新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的要點(diǎn)研究

許鷗

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新常態(tài)下工人的思想觀念與價(jià)值觀都發(fā)生了很大的改變，為了滿足工人的多樣化需求，工會(huì)組織也要開動(dòng)腦筋，結(jié)合工人的需求對(duì)于組織的活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 工會(huì)組織 工會(huì)活動(dòng)

一、新常態(tài)下工會(huì)組織開展活動(dòng)的重要性

1.在企業(yè)工會(huì)中開展活動(dòng)，使工會(huì)干部和廣大工人能夠通過活動(dòng)增長才干，但是在開展活動(dòng)之前，工會(huì)干部事先要做好調(diào)查研究是非常重要的，以保證選定活動(dòng)的內(nèi)容與特點(diǎn)具有實(shí)踐性。工會(huì)干部在組織活動(dòng)的過程中得到了實(shí)際的鍛煉，同時(shí)對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行反復(fù)的研究，再進(jìn)行對(duì)工人的精心指導(dǎo)與正確指揮，促使活動(dòng)的成果擴(kuò)大，使工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在工會(huì)干部組織群眾活動(dòng)方面的才干得到提升。而對(duì)于工人來說，通過郊游活動(dòng)，了解祖國的文化、歷史、山河；通過讀書演講活動(dòng)學(xué)到知識(shí)、鍛煉口才；通過工人技術(shù)比武活動(dòng)，學(xué)到先進(jìn)技術(shù)，在任何一項(xiàng)活動(dòng)中都能夠使工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工人增長才干與見識(shí)。

2.工會(huì)想要增添自身的活力，通過工會(huì)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)是個(gè)非常有效的途徑。那么如何使這些既符合工人特點(diǎn)又能配合黨的中心工作的活動(dòng)，在工會(huì)的旗幟下使工人積極踴躍的參加實(shí)踐呢？我們以“三知三到”活動(dòng)為利，對(duì)員工的家庭成員狀況知道，對(duì)員工的家庭經(jīng)濟(jì)狀況知道，對(duì)員工的思想狀況知道；員工家庭出現(xiàn)重要變故時(shí)第一時(shí)間慰問到，員工出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)第一時(shí)間幫扶到，員工出現(xiàn)急難需求時(shí)第一時(shí)間幫助到。工會(huì)通過展開這些活動(dòng)，在促進(jìn)了工會(huì)活躍性的同時(shí)，也使工會(huì)組織的作用充分發(fā)揮了出來，另外也在一定程度提高了工會(huì)組織的威信和理想，使工會(huì)組織得到贊揚(yáng)。

3.通過各種適合工人特點(diǎn)活動(dòng)的開展，廣大工人能夠起到吸引與團(tuán)結(jié)的作用。由于活動(dòng)中能夠使工人的才能得到展現(xiàn)，因此，大多數(shù)工人對(duì)于符合自己特點(diǎn)的獨(dú)立活動(dòng)都十分愿意參加。比如基層工會(huì)開展的羽毛球與乒乓球的比賽，能夠提升工人素質(zhì)的擂臺(tái)賽、安全爭(zhēng)先大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)的開展，都能夠?qū)と似鸬綀F(tuán)結(jié)與凝聚的作用。

二、我國目前企業(yè)T會(huì)活動(dòng)存在的問題

1.進(jìn)行活動(dòng)組織的管理觀念比較落后。我國企業(yè)工會(huì)中有很多工會(huì)干部受到享樂、資本、個(gè)人等主義的侵蝕，導(dǎo)致其產(chǎn)生了不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀等消極的工作態(tài)度，將組織活動(dòng)對(duì)于社會(huì)的必要性與重要性完全忽視，這種情況導(dǎo)致工會(huì)長期處于停滯狀態(tài)是必然的；一些工會(huì)干部在責(zé)任意識(shí)與實(shí)踐能力方面都比較低下，在進(jìn)行工會(huì)活動(dòng)開展的過程中，一旦遇到阻礙與困難，不會(huì)從自身進(jìn)行問題的查找，而是將責(zé)任推給資金缺少、會(huì)員不積極等方面中，非常不利于工會(huì)活動(dòng)的組織與開展。

2.工會(huì)活動(dòng)組織形式非常單一。隨著改革開放的推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，得到了不斷的優(yōu)化與發(fā)展，工人階級(jí)內(nèi)部構(gòu)成也有了很大的的改變，導(dǎo)致我國企業(yè)工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容也應(yīng)該隨之發(fā)生變化。但是比較單一、枯燥的工會(huì)活動(dòng)形式已經(jīng)與多元化、多層次、復(fù)雜化發(fā)展趨勢(shì)不相符。

3.企業(yè)工會(huì)的工作作風(fēng)與方式有待改進(jìn)。企業(yè)工會(huì)的作用不僅只是致力于福利的發(fā)放與娛樂活動(dòng)開展，還需要對(duì)員工的甚或狀況進(jìn)行具體的了解，對(duì)員工的心理和工作狀態(tài)也應(yīng)該掌握。但是，實(shí)際中工會(huì)部門在這些方面都很欠缺。在這種情況下，需要對(duì)企業(yè)工會(huì)的工作作風(fēng)與方式進(jìn)行改進(jìn)，如果工會(huì)部門人員在工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工忘記工會(huì)的存在，甚至關(guān)于工會(huì)的作用與價(jià)值完全不了解。

三、關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活動(dòng)的相關(guān)措施

1.對(duì)工會(huì)活動(dòng)的系統(tǒng)化建設(shè)加強(qiáng)。第一，在進(jìn)行活動(dòng)組織過程中，要堅(jiān)持協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一化。各級(jí)工會(huì)組織一定要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行科學(xué)的選擇，對(duì)工會(huì)內(nèi)部的溝通與交流方面要加以重視，使工會(huì)的工作氛圍形成良好的成互幫互助、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍；第二，對(duì)于工會(huì)活動(dòng)的計(jì)劃和方案要堅(jiān)持以科學(xué)化為定制原則，并且在工會(huì)活動(dòng)組織之前要提前征求工人的意見，再與工人的性格特征、心理狀態(tài)、情緒變動(dòng)等因素相結(jié)合，使工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃的可行性與準(zhǔn)確性。得到保障。

2.在新常態(tài)下組織工會(huì)活動(dòng)要采用“新方法”。在新常態(tài)下，企業(yè)員工無論是在思想上、需求上還是要求上都呈現(xiàn)出了新格局，主要體現(xiàn)在多元共存和多元并列的格局，這種新格局對(duì)于企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行工會(huì)活動(dòng)的制定與具體實(shí)施的過程中，要有大膽創(chuàng)新和勇于突破的精神。這里一共總結(jié)了三個(gè)“新方法”轉(zhuǎn)變的方式。第一，由靜態(tài)活動(dòng)向動(dòng)態(tài)活動(dòng)轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的工會(huì)工作中，最常用的方式就是建設(shè)職工之家、建立活動(dòng)室、購買書籍設(shè)立閱覽室等形式開展的，這些形式都屬于靜態(tài)形式。但是靜態(tài)形式有一定的限制，需要員工有很高的自覺性、自發(fā)性等，導(dǎo)致工會(huì)活動(dòng)不能收到很好的效果。在新常態(tài)下，通過以人帶群、以點(diǎn)帶面的方式，將參與人員擴(kuò)大化，將活動(dòng)形式創(chuàng)新，使員工的積極性與創(chuàng)造性得到激發(fā)，把工會(huì)的活動(dòng)做到真正的動(dòng)態(tài)并充滿活力。第二，由臨時(shí)組織向定期組織轉(zhuǎn)變。很多企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行活動(dòng)組織的過程中，都存在著很強(qiáng)的隨意性與臨時(shí)性，一般情況下都是在節(jié)日期間才舉行活動(dòng)，使活動(dòng)規(guī)劃性與系統(tǒng)性都非常差，這對(duì)于員工日益增長的活動(dòng)需求來說，根本就得不到滿足。在新常態(tài)下，工會(huì)在進(jìn)行活動(dòng)組織過程中應(yīng)該建立起穩(wěn)定的長效機(jī)制，將些有意義的活動(dòng)定時(shí)定點(diǎn)地開展起來，使員工能夠感受到溫暖與長久的樂趣。第三，由關(guān)注身體向關(guān)注身心轉(zhuǎn)變。工會(huì)在過去的活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)舉辦年度體檢、體育競(jìng)賽等注重身體健康的活動(dòng)。在新常態(tài)下，關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到員工的心理，以緩解員工在企業(yè)改革過程中產(chǎn)生的心理壓力，所以要定期開展心理講座、設(shè)立心理咨詢來來加大對(duì)員工心理健康的重視度。

3.建立健全的民主參與渠道。工會(huì)活力想要得到提升，還需要建立健全的民主參與渠道，將員工代表大會(huì)制度進(jìn)行不斷完善，積極召開員工代表大會(huì)。在各個(gè)級(jí)別的工會(huì)委員會(huì)中，都要增加基層員工干部、一線員工的代表比例，使工會(huì)會(huì)議的群眾性、代表性、廣泛性加強(qiáng)，使員工的知情權(quán)、參與權(quán)與表決權(quán)得到保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著新常態(tài)的到來！企業(yè)工會(huì)活動(dòng)的重要性不言而喻的，因此，應(yīng)該對(duì)工會(huì)活動(dòng)的開展加以重視，并且在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與創(chuàng)新，在促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)組織的效果與活力的同時(shí)，也使企業(yè)工人們得到更好的發(fā)展，讓工會(huì)活動(dòng)開展的真正作用得到充分的發(fā)揮。