管理會計的變遷管理與創(chuàng)新方向分析

張璨

【摘要】隨著社會經濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的內部管理被放在了越來越重要的位置上。對于企業(yè)的財務管理來說，在市場經濟的影響下，必須加快創(chuàng)新步伐，建立健全現(xiàn)代財務管理體系，引進先進的管理會計人才和管理技術設備，積極以變遷管理的理論武裝自己，努力提高財務人員的業(yè)務水平，最終促進企業(yè)管理水平的全面提升。本文在分析管理會計的變遷管理基礎上，進一步提出了管理會計的創(chuàng)新策略，希望能對企業(yè)的創(chuàng)新升級起到一些參考作用。

【關鍵詞】管理會計；變遷管理；創(chuàng)新

管理會計作為企業(yè)會計的重要組成部分，是在傳統(tǒng)會計理念和現(xiàn)代管理學綜合下形成的一門學科。在管理會計的作用下，企業(yè)能夠最大限度地對企業(yè)資源進行優(yōu)化配置，提高企業(yè)在市場上的競爭力和影響力，最終實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。在當前的新形勢下，企業(yè)面臨的外部競爭環(huán)境越來越復雜，再加上內部管理結構的不合理，導致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的阻礙。因此，企業(yè)必須加快自身管理結構的調整升級，積極探索管理會計的變遷管理和創(chuàng)新問題，努力迎合市場需求，強化企業(yè)管理會計工作，推動企業(yè)管理機制的現(xiàn)代化建設，最終促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

一、管理會計的變遷管理基本綜述

管理會計變遷管理是伴隨著企業(yè)的發(fā)展而產生的一種適應化管理體系，主要體現(xiàn)在管理的制度和管理的方式上。從企業(yè)自身的發(fā)展狀況來說，變遷管理是為了解決企業(yè)管理會計過程中出現(xiàn)的不確定因素而產生的，通過變遷管理，企業(yè)能夠更好地適應時代的發(fā)展需求，促進自身的創(chuàng)新發(fā)展。具體來說，企業(yè)的變遷管理就是一種帶有強烈適應性的企業(yè)經營管理方式，主要體現(xiàn)在對企業(yè)內部的生產經營管理結構進行適應性調整，以滿足不斷變化的市場和消費者需求。在這個調整的過程中，首先要穩(wěn)扎穩(wěn)打，切勿急躁，因為管理會計的變遷是一個逐步推進的過程，是很難一蹴而就的，另外，要注意及時跟進企業(yè)具體的管理動態(tài)并作出不斷的改進，保持管理變遷的科學性。總之，管理會計的變遷管理與創(chuàng)新就是在經濟新常態(tài)下企業(yè)對自身進行調整升級以促進更好發(fā)展的過程，變遷管理與創(chuàng)新的實現(xiàn)，有助于企業(yè)作出更科學合理的戰(zhàn)略決策，提高經濟效益的同時為我國經濟的創(chuàng)新發(fā)展產生積極的作用。

二、推進管理會計的變遷管理與創(chuàng)新的具體對策

（一）加強企業(yè)制度建設，優(yōu)化內部管理結構

在管理會計的變遷管理與創(chuàng)新中，首先要充分認識到制度建設對企業(yè)發(fā)展的重大意義，在外部環(huán)境變化要求的基礎上結合自身實際狀況及時對企業(yè)的內部制度體系和管理結構進行優(yōu)化調整，以實現(xiàn)企業(yè)管理制度的科學性和先進性。具體來說，企業(yè)可以綜合變遷管理的具體要求適時成立新的管理部門，加強內部管理與外部調研的交流與溝通，及時跟進變遷管理的基本動態(tài)并作出相應的調整，最大程度減少外部因素對企業(yè)的危害。另外，在成立專門的外部環(huán)境調查機構的前提下，企業(yè)要為其制定科學合理的行為準則和工作規(guī)劃，根據(jù)實際需要與相關單位機構進行有效的溝通，充分了解相關的政策和行業(yè)規(guī)則，在此基礎上對企業(yè)的制度作出改進，避免因外力因素而對企業(yè)管理會計的變遷管理和創(chuàng)新造成影響。要改變傳統(tǒng)的管理理念和管理方式，積極以先進的思想促進管理制度的先進性建設，加快組織結構調整步伐，增加變遷管理的靈活性。

（二）發(fā)揮管理會計報表功能，明確管理責任

管理會計報表在企業(yè)管理會計的變遷管理與創(chuàng)新中至關重要。一方面，企業(yè)在進行財務報表登記的時候，要充分發(fā)揮報表信息在促進企業(yè)內部管理中的巨大作用，為企業(yè)制定科學的管理決策創(chuàng)造良好的信息基礎。在發(fā)揮管理會計報表功能的過程中，最重要的就是控制和決策兩個方面，企業(yè)要在對企業(yè)內部和外部資源信息進統(tǒng)一整合的情況下，統(tǒng)一規(guī)劃好報表的制定和記錄方法，提高管理會計報表的工作效率和質量，使之能夠為企業(yè)制定經營管理策略、確定創(chuàng)新方向提供一定的參考依據(jù)。另一方面，企業(yè)要建立一套完善的考核評定機制和積極機制，將企業(yè)管理的責任明確到個人并加強監(jiān)督與管理，切實提高企業(yè)工作人員的主動性與積極性。要進一步整合人才資源，積極引進高素質高水平的會計管理人才，提高會計管理人員的素質水平和業(yè)務水平，使之具備完成工作的實際能力，滿足管理會計變遷管理與創(chuàng)新的要求。

（三）創(chuàng)新企業(yè)變遷管理方式，強化硬件設施基礎

在創(chuàng)新管理會計的變遷管理方式上，最重要的就是要形成一套完整的管理體系，積極引進科學的管理方式，促進變遷管理與創(chuàng)新的進一步升級。企業(yè)在遵循國家企業(yè)會計強制性原則的情況下，可以以會計學的理論來武裝自己，在管理會計的職責、對象、方式方法等因素上進行一定的革新，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況來制定新的政策與措施，增加管理會計的實用價值，促進會計與變遷管理的進一步整合交流，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。同時，在硬件設施的建設上，企業(yè)也必須采取相應的措施，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定一個扎實的硬件基礎，這是新經濟形勢對企業(yè)提出的要求，也是企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。具體說來，就是要在計算機技術、信息網(wǎng)絡存儲、軟件開發(fā)與運用等問題上進行調整，加快自動化設施建設，改變以往傳統(tǒng)的手動記賬、人工制表等落后方式，充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，重視培養(yǎng)相關的技術和管理人才，以科學技術的力量高效促進會計工作的先進性和科技性，最終實現(xiàn)管理會計的變遷管理和創(chuàng)新。

三、結語

強化管理會計的變遷管理與創(chuàng)新，是經濟新常態(tài)對企業(yè)財務會計發(fā)展提出的新要求，也是企業(yè)在現(xiàn)代化建設進程中的必然趨勢，它有利于促進企業(yè)內部的產業(yè)結構調整，并以此為基礎，提高對外部環(huán)境的適應能力。在管理會計的變遷管理和創(chuàng)新過程中，首先要強化企業(yè)內部的制度建設，優(yōu)化企業(yè)內部結構，充分發(fā)揮管理會計報表在促進企業(yè)發(fā)展中的巨大作用，加快創(chuàng)新會計管理的方式與策略，努力相關會計管理人員的素質水平和業(yè)務能力，并做好硬件設施基礎建設工作。其次要隨時關注企業(yè)外部環(huán)境的動態(tài)，積極開展市場調研，充分利用一切可以利用的外部資源來促進企業(yè)內部的調整，形成內部合力，共同促進管理會計的變遷管理與創(chuàng)新。