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    加快我省跨越式發(fā)展的幾點(diǎn)思考
    ——基于實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn)

    2018-04-01 02:14:23趙玉霞王朝華景建軍
    關(guān)鍵詞:新舊動(dòng)能供給

    趙玉霞,王朝華,景建軍,劉 雋

    (山東行政學(xué)院國(guó)際交流部,濟(jì)南 250014)

    習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出,要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。山東省第十三屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議中,山東省長(zhǎng)龔正在作政府工作報(bào)告時(shí)提出,今后五年山東將以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程。為培育壯大新動(dòng)能,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,國(guó)家和省里先后出臺(tái)了一系列文件。為破解新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換體制機(jī)制障礙,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù)培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕4號(hào))。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和對(duì)山東工作重要指示,山東省委、省政府作出實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程、積極創(chuàng)建國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)的重大戰(zhàn)略部署,2018年1月10日,國(guó)務(wù)院正式批復(fù)同意《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》。

    供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的主線。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出和推進(jìn),在學(xué)界內(nèi)外引發(fā)廣泛熱議。中國(guó)新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)派根植于國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決以及對(duì)有效供給管理的訴求,提出應(yīng)該從供給側(cè)改革來(lái)解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。比如學(xué)者滕泰從供給端對(duì)經(jīng)濟(jì)周期不同階段做了定義;新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)賈康(2016)指出制度供給是供給側(cè)改革的龍頭,在適當(dāng)擴(kuò)張需求的同時(shí),要處理好供給管理問(wèn)題;學(xué)者趙曉(2016)指出供給側(cè)改革要清理無(wú)效供給,挖掘潛在供給,創(chuàng)造新供給;胡鞍鋼等提出了基于國(guó)情的供給側(cè)改革路線圖;馬曉河等(2017)從理論基礎(chǔ)、實(shí)踐背景、制度環(huán)境、政策手段、動(dòng)力機(jī)制上分析了中國(guó)供給側(cè)改革與西方國(guó)家的不同,并提出相應(yīng)的政策框架。

    一、實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程以及專題系列培訓(xùn)的意義

    (一)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的重大舉措

    以習(xí)近平同志為核心的黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、立足全局,提出了一系列新的重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措,形成了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。習(xí)近平總書(shū)記在視察山東時(shí)提出“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”“走在前列”的指示要求。山東省第十一次黨代會(huì)提出,要把“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,積極創(chuàng)建國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)。這一重大戰(zhàn)略部署,正是對(duì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和中央決策部署的深入貫徹落實(shí)。

    (二)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,是踐行新發(fā)展理念、引領(lǐng)新發(fā)展的必然要求

    創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大新發(fā)展理念,是在對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中面臨的突出矛盾和主要問(wèn)題深入分析的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程決策部署,要自覺(jué)踐行新發(fā)展理念,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,加快培育壯大以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),以知識(shí)、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素為支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

    (三)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,是打造山東競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的迫切需要

    山東已跨入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新征程,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不好,走在前列、由大到強(qiáng)就是一句空話。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有統(tǒng)領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義,要緊緊抓住這個(gè)重大機(jī)遇,為山東發(fā)展打開(kāi)新通道,為全國(guó)大局作貢獻(xiàn)。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,需要一系列重大項(xiàng)目作為支撐,要加快形成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“項(xiàng)目庫(kù)”,重點(diǎn)是以“四新”促“四化”。在實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,山東要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),著力于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的動(dòng)力變革,縮小與先進(jìn)省市的發(fā)展差距,形成山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    (四)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),為全省統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),提供重要保證

    加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,首先要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東工作的要求上來(lái),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東的重要批示指示精神,按照山東省第十一次黨代會(huì)描繪的藍(lán)圖,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng),凝聚推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)大力量。

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)專題,系統(tǒng)學(xué)習(xí),相互交流,深入研討,啟發(fā)借鑒,凝聚共識(shí),使推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成為全省廣大干部群眾的行動(dòng)自覺(jué),實(shí)現(xiàn)山東創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展。

    (五)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)動(dòng)力,提供有效支撐

    實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,產(chǎn)業(yè)是核心,企業(yè)是關(guān)鍵。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì),企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持以高質(zhì)量和高效益為核心,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,不斷調(diào)整深化改革,著力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。要加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,充分利用“雙創(chuàng)”平臺(tái),更好發(fā)揮技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律和發(fā)展需求,可設(shè)置企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、企業(yè)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,釋放創(chuàng)造活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,提供有效支撐。

    二、實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn)面臨的問(wèn)題

    (一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)施“重大工程”認(rèn)知程度還有待進(jìn)一步提高

    實(shí)施該重大工程,企業(yè)是主體,而各級(jí)政府及部門的領(lǐng)導(dǎo)干部是領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者和服務(wù)者。他們認(rèn)知的到位和能力的跟進(jìn),是保證這一重大工程順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。針對(duì)這一問(wèn)題,課題組對(duì)政府工作人員進(jìn)行了專題調(diào)研,調(diào)研發(fā)現(xiàn),各級(jí)政府、省管企業(yè)對(duì)省委省政府這一重大戰(zhàn)略部署重要性的認(rèn)識(shí)達(dá)到了高度的統(tǒng)一,但也有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)知程度還處于淺層次,“浮在水面上”,有的甚至認(rèn)為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換僅僅是往年經(jīng)濟(jì)政策的延續(xù),是“新瓶裝舊酒”,至于如何將重大工程的各項(xiàng)具體改革措施落實(shí)到位,則更為茫然。

    (二)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換短板制約明顯,要重點(diǎn)補(bǔ)齊短板,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

    加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍,要素供給必不可少。要以優(yōu)質(zhì)的制度供給、服務(wù)供給、要素供給和完備的市場(chǎng)體系,增強(qiáng)發(fā)展環(huán)境的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高綠色發(fā)展水平。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建,離不開(kāi)交通設(shè)施、能源供給、園區(qū)等要素條件支撐。在這些方面,山東短板制約明顯。園區(qū)是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的主陣地,山東園區(qū)數(shù)量和類別在全國(guó)都位列前茅,但體制機(jī)制不活、產(chǎn)業(yè)定位雷同等突出問(wèn)題不容忽視。建設(shè)新舊動(dòng)能綜合試驗(yàn)區(qū),既要力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)取得重大進(jìn)展,通過(guò)補(bǔ)短板消除制約現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的各種障礙,還要充分挖掘潛力和后勁,實(shí)現(xiàn)要素供給現(xiàn)有劣勢(shì)向后發(fā)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。

    (三)實(shí)施專題系列培訓(xùn)具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性特點(diǎn),可借鑒的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)較少。

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大戰(zhàn)略部署,對(duì)山東實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)、跨越式發(fā)展意義重大。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換會(huì)涉及到技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體制機(jī)制改革、要素重組等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,培訓(xùn)需要做好系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)。培訓(xùn)對(duì)象會(huì)涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)專業(yè)人員等。而目前的培訓(xùn)多為針對(duì)某一個(gè)特定的群體或行業(yè),以中、短期培訓(xùn)為主。因此,在實(shí)施重大工程系列培訓(xùn)過(guò)程中,需要整體謀劃、全面推進(jìn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

    三、實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),加快我省跨越式發(fā)展的建議

    (一)統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)

    新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,全省上下要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),把思想統(tǒng)一到省委、省政府實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這一重大戰(zhàn)略部署上,形成推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的共識(shí)。通過(guò)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)省委省政府重大決策部署,圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”,對(duì)全?。ǜ鲗用?、領(lǐng)域、行業(yè))進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),消除新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的思想障礙,運(yùn)用多樣化的培訓(xùn)方式,結(jié)合自身實(shí)際工作,相互研討學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做到學(xué)懂、弄通、做深。

    (二)整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn)

    在制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要緊密結(jié)合黨的十九大精神,圍繞山東省的重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大部署、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大熱點(diǎn),設(shè)置1~2個(gè)主題,進(jìn)行專題系列培訓(xùn)。比如根據(jù)省委、省政府關(guān)于加快實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重大決策部署,以高端裝備制造、高端化工、信息產(chǎn)業(yè)、能源原材料、海洋經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)健康、旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融十大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)行培訓(xùn)專題系列設(shè)置。

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是省委、省政府做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有統(tǒng)領(lǐng)性,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,不可能一蹴而就,甚至還是一個(gè)伴隨著陣痛的變革過(guò)程。因此,實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),要明確新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的總體定位、思路重點(diǎn)、推進(jìn)舉措,堅(jiān)持以系統(tǒng)思維和問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)行整體謀劃,全面系統(tǒng)推進(jìn)。

    (三)凝聚合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程本身具有統(tǒng)領(lǐng)性和系統(tǒng)性,需要凝聚激發(fā)社會(huì)各方力量共同推進(jìn),從實(shí)施培訓(xùn)的組織過(guò)程上看,在實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn)的過(guò)程中,會(huì)涉及到諸多職能部門(省委組織部、省人社廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省外辦等),需要各部門密切配合,理順培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成工作合力,共同推進(jìn)實(shí)施。從培訓(xùn)效果的取得上看,需委派單位、參訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)實(shí)施主體、培訓(xùn)師資、組織管理、后勤保障等多個(gè)方面、多個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同配合,共同發(fā)力,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

    (四)分類實(shí)施,重點(diǎn)突破

    新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程要全面推進(jìn),才能激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,提供持續(xù)高效發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),要按專題設(shè)置,分類實(shí)施,重點(diǎn)突破。

    分類實(shí)施:(1)從培訓(xùn)對(duì)象角度,可分為廳級(jí)干部、處級(jí)干部、科級(jí)干部等;(2)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,可分為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、制造業(yè)智能化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化等新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題;(3)從企業(yè)發(fā)展角度,可分為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、企業(yè)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題;(4)從實(shí)施重大決策、重大規(guī)劃和重大項(xiàng)目角度,可以考慮設(shè)置跨區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題(比如,濟(jì)南都市圈新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題、藍(lán)色半島經(jīng)濟(jì)圈新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題等);(5)按照地域(縣、市、區(qū))設(shè)置新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題。

    重點(diǎn)突破:在分類實(shí)施培訓(xùn)的同時(shí),也要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)熱點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重大領(lǐng)域、重要行業(yè)實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成核心帶動(dòng)作用,加快實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

    (五)創(chuàng)新模式,提升質(zhì)量

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn)的目的,主要是通過(guò)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、創(chuàng)新培訓(xùn)思路,明確培訓(xùn)目的、探索培訓(xùn)方式,注重培訓(xùn)效果、提升培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程,實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

    1.轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念,創(chuàng)新培訓(xùn)思路。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念上,要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)、終身受訓(xùn)的理念,切實(shí)增強(qiáng)貫徹中央大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部和人才發(fā)展戰(zhàn)略決策的自覺(jué)性,把我省公務(wù)員培訓(xùn)提升到更高的戰(zhàn)略地位;創(chuàng)新培訓(xùn)思路上,要堅(jiān)持按需施教,提高培訓(xùn)的針對(duì)性,注重培訓(xùn)實(shí)踐性,內(nèi)容上除了設(shè)置政治理論學(xué)習(xí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策文件解讀、領(lǐng)導(dǎo)管理能力的培訓(xùn),更要注重綜合能力、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。

    2.明確培訓(xùn)目的,探索培訓(xùn)方式。培訓(xùn)目的上,應(yīng)堅(jiān)持“實(shí)用性原則”,培訓(xùn)的所有內(nèi)容和形式都以“實(shí)用”為原則進(jìn)行設(shè)計(jì),培訓(xùn)內(nèi)容要緊密聯(lián)系自身發(fā)展需求和工作現(xiàn)實(shí)需要,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性;培訓(xùn)方式上,采取多樣化的培訓(xùn)形式和教學(xué)方法,培訓(xùn)形式有課堂授課、實(shí)習(xí)訓(xùn)練、參觀考察,根據(jù)培訓(xùn)需求,為提升國(guó)際視野,可借鑒國(guó)外重要成功做法和典型經(jīng)驗(yàn),考慮聘請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)國(guó)內(nèi)授課,實(shí)施國(guó)內(nèi)段培訓(xùn);出國(guó)前預(yù)培訓(xùn)后,赴國(guó)外繼續(xù)接受培訓(xùn)。教學(xué)方法上,有互動(dòng)式、案例式、模擬式、研討式、項(xiàng)目工作法、網(wǎng)絡(luò)授課式、角色扮演式,等等。

    3.注重培訓(xùn)效果,提升培訓(xùn)質(zhì)量。建立完善的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,注重培訓(xùn)效果,提升培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

    (六)圍繞中心,重在實(shí)效

    實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題系列培訓(xùn),最終的目的是將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐,催生發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)我省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的“片面化”、培訓(xùn)體系的“低效性”、轉(zhuǎn)化機(jī)制的“欠缺性”往往制約培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的根本措施,是創(chuàng)新完善培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制,建立完善培訓(xùn)調(diào)訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、成果轉(zhuǎn)化評(píng)估、成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)和監(jiān)督等制度。

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