農(nóng)村幼兒園初任教師心理調(diào)適研究＊

胡冬梅

一、對農(nóng)村幼兒園初任教師進行心理調(diào)適的必要性

心理素質(zhì)是在個體生理的基礎(chǔ)上，個體與社會文化交互作用的實踐過程中發(fā)展起來的基本能力。心理素質(zhì)由元認知能力、一般認知能力、社會和實踐能力、人格心理素質(zhì)以及心理行為適應(yīng)水平組成，主要包括綜合性、整體性、穩(wěn)定性和可變性的心理素質(zhì)。教師心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)是教師從業(yè)過程形成的，認識教學(xué)規(guī)律、掌握教學(xué)方式、駕馭教學(xué)、適應(yīng)教學(xué)環(huán)境的一種能力，包括職業(yè)思想、知識結(jié)構(gòu)、教育觀念、教學(xué)監(jiān)控能力和外部行為表現(xiàn)等等。教師心理素質(zhì)由認知因素、個性因素和社會適應(yīng)因素三個基本維度構(gòu)成，包括教育機智、教育能力和人格特點。[1]

心理調(diào)適是使用心理科學(xué)的方法和正確的社會綜合治理對認知、情緒意志、意向等心理活動進行調(diào)整，以保持或恢復(fù)正常狀態(tài)的實踐活動。目的是最大限度地發(fā)揮個人潛力，維護心理平衡，調(diào)整心理問題，提高工作技能和社會適應(yīng)能力。

調(diào)查顯示，心理調(diào)適普遍適用于教師群體，尤其是對幼兒教師顯得尤為重要。幼兒教師特別是農(nóng)村初任幼兒教師處于教育的基層，從業(yè)的心理準備還很不充分，教學(xué)過程和社會交往中遇到問題和困難也比較多，很容易導(dǎo)致心理不健康因素的增加，從而導(dǎo)致從業(yè)的不適應(yīng)，因此，對農(nóng)村幼兒園初任教師進行心理調(diào)適顯得尤為迫切。

二、農(nóng)村幼兒園初任教師心理健康問題的具體表現(xiàn)及成因

農(nóng)村幼兒園初任教師盡管工作勤勤懇懇，想做一番事業(yè)，但各種復(fù)雜因素的疊加容易導(dǎo)致心理健康問題的出現(xiàn)。

1.缺乏職業(yè)理想，進取動力不足。幼兒教師有著特殊的職業(yè)心理素質(zhì)要求，除了扮演“教員”的角色外，還扮演著促進兒童個性化發(fā)展、豐富兒童精神世界的“導(dǎo)師”角色。但大多數(shù)農(nóng)村幼兒園初任教師對所從事職業(yè)的社會意義認識不足，缺乏理想抱負，認為從事的工作沒有大的作為，因而在工作中得過且過，滿足于一般性、常規(guī)性地完成工作任務(wù)，缺乏進取精神。

2.容易產(chǎn)生壓抑和煩躁情緒。情緒是人對客觀事物的態(tài)度體驗及相應(yīng)的行為反應(yīng)。積極健康的情緒能引起愉悅、滿意、快樂、向上等積極的情緒體驗，消極的情緒會引起悲哀、壓抑、煩躁、回避等消極的情緒體驗。由于農(nóng)村幼兒園初任教師工作對象的特殊性，在教學(xué)過程中簡單勞動、重復(fù)勞動比較多，容易產(chǎn)生枯燥乏味的心理，遇到困難和問題也是以自我消化、自我解決為主，因而不可避免地產(chǎn)生煩躁情緒。調(diào)查顯示，72.5%的農(nóng)村初任幼兒園教師或因為社交圈太小，或因為缺乏理解和支持，容易有煩躁情緒。

3.自我封閉，不愿意參加社交活動。幼兒園教師的直接工作對象是學(xué)齡前兒童，需要付出更多的情緒勞動，同時，幼兒家長的情緒具有復(fù)雜多變性，對幼兒教師的苛求比較多。由于農(nóng)村幼兒園初任教師處于教師系列的最基層，容易產(chǎn)生自卑心理，在與幼兒家長交往中大多處于被動從屬地位，人際交往中的挫敗感使他們不愿意參加社交活動，自閉傾向也越來越明顯。

4.精神焦慮。焦慮來源于壓力。幼兒教師的壓力主要來源于工作本身、人際關(guān)系、組織管理、自我發(fā)展、工作環(huán)境等。農(nóng)村幼兒與城市幼兒的不同在于其接受早教培養(yǎng)少，入園后生活自理能力較差，哭鬧是常態(tài)，加之家長對幼兒教育的要求越來越高，對出現(xiàn)的問題和失誤缺乏寬容，幼兒教師工作環(huán)境相對落后，容易使教師產(chǎn)生焦慮情緒。

5.消極怠工。由于少數(shù)農(nóng)村幼兒園初任教師缺乏與幼兒溝通交流的經(jīng)驗，時間久了，就會失去工作熱情，工作效率也大大降低，產(chǎn)生消極怠工情緒。《農(nóng)村幼兒園初任教師適應(yīng)性調(diào)查表》顯示，65%以上的農(nóng)村初任幼兒園教師感到工作壓力大，有“走一步看一步，做一天算一天”想法的人不在少數(shù)，他們雖然渴望通過努力為自己獲得更多的發(fā)展機會，但是總體上處于茫然和消極的狀態(tài)。

6.亞健康狀態(tài)。喜、怒、憂、思、悲、恐、驚等情緒會影響人的生理功能，導(dǎo)致多種疾病。農(nóng)村幼兒園初任教師的焦慮心理容易導(dǎo)致諸如偏頭痛、頭暈、腰酸背痛、胃痙攣、抑郁等亞健康疾病。這種亞健康的狀態(tài)又反過來會影響教學(xué)過程中的情緒和狀態(tài)，形成惡性循環(huán)。

農(nóng)村幼兒園初任教師產(chǎn)生心理健康問題的原因很多，但是無論什么原因，都會通過教師內(nèi)心起作用。各種矛盾和問題在幼兒教師內(nèi)心不斷交織，讓其束手無策、無所適從，出現(xiàn)消極心理，最終產(chǎn)生心理健康問題，影響工作的正常開展。因此，分析幼兒教師心理健康問題的成因，就需要透過現(xiàn)象分析各種因素在幼兒教師內(nèi)心所形成的矛盾沖突。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，主要有這樣一些原因：一是農(nóng)村幼兒教師的地位不高，教育經(jīng)費投入的偏低，直接影響到教師工作環(huán)境。幼兒教師渴望自己的職業(yè)得到社會的贊譽，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實生活中對他們的社會地位認可度不高，就會產(chǎn)生落差，導(dǎo)致心理失衡。二是農(nóng)村幼兒教師的勞動價值和工作待遇相對較低。勞動報酬反映勞動價值，資料調(diào)查顯示：教師平均工資在16個行業(yè)中列第13位，屬于低收入階層，農(nóng)村幼兒教師則更低。中國人向來喜歡跟別人比工資，以衡量地位的高低，因而長期低工資容易使農(nóng)村幼兒教師產(chǎn)生自卑心理。三是教育教學(xué)體制滯后。社會和學(xué)生家長對幼兒教育的要求越來越高，教育理念也十分先進，但實踐層面上幼兒教師很難適應(yīng)這一要求。同時，幼兒園在內(nèi)部管理機制上也很難與教育、教學(xué)管理體制匹配，幼兒教師往往處于工作的盲從狀態(tài)，很難有一個良好的教學(xué)生態(tài)。四是負擔(dān)比較重，承受壓力比較大。在對農(nóng)村幼兒園初任教師的調(diào)查中，近一半的受調(diào)查對象認為自己出現(xiàn)心理健康問題是由于“工作太累”，有40%左右的教師認為“工作壓力太大”。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，家長對幼兒教育的需求不斷增加，“望子成龍、望女成鳳”和“不能讓孩子輸在起跑線上”的心態(tài)逐步把壓力轉(zhuǎn)嫁到幼兒園，再轉(zhuǎn)嫁到幼兒教師的身上。其實，幼兒教師本身并不算太累，讓幼兒教師感到累的是精神層面的壓力，包括幼兒園分擔(dān)的壓力、社會輿論的壓力以及工作主動權(quán)缺失的壓力等等。

三、農(nóng)村幼兒園初任教師的心理調(diào)適的路徑和方法

針對農(nóng)村幼兒園初任教師心理方面存在的問題及成因，學(xué)界曾經(jīng)提出了幼兒教師心理健康的六個指標：

一是正確的角色認知。能恰當(dāng)?shù)卣J識自己，并愉快地接受幼兒教師這個角色。二是舒適的教學(xué)氛圍。在幼兒教學(xué)中，做到情緒穩(wěn)定、心情愉快、反應(yīng)適度、積極進取。三是獨特的教學(xué)理念。不人云亦云，能創(chuàng)造性地工作。四是愉悅的教學(xué)經(jīng)驗。在教學(xué)過程中身心愉悅，能經(jīng)受困難和挫折的考驗。五是良好的人際關(guān)系。能夠正確處理學(xué)生、家長、同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。六是非凡的適應(yīng)能力。善于接受新事物、新理念，不斷適應(yīng)改革與發(fā)展的教學(xué)環(huán)境。

通過調(diào)研，筆者認為，雖然農(nóng)村幼兒園初任教師或多或少存在心理問題，如果加以正確引導(dǎo)和調(diào)適，完全可以達到上述六條標準，從而確保農(nóng)村幼兒園初任教師隊伍的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。

1.引導(dǎo)農(nóng)村幼兒園初任教師做好職業(yè)生涯規(guī)劃。良好的職業(yè)規(guī)劃是幼兒教師自我發(fā)展從而促進幼兒教師隊伍發(fā)展的重要前提。要引導(dǎo)農(nóng)村幼兒園初任教師進行自我思考和分析，客觀地認識自己的長處和短板。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的實際情況確立自身的發(fā)展類型和發(fā)展路徑，然后在自己職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)上再根據(jù)自己的現(xiàn)實起點、潛力、主客觀條件和可取得的資源支持，做好職業(yè)發(fā)展的定位，為自己設(shè)立近期、中期和長期發(fā)展目標。職業(yè)發(fā)展目標確定后，要制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和行動計劃，并按照一定的時序進度采取相應(yīng)措施，直至實現(xiàn)目標。[2]

2.培養(yǎng)農(nóng)村幼兒園初任教師形成正確的職業(yè)觀。通過報紙、廣告宣傳欄、廣播電視等傳統(tǒng)媒體和微信、QQ群等新媒體，對幼兒教師職業(yè)進行全方位立體式的宣傳。一方面讓全社會都關(guān)心幼兒教育和幼兒教師，重視幼兒教師的培養(yǎng)和成長，另一方面使初任教師從認知層面上明確職業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而形成正確的職業(yè)觀。通過宣傳教育，讓新任教師明確其教育對象是幼兒，幼兒是具有獨立人格的活動主體，這個對象群體有獨特的發(fā)展規(guī)律，并非人人都能勝任這項工作，以此增強新任教師的專業(yè)自豪感，從而以專業(yè)規(guī)范來要求和規(guī)范自己的意識和行為。

3.幫助農(nóng)村幼兒園初任教師從實踐層面上盡快適應(yīng)。初任教師往往缺乏教學(xué)經(jīng)驗，當(dāng)遇到部分教學(xué)情境與理想狀況不一致時，很容易產(chǎn)生挫折感，影響他們職業(yè)認同度。絕大部分農(nóng)村幼兒園初任教師希望加強國際交流，組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有更多機會深造。因此，要定期組織開展初任教師的培訓(xùn)；安排優(yōu)秀老教師與初任教師結(jié)對子，進行互動和交流，共同討論和設(shè)計教學(xué)方案；組織初任教師進行實地觀摩和聽課；組織初任教師與家長互動活動等等。這樣不僅可以加強初任教師對教學(xué)知識的理解，加快其教學(xué)技能的提升，也能讓他們親身感受到優(yōu)秀教師的人格魅力，從而增強職業(yè)自豪感。

4.幫助農(nóng)村幼兒園初任教師掌握一套調(diào)節(jié)心理心態(tài)的方式方法。首先，要幫助他們學(xué)會對自己所從事的平凡工作充滿熱愛之情，懷著希望進園，帶著樂趣工作。其次，要引導(dǎo)他們加強與其他幼兒教師之間的交流與溝通，主動向老教師請教，借此獲得合作性反思的機會。再次，積極構(gòu)建心靈與心靈接納、情感與情感交融的教學(xué)氛圍，使課堂充滿活力，從而把幼兒的成長和他們的真情回報當(dāng)成最大的快樂。第四，鼓勵他們主動與家長交流，獲得自信。家長的態(tài)度對初任幼兒教師的職業(yè)認可非常重要，被家長接納，會使幼兒教師獲得一種情感歸屬感和信任感，在信任自己的同時，也增加了對家長的信任，減少了挫折感，增加了認同感。

5.切實提高農(nóng)村幼兒園初任教師的待遇。社會地位和待遇會直接影響初任教師的心理健康。要切實采取措施保障和提高幼兒教師工作和生活待遇，要加大對農(nóng)村幼兒園的投入，改善工作條件，表彰和獎勵優(yōu)秀幼兒園教師，不斷增強幼兒教師的榮譽感和歸屬感。要在全社會營造尊重幼兒教師的濃厚氛圍，讓幼兒教師成為令人尊重和羨慕的職業(yè)。