務(wù)范圍??萍技夹g(shù)能提供標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不僅可以降低運(yùn)營(yíng)成本,還大大提高效率和準(zhǔn)確性,并同時(shí)滿足更多的用戶。金融科技與銀行結(jié)合,將互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)等科技技術(shù)應(yīng)用在金融業(yè)務(wù)中,可以提升銀行的服務(wù)效率,改善銀行傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)模式,降低銀行的業(yè)務(wù)成本,幫助銀行進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
雖然我國(guó)的科技金融發(fā)展比較晚,但許多大中型銀行對(duì)金融科技應(yīng)用已有觀望逐漸變?yōu)榉e極擁抱,如能進(jìn)一步提升重視度程度,并加大相關(guān)科技人員的引進(jìn)和培養(yǎng),在科技飛速發(fā)展的背景下新型銀行的出現(xiàn)將指日可待。