淺談用價值工程原理控制工程成本

林俊標(biāo)

摘要： 對于一項工程項目來說，對于其成本的控制一直都是極為重要的方面。在工程的實(shí)施過程中，需要每一位工作人員都能夠認(rèn)真的對待手上的工作，減少人力物力資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程項目的效益最大化。這里所說的價值工程原理，簡單來說就是綜合利用多學(xué)科技術(shù)手段，從而實(shí)現(xiàn)對工程項目管理的現(xiàn)代化，這同時也是非常重要的一種管理理念。本文重點(diǎn)討論了價值工程原理在控制工程成本方面的意義，并且結(jié)合具體的技術(shù)手段說明了價值工程原理在工程成本控制方面的具體應(yīng)用。

Abstract： For a engineering project， the control of its costs has always been an extremely important aspect. In the process of project implementation， every staff member needs to be able to handle his work seriously， to reduce the waste of human and material resources and maximize the benefits of the project. The principle of value engineering refers to comprehensively using the multidisciplinary techniques in the simplest terms in order to modernize project management， which is also a very important management concept. This article focuses on the significance of value engineering principles in controlling engineering costs， and explains the specific application of value engineering principles in engineering cost control with specific technical means.

關(guān)鍵詞： 價值工程原理；工程成本；控制；應(yīng)用

Key words： value engineering principle；engineering cost；control；application

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）11-0069-02

0 引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各地的建筑工程項目也都多了起來，但與此同時，在建筑工程項目的實(shí)施過程當(dāng)中也出現(xiàn)了不少的問題需要解決。其中最重要的就是對于成本問題的把控，經(jīng)常會出現(xiàn)工程材料的浪費(fèi)，投入的項目資金大大的超出了預(yù)算等等。面對這些棘手的情況，迫切需要施工單位能夠?qū)こ坛杀炯訌?qiáng)管理，以確保工程項目能夠有好又快地完成，從而實(shí)現(xiàn)工程項目效益的最大化。

1 何為價值工程原理

所謂的價值工程原理，具體的說就是通過對施工系統(tǒng)、施工流程以及施工成本等這些要素之間的關(guān)系的優(yōu)化和調(diào)整，從而達(dá)到提高整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益的目的。其核心的目標(biāo)就是要達(dá)到利用最為有限的資源個成本，以取得最為優(yōu)化的功能效果。在盡量減少資金的投入的條件下，而不影響到整體的工程項目的施工效果，價值工程原理要求施工方站在整個社會的立場上來看待工程成本的控制問題，而不僅僅是站在客戶和施工單位的立場上來看待這一問題。價值工程原理旨在追求整個社會資源配置的合理化，從而實(shí)現(xiàn)各方利益的最大化。

2 價值工程原理在工程成本控制方面的意義所在

2.1 價值工程原理可以有效的節(jié)約國家的投資支出，從而提高投資效益 目前在我國的工程項目的具體實(shí)踐當(dāng)中，價值工程原理還沒有得到很廣泛的利用，但實(shí)踐證明價值工程原理已經(jīng)發(fā)揮出了巨大的作用。價值工程原理在國外的具體的建筑工程項目當(dāng)中已經(jīng)得到了廣泛且深入的應(yīng)用，并已取得了良好的效果。如果價值工程原理也能夠很好地融入到我國的具體建筑工程項目實(shí)踐當(dāng)中的話，一定可以最大程度地節(jié)約建筑工程的投入成本，從而實(shí)現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，推動我國的工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。

2.2 價值工程原理可以實(shí)現(xiàn)用戶利益和國家利益的雙贏 在這里，我們可以通過一個數(shù)學(xué)模型來理解這一問題。首先假設(shè)：一建筑工程的某一功能為 F、此功能的價格為P，功能費(fèi)用比率設(shè)為R，則這三者之間的數(shù)學(xué)關(guān)系為R=F/P。從這一數(shù)學(xué)關(guān)系中可以看到，R的數(shù)值越大代表資金的投入產(chǎn)出比越高，即此功能的“性價比”越高。在建筑行業(yè)中，約定俗成的我們用W來代表企業(yè)的工費(fèi)比，工費(fèi)比的公式為：W=P/C，P代表此功能的價格，C代表公司為該功能所支出的成本。任何一個企業(yè)最終都是為了追求工費(fèi)比的最大化，因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)最大的工費(fèi)比才能夠?qū)崿F(xiàn)比較高的利潤空間。故而，在建筑工程的具體的實(shí)施過程中，一定要仔細(xì)的調(diào)查清楚用戶的需求，有針對性地把資金投放在客戶亟需的功能上邊，使得資金的投入和功能之間變得更加匹配。從價值工程的角度來看，項目功能和公司資金投入之間的比例關(guān)系可以表達(dá)為 ：V=R×V=（F/P）×（W/C）=F/C，從這個關(guān)系式中可以看出，在具體的建筑工程項目之中，充分利用好價值工程原理，可以實(shí)現(xiàn)工程項目效益的最大化，從而實(shí)現(xiàn)用戶利益和國家利益的雙贏[1]。

3 價值工程原理在工程成本控制工作中的具體應(yīng)用方法

3.1 價值工程原理在建筑工程方案的設(shè)計過程中的應(yīng)用——最低成本法 所謂的最低成本法指的是在付出成本最低的情況下，使得一個功能得以實(shí)現(xiàn)，并且功能的實(shí)際效用不會受到影響。如果在一個建筑項目當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)的功能是一樣的，可以和以往的項目進(jìn)行對比，比較眼下的這一功能的成本是高還是低，通過成本的比較來反映出該功能建設(shè)是過剩還是不足，通過反饋信息及時對項目方案進(jìn)行修改和完善，從而提高資金的使用效率。

最低成本法的使用很好地體現(xiàn)了價值工程原理的基本思想，很好地實(shí)現(xiàn)了對于一個功能價值的評估，讓資金的投入和功能具體層次要求得以匹配，從而實(shí)現(xiàn)了對工程成本控制的目的。

基本成本法的基本公式可以表達(dá)為 ：Vi=Fi/Ci=Cmin I/Coi，？駐Ci=Coi-Cmini， i代表一個具體的功能的序列號，假設(shè)一共要實(shí)現(xiàn)的功能有n個的話，則 i=1，2，3，4，5，…n，式子中的Vi 代表的是功能 i 的權(quán)數(shù)（即權(quán)重系數(shù)）；代表的是功能i 的功能成本的期望值；Cmini代表的是實(shí)現(xiàn)功能 i 的目標(biāo)成本；Coi 代表功能 i在當(dāng)前的建筑工程項目中的目前成本[2]。

首先需要做的就是核算所要實(shí)現(xiàn)的功能的目前成本（即Cmini）。這里所說的建筑工程項目中的目前成本指的是，按照當(dāng)前的設(shè)計方案，要想實(shí)現(xiàn)該功能需要花費(fèi)的實(shí)際成本。在核算目前成本的時候，需要把人工成本和原材料成本都考慮進(jìn)去，需要把功能成本進(jìn)行細(xì)分，然后對各個項目進(jìn)行單獨(dú)的計算，最后再把所有項的成本加在一起就是功能的目前成本了。采用這種方法可以很好地避免遺漏，避免核算過程中差錯的出現(xiàn)。

3.2 價值工程原理在建筑工程成本控制中的應(yīng)用——功能系數(shù)法 功能系數(shù)法的應(yīng)用也很好地體現(xiàn)了價值功能原理的思想內(nèi)核，具體來說功能系數(shù)法的具體實(shí)施步驟一共有六步：步驟一，首先需要對所要達(dá)成的功能進(jìn)行合理的評分，在評分的基礎(chǔ)上進(jìn)一步核算出功能系數(shù)。該步驟的核心是構(gòu)建專業(yè)的評分小組，制定嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)，然后再核算出具體功能的比值，之后再核算該功能的平均值和基準(zhǔn)的功能分?jǐn)?shù)，最終再核算出該功能的功能系數(shù)；步驟二、核算所要達(dá)成的功能的目前成本系數(shù)。首先需要利用上邊提到的“功能最低成本法”核算出所要達(dá)成的成本的目前成本，具體的計算公式為：CIi=Ci/∑CIi，∑CIi代表功能成本的總成本，Ci代表所要達(dá)成功能的目前成本，CIi代表所要達(dá)成功能的目前成本系數(shù)；步驟三、價值系數(shù)的核算。價值系數(shù)的具體的計算公式為：Vi=FIi/CIi，Vi代表的是功能的價值系數(shù)，F(xiàn)Ii代表的是所要達(dá)成功能的功能系數(shù)，CIi代表的是所要達(dá)成功能的目前成本系數(shù)；步驟四、目標(biāo)成本的核算，目標(biāo)成本的具體的計算公式為：Cmini=Cmin×Fii，Cmini代表的是對工程的功能的評價所產(chǎn)生的目標(biāo)成本，Cmin代表的是所要達(dá)成的功能的總的目標(biāo)成本，F(xiàn)ii代表的是對工程進(jìn)行評價的功能系數(shù)；步驟五、核算對功能成本進(jìn)行改進(jìn)后的成本期望值，具體的計算公式為：？駐Ci=Ci-Cmin，？駐Ci代表的是功能成本進(jìn)行改進(jìn)后的成本期望值，Ci代表所要達(dá)成功能的目前成本，Cmin代表的是所要達(dá)成的功能的總目標(biāo)成本；步驟六、結(jié)合計算所得的結(jié)果，進(jìn)行綜合評估，選出可以進(jìn)行重點(diǎn)改善的那部分功能，進(jìn)行評估時主要依據(jù)價值系數(shù)和成本改善后的期望值，如若Vi？芨1時，代表目前成本較高，需要將其作為改善的對象[3]。

4 結(jié)語

目前在我國價值工程原理在實(shí)際的控制工程成本工作實(shí)踐中還沒有得到廣泛的應(yīng)用，需要各方面的工作人員加以重視，用價值工程原理來對工程的成本進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)工程項目的效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙悅言，石敬璇.淺談用價值工程原理控制工程成本[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（2）.

[2]陳亞彥.利用價值工程原理控制施工成本[J].西部探礦工程，2007，19（4）：146-147.

[3]陳文蓮.淺析價值工程原理在建筑施工成本中的合理運(yùn)用[J].科技資訊，2009（20）：157.