企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可行性及優(yōu)勢(shì)

胡峻銘

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)也得到快速發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，提高了會(huì)計(jì)專業(yè)水平的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然在隸屬類別方面有一定的差異性，但都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有重要價(jià)值。在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)開(kāi)始互相滲透，彼此融合，更好地為企業(yè)服務(wù)。本文主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，并分析兩者融合的可行性和優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

一直以來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是主外，而管理會(huì)計(jì)主內(nèi)，這種管理模式已在企業(yè)存在很多年，而且也使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，原有會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)達(dá)不到企業(yè)如今的發(fā)展需求。在我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的當(dāng)下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理必然要有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，將會(huì)計(jì)管理的靈活性與高效性有效發(fā)揮出來(lái)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是統(tǒng)一記錄與整理已結(jié)束活動(dòng)數(shù)據(jù)，并編制為會(huì)計(jì)報(bào)表，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況展示出來(lái)。而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)統(tǒng)籌出的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)分析有預(yù)測(cè)性和目的性地將其報(bào)告到管理層，從而有助于企業(yè)管理層規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展及作出正確決策。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可行性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有互補(bǔ)性

從學(xué)科角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所屬會(huì)計(jì)學(xué)科是不相同的，因此在運(yùn)算特點(diǎn)與理論內(nèi)容方面具有一定的差異，而兩者的工作內(nèi)容不同，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的互補(bǔ)特征和不同特征，是其實(shí)現(xiàn)融合的扎實(shí)基礎(chǔ)。在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，兩者要保留各自的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，互相溝通與交流財(cái)務(wù)信息，從而鞏固財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)關(guān)系，研究和探索企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)和會(huì)計(jì)核算的最適宜模式[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有不同的特征，比如貨幣是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要形式是財(cái)務(wù)報(bào)告與信息，以展示貨幣；而管理會(huì)計(jì)主要統(tǒng)籌企業(yè)中的多種信息與因素，將貨幣形式包括在內(nèi)。所以，從工作內(nèi)容中就可以看到，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的依據(jù)與工作基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)的良好能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行改善，有效避免企業(yè)出現(xiàn)一些違法現(xiàn)象。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)性，是兩者融合的有效基礎(chǔ)，創(chuàng)設(shè)有力條件促進(jìn)兩者融合。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在理論基礎(chǔ)上具有融合可行性

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合在理論基礎(chǔ)上就有可行性。（1）現(xiàn)金流動(dòng)的會(huì)計(jì)理論中，財(cái)務(wù)報(bào)告能提供更多關(guān)于現(xiàn)金流量的信息，在推動(dòng)聯(lián)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方面都具有一定的作用；（2）依據(jù)會(huì)計(jì)理念中的價(jià)值增值角度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和在管理會(huì)計(jì)中提升企業(yè)價(jià)值有較大的相似之處，這就促成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理企業(yè)有相同的研究對(duì)象和主要目的，在一定程度上推動(dòng)了全新模式下，交流會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的信息與方法共享，也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合；（3）依據(jù)會(huì)計(jì)模式下的資本成本，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要遵循同樣的控制成本理念，拓展企業(yè)投資項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益方面的增長(zhǎng)范疇，從而為建立了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)互相融合的會(huì)計(jì)體系打下基礎(chǔ)；（4）會(huì)計(jì)理論中需要的一個(gè)屬性是多重計(jì)量，這種屬性能夠有助于兩者共享數(shù)據(jù)，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合也創(chuàng)建了一個(gè)共享平臺(tái)[2]。在信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)會(huì)更為廣泛地應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以，要想滿足信息使用者對(duì)多元化信息的需求，要逐步破除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限，推動(dòng)兩者實(shí)現(xiàn)融合。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)有不同的信息側(cè)重點(diǎn)，所以可以互相補(bǔ)充兩者存在的不足之處，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)成本得到顯著降低。近幾年，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠使企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)歷史與未來(lái)信息有全面了解，繼而全面服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合有比較大的優(yōu)勢(shì)。

（一）融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各個(gè)類型的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了高效發(fā)展，同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)[3]。在這種白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際有所了解，依據(jù)具體情況正確決策。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)做出決策的依托主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，而忽視了管理會(huì)計(jì)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有時(shí)效性。企業(yè)通過(guò)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息，才能做出全面、正確的決策，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本降低

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中會(huì)提出針對(duì)性不同的信息，所以企業(yè)通常會(huì)設(shè)立兩個(gè)小科室分別進(jìn)行管理，這在一定程度上使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加。從本質(zhì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的根本目的是一樣的，因此融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不但可以使會(huì)計(jì)信息更加全面，也可以節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在理論基礎(chǔ)上和各自特性方面具有可行性，融合的主要優(yōu)勢(shì)是不僅能夠使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高，也降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要積極實(shí)現(xiàn)融合。

參考文獻(xiàn)：

[1]明雄.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析[J].西南金融，2014（19）：58-59.

[2]鄭健.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2015（36）：164-165.

[3]關(guān)鑫.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2016（17）：54-54.

（作者單位：四川城市職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）