廣元義士王健林

袁琳

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1970年，16歲的王建林辭掉阿壩州大金縣森金工業(yè)局營林處的工作，回到出生地廣元蒼溪縣。他決定參軍，參軍前，把原本的名字“王建林”改為“王健林”。

“王建林”這個名字據說是他母親起的，他父親曾是參加過長征的老紅軍，之后回到四川做地方干部，從事的是林業(yè)建設。母親希望他子承父業(yè)，端著鐵飯碗順當地過完一生。

王健林不想只當一個林業(yè)工人。15歲那年，在四川西部高山聳疊、原始森林密布的阿壩州大金縣，王健林每天花一個多小時穿過森林，挖坑、栽樹、燒炭，他開始重復父輩做過的事。但這件事在他心里并沒有前途，因為在他的童年回憶里，不乏饑餓記憶。

“參軍最可能讓自己天天有飯吃?！彼麉④姷哪康暮苊鞔_，首先要解決溫飽問題。隨后，王健林離開四川老家，去到東北。他的人生，也就此出現大轉折。

童年挨餓的記憶，讓王健林很早就知道自己要什么。1986年，32歲的王健林決定轉業(yè)。說實話，他在部隊原本干得不錯，20多歲就當上團職，與他同期入伍的戰(zhàn)友，只有一兩個到營職，大多數還在連職。轉業(yè)時，他已經到了正處級，就算不轉業(yè)，其軍人生涯也會過得風生水起。

可王健林偏偏是個喜歡看書讀報的人。當時改革開放方興未艾，他在報紙上頻繁看到“大力發(fā)展經濟”的字眼，敏銳地感覺到成就一番大事業(yè)的機會正在眼前，果斷決定下海創(chuàng)業(yè)。

1990年，王健林跟朋友一起去香港。香港燈紅酒綠，物資豐富，王健林覺得很興奮。他當時住在君悅酒店，酒店11樓有個平臺花園，大概一公頃，有游泳池，可以眺望海景，看到維多利亞港。平臺花園的四角是四棟樓，一個是君悅酒店，一個是君悅酒店式公寓，一個是海景酒店，一個是寫字樓。

王健林看著這宏偉的建筑群，心里很是澎湃，情不自禁跟身邊朋友說：“我這一生做生意的目標，就是要有這么一棟樓?！碑敃r王健林做地產生意不到一年，還只是大連一個名不見經傳的小商人。朋友對此表示懷疑，王健林說：“連這個目標都沒有，還下海做生意干什么？”

員工評價王健林，是一個喜歡制定目標的人，而且是一個堅定主義者，定下目標就堅定地要去實現，不動搖?；剡^頭來看，這種特質，從他16歲在四川為了吃飽飯果斷辭職改名參軍起，就有了痕跡；又被他隨后15年的軍旅生涯，描寫加粗。

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四川是個盆地，中部成都平原地帶土地肥沃，西部高原地帶地勢險峻，經濟發(fā)展嚴重不平衡。王健林的出生地廣元，恰巧在四川盆地北部邊緣，大巴山的南麓。跟地理位置等同，多年來，廣元市的經濟也處在四川省的邊緣。

走出農村的王健林，不僅實現了人生第一個小目標，還一躍成為全中國最有錢的人之一。王健林實現了他的原始理想，順帶還實現了所有商人的理想。

不過，賦予他最初目標的老家廣元，有許多地方還在脫貧、糊口的旋渦里掙扎。老家還是像40年前那樣山清水秀，特產雪梨還是那樣甜，連王健林從小留洋的兒子都喜歡。

但老家的時間慢，變化也慢，包括經濟。2016年，四川省21個地級市（州）的GDP排名中，廣元市以660億元的地區(qū)生產總值位列倒數第五，人均GDP2.5萬元，排名全省倒數第三。而當年，萬達集團營收為2549.8億元，集團資產達到7961億元，從廣元走出的王健林，已經兩次登頂中國富豪榜。

王健林不止一次對外提到，他打小喜歡看書，參軍期間做過大量閱讀，受儒家思想影響很深，對家國始終保有真摯的責任感。

2012年9月，開啟海外擴張步伐的萬達收購了全球最大院線AMC，王健林被邀請到哈佛做演講。當天現場異常火爆，可以容納900人的哈佛商學院伯登講堂座無虛席，開場時還有800多名學生沒能成功擠進去。王健林穿著藍色西裝，站在演講臺上意氣風發(fā)。“正是從那一刻開始，感受到全世界對我本人以及萬達的一種承認?！蓖踅×质潞蠡貞浾f。作為一家中國民營企業(yè)，王健林對于走出國門、給中國長臉的愿望是那么深切。

達則兼濟天下，王健林開始熱衷于表達自己的慈善觀。他曾對外表示，有興趣研究一個扶貧模式，然后推而廣之。

和多數發(fā)跡后的人一樣，王健林的扶貧模式試驗，老家廣元成為首要考慮的對象之一。2017年端午節(jié)，王健林回到廣元，帶著公司高管團隊進行了4天的扶貧考察，重點參觀了廣元的景點，打算對廣元的旅游產業(yè)進行投資，建立起廣元的脫貧模式。

在此之前的2015年，王健林破格在廣元市投資建設了萬達廣場。兩年后，又在經濟發(fā)展并不匹配的老家蒼溪縣投資修建萬達廣場，這也是四川除成都外首個縣級萬達廣場，被看作為王健林回報家鄉(xiāng)情誼下的產物。

用投資拉動家鄉(xiāng)經濟形成自主發(fā)展能力，是王健林支持家鄉(xiāng)遵循的邏輯。

除了祖籍廣元，他的投資也擴散到了整個四川。2015年，萬達與成都簽署了1620億元的投資協議，與四川省簽約的投資金額超過2000億元，其中花費550億投資在成都都江堰的萬達城上。去年4月，萬達又與成都簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，投資700億元建設世界級醫(yī)療產業(yè)中心。四川是萬達在全國投資最多的省份。

在川商返鄉(xiāng)大會上，王健林說：“萬達集團要把最好的商業(yè)、酒店、醫(yī)院、大數據中心等項目都投在成都，不遺余力地支持家鄉(xiāng)發(fā)展?！?h3> 3

十幾年的軍旅生活，對王健林性格影響至深，他永遠像軍人一樣嚴格、堅定、律己。同時，又有著四川人典型的吃苦耐勞和講義氣。

萬達是出了名的紀律嚴格，上班必須穿正裝、打領帶、帶胸卡，不僅早晚打卡，中午也要打卡，一旦遲到次數超過5次就要辭退。

王健林對自己更嚴格。幾十年來，他每天會提前半小時到公司，雖然人人都認識他，還是規(guī)矩地佩戴胸卡。當兵的時候，必須五點半起床，這種習慣他保留至今。“我沒有什么夜生活，不抽煙、不喝酒，生活比較規(guī)律，這可能是我保持精力旺盛的原因。”定規(guī)矩的人做得更好，員工心服口服，無話可說。

王健林為人直爽，心直口快。一個廣為流傳的小故事是：2014年王健林決定試驗“企業(yè)包縣、整體脫貧”的模式，將貴州省丹寨縣作為對口扶貧縣。討論會上，丹寨縣長提出要萬達所有利潤都不帶走。王健林咳嗽了一下，說：“不如我每年固定給你5個億，然后你自己去分得了，很簡單。我有這個錢，你也不要覺得我們錢就是自己印出來的，這些事干下來也得十幾億啊。”可以說是非常耿直不做作了。

這些都為王健林帶來了好口碑。老鄉(xiāng)們對王健林的印象很不錯，說起廣元的著名人物，一個是武則天，另一個就是王健林。

說起廣元的著名人物，一個是武則天，另一個就是王健林。

2015年6月5日，廣元萬達廣場開業(yè)。王健林親自到廣元參與開業(yè)儀式，站在以紅黃色火焰為背景的舞臺上，王健林為廣元萬達廣場剪下令人興奮的一剪刀。臺下，密密麻麻地站滿伸著脖子仰望的老鄉(xiāng)，每個人的臉都映照在一片火紅的燈光下。當天，廣元萬達廣場的客流量突破30萬人次。

廣元人至今提起3年前萬達廣場的開業(yè)，仍舊感到激動。當地流傳著這樣的說法：廣元作為二級市場，按資格是沒有能力招商萬達的，當地政府談下萬達項目，打的是王健林祖籍廣元的感情牌。廣元是萬達集團繼成都、綿陽后布局四川的第三座城市，投資55億元建成。比對其他城市的經濟水平來看，按商業(yè)邏輯來說，廣元確實不該是第三個招商萬達廣場的城市。

事后，王健林在一次講話中承認，當初在廣元投資萬達廣場，確實是出于情感因素的考慮。但隨后他又補充說，事實證明，廣元的消費能力很不錯，萬達廣場也賺了錢。

當地還流傳著另一種說法：廣元政府曾經說三年不收稅?？赏踅×謪s說，我這樣做就是要為家鄉(xiāng)做一點力量，第一年就應該收稅，萬達商場的租費比所有的萬達都要低，萬達里面的所有一切消費都比其他地方萬達低。

萬達廣場的修建，對廣元市居民帶來的便利是顯而易見的。在此之前，廣元最大的購物中心是開業(yè)于2010年的永隆百貨，入駐品牌有限，且風格較為陳舊。父老鄉(xiāng)親感慨：“感謝萬達，讓廣元有了麥當勞、肯德基、必勝客？？”一位網友在大眾點評評價廣元萬達廣場：多虧了王健林，我才知道還有永輝這個超市大品牌，東西齊全價格也公道。

在論壇里，甚至時不時會有廣元人與其他人起爭執(zhí)，辟謠王健林的老家不是成都，也不是綿陽，而是地地道道的廣元人，就像強調最心愛的玩具的歸屬。

在生意場上，王健林有難得的好人緣。剛剛過去的2017年，是萬達格外艱辛的一年，萬達大賣資產，萬達的資金危機前所未見。2018剛開年，萬達便迎來了轉機，騰訊、京東、蘇寧、融創(chuàng)聯手投資340億元，解救萬達于危難之中。

有人總結說：能夠調動這幾位大佬齊聚救場，恐怕只有好人緣的王健林一人。

據說，萬達還是小公司時，有員工得了癌癥無錢醫(yī)治，王健林為其支付了200萬元的醫(yī)藥費。之前，董明珠造車廣受質疑，董明珠給王健林只打了一個電話，王健林立馬送去5億元投資，還對外霸氣地頂朋友：“我就相信董明珠怎么了？”

四川人好講義氣的習性，王健林延承了下來。他在采訪時曾說，希望自己能成為一個這樣的人：“別人提起時會說，這小子心地善良，人還不錯?！?