企業(yè)人性化管理與思想政治工作的融合

李秀菊

摘要：在改革開放的新時期，我國的國民經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，人力資源管理和思想政治工作都是十分重要的內(nèi)容，二者在很多方面都具有共融性。將企業(yè)人力資源管理與思想政治工作相融合對于提高企業(yè)管理工作的整體質(zhì)量和效率具有積極意義。本文首先分析了在企業(yè)人力資源管理工作中融入思想政治教育的作用，進(jìn)而對二者的相容關(guān)系進(jìn)行了闡述，最后結(jié)合目前思想政治工作在人力資源管理中的融合現(xiàn)狀及存在的問題，對其解決途徑進(jìn)行了探索。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；思想政治工作；融合

引言

企業(yè)的人性化管理對企業(yè)的發(fā)展來講非常重要，可以在整個企業(yè)內(nèi)部貫徹以人為本的管理理念，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通，不斷提升企業(yè)員工物質(zhì)與精神層面的需求，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)開展思想政治工作的過程當(dāng)中也可以通過人性化管理的方式來進(jìn)行。思想政治工作一直以來都是宣傳貫徹組織理念的一項(xiàng)重要工作，其對于組織整體的發(fā)展有著重要的影響作用及指導(dǎo)意義。整體來看，思想政治工作開展的范圍非常廣，將企業(yè)的工作與人性化思想政治的管理方式相結(jié)合，就能夠更好地推進(jìn)工作的進(jìn)行，并且讓更多思想政治的員工接受企業(yè)的管理。

一、何謂人性化管理

所謂人性化管理，人性管理以“人性化”為標(biāo)志，強(qiáng)調(diào)變化、速度和反應(yīng)的靈敏度和張力，它注重平等、尊重創(chuàng)造和價值。它依據(jù)各種信息共享競爭性合作、差異性互補(bǔ)來實(shí)現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。人性管理是企業(yè)在先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，通過提高學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)自我超越和主動地適應(yīng)外部環(huán)境的變化來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的各種形勢發(fā)展。企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，才能充分發(fā)揮員工的積極性和能動性。

二、人性化管理與思想政治工作融合的策略

（一）企業(yè)必須要更新當(dāng)前企業(yè)管理的理念

新時期企業(yè)的管理工作必須要改變傳統(tǒng)的方式方法，不斷更新管理理念。尤其是摒棄傳統(tǒng)的說教管理方式在整個企業(yè)管理過程當(dāng)中融入更多新的觀念和方法。將人性化管理與思想政治工作方式相融合，關(guān)注員工的個性發(fā)展以及員工的實(shí)際需求。企業(yè)需要認(rèn)識到員工是企業(yè)發(fā)展的動力，應(yīng)該明白員工在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，能夠充分考慮到員工的需求，從員工的角度來考慮管理問題。同時，在企業(yè)管理當(dāng)中應(yīng)用以人為本的理念可以實(shí)現(xiàn)個性化的管理方式，相關(guān)工作的企業(yè)管理者也思想政治應(yīng)該多方面了解員工的需求，并且在實(shí)際工作中落實(shí)員工的主觀能動性，通過人性化的管理方式來完成企業(yè)的管理。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，完善體制機(jī)制

“水積而成雨露，行積而成君子”。思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)和基礎(chǔ)工程，“滴水穿石，繩鋸木斷”，做好思想政治工作，需要我們要探索建立一套短期突破和持久發(fā)展的長效機(jī)制。要建立思想政治工作考評激勵機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制和各種服務(wù)體系，這樣在抓好思想政治工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷就有了制度保障和行為約束。實(shí)踐證明，注重人文關(guān)懷有助于提高思想政治工作的實(shí)效，我們不能僅僅把思想政治教育作為一種政治宣傳手段，要更好地服務(wù)于大局和黨委、政府的中心工作，我們要在干部隊(duì)伍管理方式上增強(qiáng)人情味與親和力，要發(fā)揮思想政治教育的強(qiáng)大精神動力和人文關(guān)懷作用，要健全體制機(jī)制，為做好思想政治工作奠定組織基礎(chǔ)。要定期召開工作例會，分析研究思想政治工作中遇到的問題，在人力、財力、物力投入上給予充分保障；再就是要完善學(xué)習(xí)制度，要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，通過理論學(xué)習(xí)、教育、宣傳等形式，不斷深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理念、習(xí)近平系列重要講話精神。通過電視、報紙、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、競賽演講等多渠道、立體化廣泛宣講，形成積極向上的主導(dǎo)氛圍。

（三）樹立以人為本的人性化融合理念

為了強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合，現(xiàn)代企業(yè)必須樹立以人為本的理念，提高管理工作的人性化。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)以及社會多元化的發(fā)展，人們的思想觀念、工作理念、工作方式等都發(fā)生了變化，要想提高管理效率，企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變觀念，積極引進(jìn)新的觀念理論和管理方法，在這樣的背景下，思想政治工作與人力資源管理的融合成為了必然。堅(jiān)持以人為本作為現(xiàn)代企業(yè)普遍遵循的工作理念，在二者的融合過程中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)可以通過思想政治教育工作加強(qiáng)對員工思想、價值觀念等方面的了解，把握員工的心理特點(diǎn)與矛盾所在，并據(jù)此對人力資源管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，在以人為本的理念指導(dǎo)下將教育引導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合，根據(jù)員工需求構(gòu)建輕松、和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對員工的吸引和激勵，使員工的工作積極性得以提升，從而強(qiáng)化人力資源管理效果。

（四）企業(yè)需要不斷地完善管理的機(jī)制

思想政治企業(yè)需要了解當(dāng)前的工作相關(guān)制度，了解當(dāng)前企業(yè)人性化思想政治管理工作當(dāng)中存在的問題。作為企業(yè)的文化管理者必須要思想政治改變傳統(tǒng)的工作方法和理念，為員工的工作提供一個公平的競爭環(huán)境以及晉升的平臺，并且根據(jù)員工個人的特點(diǎn)，安排員工相應(yīng)的崗位并對其進(jìn)行人性化的管理，從而使得員工能夠在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的能力。只有這樣，企業(yè)的員工才會展示自我的才能。另外在建立薪資管理制度的過程當(dāng)中，需要考慮員工物質(zhì)層面的需求以及精神文化方面的需求，完善企業(yè)當(dāng)前的獎懲制度，幫助員工實(shí)現(xiàn)個人的理想。同時在整個企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該形成民主的文化氛圍，鼓勵員工參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，不斷地激發(fā)員工主動性和積極性。

結(jié)語

企業(yè)的工作對于企業(yè)文思想政治化的塑造以及企業(yè)的發(fā)展來講有著非常重要的作用。但是，當(dāng)前企業(yè)思想政治工作者需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，在日常管理工作過程中融入人性化的管理方式，全面考慮員工自身的需求，通過建立合理的制度來激發(fā)員工工作的積極性，同時能夠提升思想政治工作的效果。另外，為了保證企業(yè)人性化管理的有效落實(shí)必須要與思想政治工作相融合，將企業(yè)的管理與文化相融合，讓企業(yè)與員工能夠形成團(tuán)結(jié)的整體。在企業(yè)日常管理工作的決策中鼓勵員工發(fā)表自己的意見，同時讓更多的員工參與到企業(yè)管理當(dāng)中去。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的發(fā)展離不開管理，好的管理需要企業(yè)全體人員的參與建設(shè)，將企業(yè)的人性化管理與工作相融合，思想政治形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

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