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    基于利潤(rùn)最大化的農(nóng)村電商物流模式選擇

    2018-04-09 05:10:53婷,郝
    中國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2018年4期
    關(guān)鍵詞:物流配送縣域電子商務(wù)

    華 慧 婷,郝 淵 曉

    (1.西安培華學(xué)院,陜西西安710061;2.西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院,陜西西安710061)

    一、引言

    黨的十九大首次提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,標(biāo)志著我國(guó)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)入城鄉(xiāng)深度融合的新階段。農(nóng)村電商企業(yè)可謂鄉(xiāng)村振興的先鋒。中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年農(nóng)村電商交易規(guī)模為4 402億元,同比增長(zhǎng)了41.1%[1]。截至2016年3月,全國(guó)65萬個(gè)行政村中,25萬個(gè)村有電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)[2]。隨著電商在農(nóng)村越來越火,物流卻成為制約農(nóng)村電商發(fā)展的“瓶頸”。從2016年6月20日陜西省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的調(diào)查報(bào)告來看,送往農(nóng)村的快遞物品止步于鎮(zhèn),近六成物流網(wǎng)點(diǎn)日派發(fā)需求少于50件,贏利能力較差[3]。目前,國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者已經(jīng)研究了農(nóng)村電子商務(wù)物流模式的內(nèi)涵[4]、國(guó)家福利[5]、消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的態(tài)度、主觀規(guī)范和感知風(fēng)險(xiǎn)[6],以及個(gè)體如何看待在線商業(yè)信息的可信度、付款安全性及送貨速度和時(shí)間[7-8]等影響消費(fèi)者使用電商的因素。從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看,農(nóng)村電子商務(wù)物流模式主要有自營(yíng)物流、第三方物流、物流一體化或物流聯(lián)盟等[9];具體建議主要包括采取政府或企業(yè)自建物流模式[10-12]、利用第三方物流模式[13]、不同運(yùn)輸階段采用不同物流模式[14]的物流一體化或物流聯(lián)盟模式、保證進(jìn)出農(nóng)村的電商物流配送都有一定載貨量[15-16]的雙向物流模式等。這些研究不僅體現(xiàn)了農(nóng)村電子商務(wù)不同物流模式的應(yīng)用,也試圖選擇不同的電子商務(wù)物流模式解決當(dāng)前制約農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的物流問題,如居住地分散、每戶銷售和購買金額較小、單筆配送物流成本較高等,但并未從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),結(jié)合貿(mào)易分工理論和我國(guó)農(nóng)村不同地區(qū)差異化特點(diǎn),探究不同縣域電商企業(yè)采用的物流模式是否最優(yōu),從而解決農(nóng)村電商物流“最后一公里”配送的難題。因此,農(nóng)村電商企業(yè)急需開闊視野,運(yùn)用新的科學(xué)合理的物流模式完成線下配送。本文正是立足于此,基于農(nóng)村電商企業(yè)利潤(rùn)最大化探討農(nóng)村物流模式選擇問題。

    二、我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)物流模式現(xiàn)狀分析

    在“三農(nóng)”發(fā)生歷史性巨變的新時(shí)代,進(jìn)入我國(guó)農(nóng)村的電子商務(wù)企業(yè)巨頭擔(dān)負(fù)著讓農(nóng)村生活更美好的歷史使命,為完成電子商務(wù)功能采用了各自不同的“最后一公里”物流配送方式。目前我國(guó)農(nóng)村電商企業(yè)應(yīng)用的物流模式主要有自建物流、第三方物流和物流一體化三種模式。

    (一)農(nóng)村電子商務(wù)物流模式及其特點(diǎn)

    為了在農(nóng)村搶占更多商機(jī)或利用自有物流配送,農(nóng)村電商企業(yè)堅(jiān)持用自有的物流配送工具或在縣級(jí)、村級(jí)建立自己的儲(chǔ)存?zhèn)}庫,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和供應(yīng)商之間的物流配送,例如:淘寶的村級(jí)服務(wù)站、京東的縣級(jí)村民代理,樂村淘、遂昌趕街等村級(jí)網(wǎng)上體驗(yàn)店,以及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)購體驗(yàn)店等“門到門”的自建物流模式。京東縣級(jí)服務(wù)中心有配送站長(zhǎng)、物流配送員和鄉(xiāng)村主管。蘇寧易購是國(guó)內(nèi)首個(gè)內(nèi)部打通現(xiàn)代化物流O2O閉環(huán)的企業(yè),自建渠道把大量的優(yōu)質(zhì)商品帶出農(nóng)村,啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品直采、眾籌項(xiàng)目銷往全國(guó)各地等“城到村”或“村到城”的自建物流模式。農(nóng)村電商企業(yè)僅承擔(dān)供應(yīng)商到縣城的物流配送,縣城到農(nóng)戶的物流配送由第三方來完成。到2017年12月9日,阿里巴巴已經(jīng)在24個(gè)省市區(qū)擁有2 118個(gè)淘寶村[17],借助菜鳥網(wǎng)絡(luò)、黃馬甲等物流公司,實(shí)現(xiàn)線下貨物流入農(nóng)村或流出農(nóng)村。在鄉(xiāng)或縣成立當(dāng)?shù)豋2O購物中心,如村村樂、智慧鄉(xiāng)村、村掌柜等,采用的都是物流一體化模式。目前農(nóng)村的物流模式如圖1所示。

    根據(jù)客戶服務(wù)滿意度、農(nóng)村物流的投遞效率、成本、初期投入和送貨風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合農(nóng)村代表性電商企業(yè),總結(jié)出三種物流模式的特點(diǎn),詳見表1。

    (二)目前農(nóng)村電子商務(wù)物流模式存在的問題

    1.直接沿用城市中的電子商務(wù)物流模式

    阿里巴巴和京東等著名電商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),直接采用了其在城市發(fā)展電子商務(wù)的物流模式,只是不斷地調(diào)整其在農(nóng)村銷售的網(wǎng)上商品種類、銷售渠道等,并沒有從根本上改變物流配送模式。根據(jù)歷年《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,筆者整理出2013年6月至2017年12月農(nóng)村與城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模變化情況(參見圖2)。從中可以看出,每半年的統(tǒng)計(jì)對(duì)照數(shù)據(jù)說明農(nóng)村網(wǎng)民的比重沒有一次超過30%,幾乎一直是城鎮(zhèn)網(wǎng)民數(shù)量的1/3。同時(shí),截至2017年12月,我國(guó)非網(wǎng)民6.1億人,其中農(nóng)村非網(wǎng)民占比為62.4%[18]。說明我國(guó)農(nóng)村2/3以上居民是非網(wǎng)民,由此推斷能借助互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上購物的人數(shù)不足1/3,也就是說,農(nóng)村需要電子商務(wù)物流的居民數(shù)量很少。面對(duì)差異如此巨大的電子商務(wù)物流環(huán)境,卻采取幾乎相同的電子商務(wù)物流模式,結(jié)果可想而知。

    2.不同縣域采取相同的電子商務(wù)物流模式

    圖1 我國(guó)農(nóng)村目前的物流模式

    表1 目前農(nóng)村電商三種物流模式的主要特點(diǎn)

    不論是哪種類型的農(nóng)村電商企業(yè),在農(nóng)村圈地、擴(kuò)大規(guī)模后,基本采取相同的電子商務(wù)物流模式,而我國(guó)不同縣域的居民對(duì)電子商務(wù)的需求程度各不相同。據(jù)調(diào)查,偏遠(yuǎn)縣域農(nóng)村居民對(duì)電子商務(wù)的需求大于城邊村居民,由于城邊村居民可以借助便利的交通到城市購物或出售過剩的農(nóng)產(chǎn)品,而偏遠(yuǎn)縣域的農(nóng)村居民卻不能,但是通過電子商務(wù)就可能購買到僅在城市中才會(huì)銷售的商品或直接出售農(nóng)產(chǎn)品。目前,我國(guó)農(nóng)村不同縣域居民接受電子商務(wù)的程度極不均衡,采取相同的物流配送模式顯然不行。

    圖2 2013—2017年農(nóng)村與城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模變化

    3.同一縣域多種電子商務(wù)物流模式并存

    在許多縣域,逢年過節(jié)或農(nóng)忙時(shí)節(jié)電子商務(wù)交易量還比較多,其余時(shí)間則基本沒有交易量。同時(shí),這些網(wǎng)上交易量也歸屬于不同的電商企業(yè)。參與農(nóng)村電子商務(wù)的農(nóng)戶不管是購買商品和農(nóng)資,還是將農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,僅從一個(gè)農(nóng)戶的角度看,需要進(jìn)行物流配送的機(jī)會(huì)很少,且沒有規(guī)律。但是,在農(nóng)村為了實(shí)現(xiàn)門到門的物流配送,每個(gè)農(nóng)村電商企業(yè)都建有自己的物流通道,即自建物流模式,造成大量的重復(fù)和浪費(fèi),給每個(gè)電商企業(yè)都帶來沉重的成本負(fù)擔(dān)。劉強(qiáng)東認(rèn)為,在農(nóng)村可能幾天才有一件網(wǎng)上訂購的貨物,京東在縣域一單或兩單配送,導(dǎo)致成本是北京、上海物流成本的500%[19],這充分說明農(nóng)村電商企業(yè)必須對(duì)農(nóng)村物流模式做出選擇,才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。

    三、影響農(nóng)村電子商務(wù)物流模式選擇的主要因素

    參照趙夢(mèng)禮等學(xué)者[20-23]對(duì)電子商務(wù)物流模式選擇影響因素的研究思路,筆者從農(nóng)村電商企業(yè)遵循利潤(rùn)最大化原則的視角,基于自建或第三方物流模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),闡述影響農(nóng)村電商物流模式選擇的因素。

    (一)農(nóng)村電商的交易金額

    如果農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)日用品和農(nóng)資物品金額較大而且準(zhǔn)備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),選擇自建渠道的物流模式可以掌控配送時(shí)間和回收資金,也可以借助送貨給農(nóng)戶提供不同的服務(wù),如上門自提、安裝、維修、包裝、建立自有品牌等,最終會(huì)出現(xiàn)農(nóng)村電商的正反饋機(jī)制,導(dǎo)致更多的農(nóng)戶可能通過電商企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品輸出農(nóng)村,愿意在網(wǎng)上購買工業(yè)日用品和農(nóng)資物品。反之,如果在一個(gè)地區(qū)網(wǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品交易或工業(yè)日用品和農(nóng)資物品購買的機(jī)會(huì)較少、單筆金額較?。ㄈ绮蛔? 000元),電商企業(yè)最好借助第三方物流實(shí)現(xiàn)商品的專業(yè)物流配送,等待企業(yè)發(fā)展壯大之后,再考慮是否自建物流。

    (二)農(nóng)村居民消費(fèi)理念和習(xí)慣

    長(zhǎng)期以來,農(nóng)村居民購買工業(yè)日用品、農(nóng)資物品,或出售剩余的農(nóng)產(chǎn)品,都是在村里小賣部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)資交流會(huì)等最主要的交易場(chǎng)所完成,因此,電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展,還受農(nóng)村居民對(duì)新生事物接受程度的影響,需要有敢于嘗試者產(chǎn)生示范效應(yīng),并帶領(lǐng)農(nóng)村居民利用電子商務(wù)。但需要電商企業(yè)去普及相關(guān)知識(shí),而普及這些知識(shí)又會(huì)帶來更多的正外部性。電商企業(yè)為了鎖定在農(nóng)村培養(yǎng)的客戶群體,最好采取自建物流渠道,兼顧向農(nóng)村居民普及有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)購物的知識(shí),甚至手把手地教他們?nèi)绾卧诰W(wǎng)上進(jìn)行買賣,等到農(nóng)村電商普及并達(dá)到一定規(guī)模之后,則可以借助第三方物流進(jìn)行物流配送。

    (三)農(nóng)村居民居住地分散程度

    農(nóng)村居民居住地分散或集中程度決定物流配送的距離,也決定物流成本的高低。居住地比較集中,網(wǎng)上交易機(jī)會(huì)較多,這個(gè)地域的交易金額將會(huì)相對(duì)較大,也會(huì)有第三方物流企業(yè)愿意在這些地方從事物流配送,電商企業(yè)可以借助第三方物流來實(shí)現(xiàn)“最后一公里”的物流配送,不需花費(fèi)巨額資金建立自有物流,從而節(jié)約大量的資金用于發(fā)展農(nóng)村電商。否則,只能依靠自建物流模式完成線下物流配送。

    (四)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度

    縣域農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施較完善,專門經(jīng)營(yíng)農(nóng)村物流的企業(yè)運(yùn)輸成本相對(duì)會(huì)降低,在這些地區(qū)的物流企業(yè)相對(duì)會(huì)多,尋找物流配送服務(wù)提供者會(huì)比較容易。農(nóng)村電商企業(yè)在這些地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù),可以更多地利用第三方物流,反之,則采取自建物流模式。在農(nóng)村電商發(fā)展?jié)摿^大的地區(qū)可以自建物流,否則一般都應(yīng)采用第三方物流。

    四、農(nóng)村電商物流模式選擇的理論分析

    農(nóng)村電商企業(yè)無論選擇哪一種物流模式,都應(yīng)該遵循利潤(rùn)最大化原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,農(nóng)村電商企業(yè)利用利潤(rùn)最大化模型進(jìn)行物流模式選擇就顯得十分必要。

    (一)某個(gè)縣域選擇某種物流模式的最佳需求量理論模型

    在不考慮農(nóng)村電商企業(yè)收益的情況下,如何使其物流成本最小,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;同時(shí),成本僅考慮物流成本,假定其他成本保持不變。

    假定:研究對(duì)象是中國(guó)某個(gè)縣域,僅選擇一種物流模式完成該縣域所有物流配送。

    僅考慮第n個(gè)電商企業(yè)m種物流模式需求量xnm,其中m的取值為1(代表自建物流模式)和2(代表第三方物流模式),作為自變量的利潤(rùn)函數(shù)如下:

    其中:πn為總利潤(rùn);TRn為總收益(電商企業(yè)的交易金額),TRn=Pn×Yn,Pn為第n個(gè)電商企業(yè)的交易價(jià)格,Yn為第n個(gè)電商企業(yè)的交易數(shù)量,Yn=Fn(xnm)為第n個(gè)電商企業(yè)選擇第m種物流模式的交易函數(shù);TCn為n個(gè)電商企業(yè)總成本(電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易所產(chǎn)生的一切費(fèi)用),TCn=TCnm+TFn=其中TCnm為物流成本,TFn為物流以外的成本,Wnm為第n個(gè)農(nóng)村電商企業(yè)選擇第m種物流模式的價(jià)格,為第n個(gè)農(nóng)村電商企業(yè)物流以外的所有生產(chǎn)要素的投入量(根據(jù)研究問題的目的,將這些生產(chǎn)要素當(dāng)常數(shù)對(duì)待),為這些生產(chǎn)要素的價(jià)格。

    利潤(rùn)函數(shù)就是:

    公式(2)兩邊對(duì)xm求導(dǎo),得:

    為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,公式(3)只能為零,即:

    在農(nóng)村某一個(gè)縣域,為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,電商企業(yè)選擇某種物流模式需求量xnm的條件是這種要素的邊際產(chǎn)品價(jià)值應(yīng)該等于它的價(jià)格,即一段時(shí)間內(nèi),某個(gè)縣域的電商企業(yè)在選擇某種物流模式時(shí),運(yùn)用這種物流模式所帶來的最后一單位收益正好等于完成配送的成本。

    根據(jù)企業(yè)選擇生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的條件得:如果電商企業(yè)選擇某種物流模式需求量xnm使πn(xnm)>0,說明電商企業(yè)選擇這種物流模式盈利;使πn(xnm)<0,說明電商企業(yè)選擇這種物流模式虧損;使πn(xnm)=0,說明電商企業(yè)選擇這種物流模式實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。即選擇這種物流模式的數(shù)量應(yīng)該是,完成這些農(nóng)村電子商務(wù)帶來的收益大于或等于運(yùn)用這種物流模式配送所帶來的成本。

    (二)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的兩種物流模式選擇結(jié)果

    由于自建物流模式和第三方物流模式包含的物流成本(TCnm)不同,因此,農(nóng)村電商企業(yè)進(jìn)行物流模式選擇時(shí),要將不同模式的物流成本(TCnm)具體化,才能做出正確的選擇。

    1.兩種物流模式的利潤(rùn)函數(shù)

    建立某個(gè)縣域的自建物流模式成本函數(shù)為:

    TCn1為n個(gè)電商企業(yè)自建物流模式成本,cf為自建物流模式初期投入成本,cn1為n個(gè)電商企業(yè)自建物流模式的配送成本。

    因此,選擇某個(gè)地區(qū)的自建物流模式的利潤(rùn)函數(shù)如下:

    建立某個(gè)縣域的第三方物流模式成本函數(shù)為:

    TCn2為第三方物流模式成本,cn2為第三方物流模式的配送成本。

    因此,選擇某個(gè)縣域的第三方物流模式的利潤(rùn)函數(shù)如下:

    2.根據(jù)農(nóng)村電商企業(yè)收益選擇的結(jié)果

    在不考慮農(nóng)村電商企業(yè)的收益變化時(shí),即物流模式選擇對(duì)農(nóng)村電商企業(yè)的交易量和交易金額沒有影響。這時(shí),從式(5)和式(7)中得:由于TCn1?TCn1,所以 πn1?πn2,即農(nóng)村電商企業(yè)選擇自建物流模式的利潤(rùn)小于第三方物流模式的利潤(rùn)。因此,優(yōu)先考慮選取第三方物流模式。

    在農(nóng)村電商企業(yè)的收益發(fā)生變化時(shí),當(dāng)收益較小時(shí),即TRn(xnm)?TCn(xnm),從式(1)可得:πn(xn1)<0,如果還采取自建物流模式,農(nóng)村電商企業(yè)肯定虧損,這時(shí)要更多地考慮采取第三方物流模式;當(dāng)收益很大時(shí),即TRn(xn1)≥TCn(xn1),從式(1)可得:πn(xn1)≥0,可以考慮采取自建物流模式。

    3.根據(jù)農(nóng)村電商企業(yè)交易規(guī)模選擇的結(jié)果

    考慮交易規(guī)模變化時(shí),將某個(gè)縣域自建物流模式和第三方物流模式的利潤(rùn)函數(shù)式(5)和式(7)兩邊除以交易量Yn,得到的利潤(rùn)函數(shù)如式(8)和式(9)所示:

    當(dāng)交易規(guī)模較小即Yn較小時(shí),式(8)中的(自建物流模式平均成本)較大和式(9)中的(第三方物流模式平均成本)較大,如果客單價(jià)Pn還不足夠大,這時(shí)不論選擇哪種物流模式都是虧損。隨著這個(gè)縣域電商企業(yè)交易數(shù)量的增加,即Yn較大時(shí),自建物流的固定成本就會(huì)變小,平均成本也會(huì)變小,這時(shí)就可以采取自建物流模式,發(fā)揮自建物流模式在農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)。同樣,第三方物流的平均成本也就會(huì)變小,會(huì)有從事第三方物流的企業(yè)進(jìn)入該縣域,完成線下物流配送。

    (三)農(nóng)村電商企業(yè)物流模式選擇分析

    本文僅研究在某一個(gè)縣域,電商企業(yè)面臨自建物流模式和第三方物流模式時(shí)如何進(jìn)行選擇的問題。

    1.選擇的理論框架

    依據(jù)前述某個(gè)縣域電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化模型,結(jié)合農(nóng)村電商交易數(shù)量和交易收益變化,在第三方物流模式和自建物流模式之間進(jìn)行選擇,得出農(nóng)村電子商務(wù)物流模式優(yōu)化選擇的理論框架(如圖3所示)。

    2.選擇的結(jié)果分析

    根據(jù)圖3所示的理論框架,農(nóng)村電商企業(yè)物流模式的選擇主要受一段時(shí)間內(nèi)其交易規(guī)?;蚪灰捉痤~的影響。

    (1)選擇兩種模式都可以實(shí)現(xiàn)盈利

    當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)村電商企業(yè)的交易規(guī)?;蚪灰捉痤~中的一個(gè)或兩個(gè)同時(shí)都很大時(shí),運(yùn)用某種物流模式所帶來的最后一單位收益正好為運(yùn)用這種物流模式完成配送的成本,這樣第三方物流模式和自建物流模式都可以選擇,這時(shí)要根據(jù)這些農(nóng)村電商產(chǎn)品是否需要售后服務(wù)來進(jìn)行選擇。需要售后服務(wù)的農(nóng)村電商企業(yè)就要選擇自建物流模式,同時(shí)完成售后服務(wù)。農(nóng)村電商企業(yè)在一個(gè)縣域發(fā)展的初期,自建物流模式會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)起到廣告宣傳作用,這正是京東和蘇寧易購在農(nóng)村運(yùn)用自建物流模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

    (2)選擇第三方物流模式虧損較少

    當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)村電商企業(yè)的交易規(guī)模或交易金額中的一個(gè)較小或兩者都較小時(shí),無法實(shí)現(xiàn)運(yùn)用某種物流模式所帶來的最后一單位收益正好為運(yùn)用這種物流模式完成配送的成本。這時(shí)無論選擇第三方物流模式還是自建物流模式都是虧損的,相比較之下第三方物流模式的虧損較少。在這種情況下,有哪些企業(yè)愿意采用第三方物流模式,完全取決于該縣域的物流設(shè)施完善程度和農(nóng)村居民居住集中程度。在農(nóng)村居民集中的安居區(qū),網(wǎng)上購物的機(jī)會(huì)較多,交易規(guī)模會(huì)上升,可以借助郵政等物流通道完成線下物流配送。

    圖3 農(nóng)村電子商務(wù)物流模式優(yōu)化選擇的理論框架

    總之,對(duì)于農(nóng)村某個(gè)縣域的電商企業(yè)而言,無論選擇哪種物流模式,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,首先要改變農(nóng)村居民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),讓他們體驗(yàn)在網(wǎng)上購物或銷售農(nóng)產(chǎn)品的好處,或依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)了解應(yīng)該種植哪些農(nóng)產(chǎn)品能增加收入,從根本上解決農(nóng)村物流“最后一公里”的難題,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商企業(yè)和農(nóng)戶雙贏。

    五、結(jié)論與建議

    為了使農(nóng)村電商企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)盈利,可持續(xù)發(fā)展,讓更多的農(nóng)村居民享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的紅利,筆者認(rèn)為,選擇農(nóng)村電子商務(wù)物流模式應(yīng)該考慮如下四個(gè)方面:

    (一)以配送資源整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流效率提升

    針對(duì)目前我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)的特點(diǎn),從縣城到農(nóng)戶家門口或從農(nóng)戶家門口到縣城,每個(gè)農(nóng)村電商企業(yè)都需要完成線下物流配送,因此,建立縣級(jí)公共物流配送中心,集聚多家物流公司的貨源,對(duì)縣級(jí)以下各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)物流配送公司進(jìn)行整合,建立農(nóng)村電商物流生態(tài)體系,讓所有的參與企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定位和分工。例如:由一家電商物流企業(yè)承擔(dān)該縣域所有的物流配送,并向其他所有電商企業(yè)開放。這樣的資源配置模式就會(huì)導(dǎo)致范圍經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),最終使進(jìn)入該地區(qū)的電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

    (二)采取差異化的物流模式

    鑒于城鄉(xiāng)電商企業(yè)面臨的環(huán)境不同,建議農(nóng)村電商企業(yè)在縣域選擇電子商務(wù)物流模式時(shí),首先對(duì)不同縣域的電商物流環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)研,對(duì)比分析所要進(jìn)入的縣域與原先城市或之前進(jìn)入的其他縣域物流環(huán)境的異同,找到適合的電商物流模式。其次,改善電商物流環(huán)境。例如,選擇具有一定相關(guān)知識(shí)的電商物流代理人員作為代理人,或者對(duì)相關(guān)人員根據(jù)所從事的崗位進(jìn)行培訓(xùn),提升他們對(duì)電子商務(wù)和物流的認(rèn)知能力,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,創(chuàng)新性地采取不同于其他縣域的物流模式。再次,從各縣域的實(shí)際出發(fā),在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,在城鄉(xiāng)之間、不同縣域之間采取差異化的物流模式,使農(nóng)村居民真正享受“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)紅利。

    (三)塑造雙向、低碳與綠色的物流價(jià)值鏈

    目前,農(nóng)產(chǎn)品通過電商走出農(nóng)村(農(nóng)產(chǎn)品上行)的規(guī)模依然較小,電商企業(yè)在農(nóng)村的物流配送空載率很高,增加了企業(yè)的成本,因此在農(nóng)產(chǎn)品上行方面尋求突破口迫在眉睫。在我國(guó)農(nóng)村物流信息化不斷提升的基礎(chǔ)上如何減少空載,避免無效運(yùn)輸和重復(fù)運(yùn)輸成為農(nóng)村物流管理的關(guān)鍵。針對(duì)農(nóng)村物流運(yùn)輸?shù)母叱杀荆ㄗh同一個(gè)縣域的農(nóng)村電商企業(yè)共同開發(fā)一個(gè)物流通道,共同使用同一臺(tái)大型物流設(shè)備,充分利用現(xiàn)有的物流資源,降低物流成本。

    (四)構(gòu)建第四方物流生態(tài)體系

    在一個(gè)縣域,建議由第四方物流公司專門做“最后一公里”物流配送,實(shí)行專業(yè)化分工,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低物流成本。由于第四方物流公司不僅控制而且管理特定的農(nóng)村物流服務(wù),并且可以對(duì)一個(gè)縣域的整個(gè)物流過程提出策劃方案,最終通過農(nóng)村電商企業(yè)把這個(gè)過程集成起來。因此,第四方物流在農(nóng)村成功的關(guān)鍵在于為農(nóng)戶或電商企業(yè)提供最佳增值服務(wù),即迅速、高效、低成本和人性化的服務(wù)等。目前,各大電商企業(yè)為了克服農(nóng)村“最后一公里”配送難題,阿里巴巴(菜鳥網(wǎng)絡(luò))、京東(自建物流、自動(dòng)化物流)、唯品會(huì)(蜂巢式電商4.0系統(tǒng))、蘇寧易購(雙向物流)和亞馬遜中國(guó)等都在以各種方式提升物流服務(wù)能力,以適應(yīng)農(nóng)村電商物流生態(tài)圈發(fā)展需要,可以通過第四方物流對(duì)上述農(nóng)村電商企業(yè)進(jìn)行整合,搭建農(nóng)村電商物流平臺(tái),形成農(nóng)村電商物流生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)共贏和可持續(xù)發(fā)展。

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