任允鵬
(山東硅元新型材料股份有限公司 淄博 255086)
山東硅元新型材料股份有限公司是由原山東省硅酸鹽研究設(shè)計院改制建立的國家級高新技術(shù)企業(yè)——山東硅苑新材料科技股份有限公司投資成立的主營業(yè)務(wù)公司,至今已有60年的歷史,現(xiàn)有員工300余人,設(shè)計研發(fā)人員100多人,是國家工業(yè)陶瓷工程技術(shù)研究中心、山東省工業(yè)設(shè)計中心、省日用陶瓷工程技術(shù)研究中心等13個省級以上產(chǎn)學(xué)研平臺的組建和依托單位。公司主要從事現(xiàn)代技術(shù)陶瓷、日用陶瓷、藝術(shù)陶瓷、陶瓷裝飾材料等無機非金屬材料的研究設(shè)計與開發(fā)。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友們的支持和幫助下,依靠良好的科研條件和高度專業(yè)的設(shè)計研發(fā)隊伍,公司共取得重大科研成果200多項,其中國家級6項,省部級30余項,專利版權(quán)100多項,制訂及參與國家標(biāo)準(zhǔn)5項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項、地方標(biāo)準(zhǔn)7項??萍汲晒D(zhuǎn)化率80%以上,覆蓋廣東、河北、江西、重慶等十幾個省市,完成陶瓷日用及工業(yè)設(shè)計技術(shù)開發(fā)成果和產(chǎn)品300余項,相關(guān)技術(shù)達到國際先進水平,并對行業(yè)提供了產(chǎn)品設(shè)計、材料設(shè)計、工藝設(shè)計、檢測和信息分析、文化創(chuàng)意展示等大量的公共技術(shù)服務(wù),高的科技成果和設(shè)計成果轉(zhuǎn)化率奠定了“淄博陶瓷 當(dāng)代國窯”的品牌基礎(chǔ),是國家用瓷的主要研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品多次榮獲中國名牌、中國工業(yè)設(shè)計十佳創(chuàng)新企業(yè)、山東名牌等榮譽稱號,贏得了市場的贊譽。
幾十年來公司一直高度重視國瓷質(zhì)量和創(chuàng)新,特別是近幾年來在精益生產(chǎn)、精益管理方面更是下了很多苦功。公司先后從國內(nèi)外聘請了幾十批次的管理專家或團隊,從管理理念、生產(chǎn)管理方法、流程改善、工藝技術(shù)革新等諸多角度和層面提出了改進意見,我們結(jié)合自身實際情況,做了大量的改進和探索工作,倡導(dǎo)工匠精神,提升了管理水平,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。主要的改進內(nèi)容如下:
應(yīng)用ERP系統(tǒng),推行JIT(Just In Time及時化生產(chǎn))生產(chǎn)方式,提高效率。JIT的基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種零庫存,或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的基本思想是生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理,其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,以客戶為中心倒推生產(chǎn),實現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r候進入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生產(chǎn)效率。由原來推動式生產(chǎn)方式向拉動式生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。以銷定產(chǎn),依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)過程中下道工序按需向上道工序取貨,而不是上道工序生產(chǎn)多少就給下道工序多少,以終為始,精準(zhǔn)生產(chǎn)。
加快生產(chǎn)速度,縮短生產(chǎn)周期,降低產(chǎn)品庫存。各工序更好地銜接配合,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)加快,半成品庫存減少,能夠更及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題,同時也提高了交貨及時性,增加了客戶滿意度。
庫存不但占用資金,還掩蓋問題,是一種浪費。通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等6S管理方法的實施,掌握準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)計劃時,考慮庫存情況,寧肯停產(chǎn)也不多生產(chǎn),降低了彩瓷、白瓷和其它半成品的庫存量,朝“零缺陷”、“零庫存”的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方向發(fā)展。有效生產(chǎn),減少浪費,本身就是一種環(huán)保行為。
公司高度重視環(huán)保工作,多年來一直推行清潔生產(chǎn),不斷用新技術(shù)、新材料、新工藝改進生產(chǎn)環(huán)境,改善生產(chǎn)條件,逐步向零排放邁進。
提升現(xiàn)場管理水平。通過推行6S管理和PDCA管理方法,各工序現(xiàn)場得到進一步整理整頓,增加現(xiàn)場標(biāo)識,向可視化管理的目標(biāo)努力,并確保了安全生產(chǎn)。通過更好地運用ERP系統(tǒng)、PDCA循環(huán)、魚刺圖等管理方法和工具,大大提升了車間分析解決問題的能力,對工藝控制、質(zhì)量和生產(chǎn)管理等工作都有很大幫助,我們倡導(dǎo)“工匠精神”,把工匠精神深入到班組、落實到個人,追求精益求精,鼓勵員工愛崗敬業(yè),苦練技能,確保產(chǎn)品質(zhì)量的高度穩(wěn)定。近三年來,有兩名同志分別榮獲2016年、2017年全國陶瓷職業(yè)技能大賽第一名,7名同志獲得全國技術(shù)能手稱號,1人榮獲山東省首席技師稱號,5人次榮獲市級突貢專家、勞模等稱號。
所謂精益創(chuàng)新是指用精益管理的方法把主要精力、人力物力集中到關(guān)鍵問題上,少投入、少消耗資源、少花時間,同時又高質(zhì)量、高產(chǎn)出、高收益,是有針對性的創(chuàng)新,有效創(chuàng)新,而不是泛創(chuàng)新。創(chuàng)新是需要成本的,對企業(yè)來講泛創(chuàng)新的代價是巨大的,精益創(chuàng)新才是最有效的創(chuàng)新,有利企業(yè)的發(fā)展。如何用新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直是公司管理層和創(chuàng)新團隊高度關(guān)注的事情,借用其他行業(yè)已有的先進設(shè)備或方式方法,實現(xiàn)跨界合作、跨界借用是精益創(chuàng)新的主要方式之一。
從十多年前用高技術(shù)陶瓷——氧化鋯陶瓷做陶瓷刀到用氧化鋁瓷做杵臼、聚寶盆等都是精益創(chuàng)新的成功案例。針對目前追求個性、訂單呈現(xiàn)小批量多品種的特點,及時調(diào)整裝備系統(tǒng),縮小設(shè)備裝備單元,以適應(yīng)迅速供應(yīng)市場的需求。在2015年中拉論壇的外事接待活動中,在精益創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下,科學(xué)分析創(chuàng)新點在哪,不變點在哪,哪些方面需要創(chuàng)新,哪些方面暫時不需要變化,克服時間緊任務(wù)重的困難,有效創(chuàng)新,僅用11天的時間便成功開發(fā)出有鳳來儀系列產(chǎn)品,圓滿地完成了任務(wù),得到了國際友人的稱贊,受到了好評。
在精益創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下,公司吸收消化引進了不少其他行業(yè)的先進技術(shù)或成熟技術(shù),例如應(yīng)用3D技術(shù)做模具的精雕機是機械行業(yè)的技術(shù),陶瓷噴墨打印技術(shù)是建陶行業(yè)的成熟技術(shù),這些技術(shù)經(jīng)過與行業(yè)的相關(guān)工藝的對接后,變?yōu)榱宋覀兙鎰?chuàng)新的新裝備。裝備精雕機后,加速了新造型的開發(fā)速度,把過去的實物檔案,變?yōu)榱藬?shù)字檔案,把idea變得更容易可視化,大大提高了設(shè)計創(chuàng)新效率。這些新技術(shù)在慶祝反法西斯七十周年慶典用瓷以及一些個性化定制用瓷的設(shè)計開發(fā)工作方面得到了很好的應(yīng)用,做出了新的貢獻。
設(shè)計思維是以人為中心的創(chuàng)新思維,強調(diào)觀察、協(xié)作、快速學(xué)習(xí)、想法視覺化、概念原型化,并讓消費者、設(shè)計者和商業(yè)人士參與到統(tǒng)一的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)體驗流程中,形成綜合思維,對產(chǎn)品、流程、服務(wù)等進行全方位的設(shè)計。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計是以產(chǎn)品為中心,強調(diào)產(chǎn)品的外觀、功能、使用、制造等特點,在新環(huán)境下的設(shè)計理念也在逐步改善與進步,我們大量學(xué)習(xí)使用工業(yè)設(shè)計思想和方法開展設(shè)計。設(shè)計為人,要考慮人的感受。日用陶瓷是實用品,除了使用功能、藝術(shù)效果和生產(chǎn)工藝等三要素外,從市場角度講,人的感受是最重要的。我們一直強調(diào)把人放到第一位,我們的產(chǎn)品要圍繞人來設(shè)計,產(chǎn)品是配角。如何看著好看,用著方便,拿著舒服,還容易生產(chǎn),這都需要設(shè)計。我們設(shè)計國家用瓷,就是要充分考慮人的因素、使用環(huán)境的因素來設(shè)計。設(shè)計時瓷器是主題,使用時瓷器是配角。不論是會議還是外事接待,主體都是人,瓷器是配角,瓷器要莊重大方,不能搶眼,不能喧賓奪主。目前我們采用的設(shè)計思維指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)使用工業(yè)設(shè)計理論與方法,主要從以下四方面進行體現(xiàn):
對自有資源和外部資源,特別是跨界的外部資源進行整合,碰撞產(chǎn)生好的新創(chuàng)意;利用公司六十年積累起來的技術(shù)和藝術(shù)設(shè)計優(yōu)勢,融入文化內(nèi)涵,得到好的新設(shè)計;利用數(shù)字化設(shè)計和快速成型技術(shù),迅速將新設(shè)計轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品;從新產(chǎn)品設(shè)計升華為以人為本,改善生活,優(yōu)化環(huán)境的服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計。
首先,我們的設(shè)計強調(diào)人、強調(diào)用戶體驗。以用戶為中心的設(shè)計和體驗設(shè)計是指設(shè)計一種產(chǎn)品或一種服務(wù)的方案,這種產(chǎn)品或方案把客戶放在整個設(shè)計工作環(huán)節(jié)的中心,其基礎(chǔ)是確定產(chǎn)品或方案的使用對象,目的是滿足客戶群體的需求。其次,注重完善細致的可持續(xù)發(fā)展設(shè)計流程。工業(yè)設(shè)計是科學(xué),需要理性的分析和研究,設(shè)計師要對設(shè)計流程有著非常深入的理論分析,把比較抽象的腦力勞動過程和決策過程進行標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、流程化。再次,我們注重生態(tài)環(huán)境,低消耗少污染,就是對環(huán)境的保護,設(shè)計出的產(chǎn)品既滿足對環(huán)境友好,又能滿足人的使用需求是我們努力的方向。
通過實踐發(fā)現(xiàn),在推行設(shè)計思維理論的同時,要積極推進設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化,并注重文化的融入。我們先后與清華美院、山工藝等高等院校、德國巴伐利亞州國際工業(yè)設(shè)計機構(gòu)、意大利未來設(shè)計、德國某工業(yè)設(shè)計教授等展開合作,并積極開展陶瓷產(chǎn)品的國際化設(shè)計,為企業(yè)創(chuàng)新提供更廣闊的發(fā)展空間。憑借眾多的設(shè)計研發(fā)成果和創(chuàng)新實力,在各界的支持下,硅元創(chuàng)意設(shè)計中心被評為首批“山東省工業(yè)設(shè)計中心”,2015年公司榮獲中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)最高行業(yè)獎項——“中國工業(yè)設(shè)計十佳創(chuàng)新型企業(yè)”榮譽稱號,2017年10月被中國陶瓷工業(yè)協(xié)會授予“中國國家用瓷生產(chǎn)企業(yè)”稱號。
瓷器的英文與中國的英文是一個詞—China,中國瓷器曾經(jīng)引領(lǐng)世界陶瓷產(chǎn)業(yè)一千多年,硅元人將以“弘揚傳統(tǒng)陶瓷文化 開創(chuàng)現(xiàn)代陶瓷未來”為使命,以創(chuàng)新驅(qū)動國瓷發(fā)展,用設(shè)計引領(lǐng)國瓷未來,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,整合一切可以整合的資源,為中國陶瓷的偉大復(fù)興做出不懈的努力。