風(fēng)力發(fā)電工程施工安全及應(yīng)急救援管理

付明強

摘要：風(fēng)力發(fā)電是當(dāng)前社會比較普遍的綠色發(fā)電方式，很多地區(qū)都設(shè)置了風(fēng)力發(fā)電站，很多風(fēng)力發(fā)電工程正在實施中。任何工程項目施工都具備一定的風(fēng)險性，為了能夠保證工程的施工安全，同時提高工程項目的施工進度，需要針對施工過程中存在的一系列問題進行研究和處理。施工方要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對額能導(dǎo)致安全隱患的點進行排查，做好防護措施，同時還要在應(yīng)急救援方面多下功夫，從而保證工程項目施工能夠順利進行。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電;工程施工安全;應(yīng)急救援管理

風(fēng)力發(fā)電過程中尚存在相當(dāng)多的問題，由于施工人員工作效率的不同，不同地區(qū)的施工進度不同，給管理帶來很大不便，施工現(xiàn)場材料和設(shè)備堆積，往來不便，會在一定程度上增加安全事故的發(fā)生率，針對這樣的現(xiàn)狀，施工單位在保證項目工程的質(zhì)量的前提下，還要綜合考慮施工的安全性，同時還要對于工程施工進行創(chuàng)新，采用更加優(yōu)質(zhì)的施工方式。施工現(xiàn)場有很多不確定因素，施工過程中很多工程作業(yè)都有不小的風(fēng)險性，管理階級要對安全問題投入更多的心血，作業(yè)人員也要熟記工地的注意事項，保證不進行危險操作，避免因操作不當(dāng)引起的安全事故。施工安全管理是關(guān)系到人身安全和項目安全的重要內(nèi)容，社會各界都應(yīng)該對此問題重視起來，共同營造安全的施工環(huán)境。

一、施工現(xiàn)場存在安全隱患的點

1、地點偏遠，出現(xiàn)事故不能及時救援

風(fēng)力發(fā)電的工作原理決定了發(fā)電建筑只能建設(shè)在空曠的地方，同時為了保證我國耕地面積不受影響，海灘不適合耕種的空曠無人地點就成了最佳選擇。在這樣的地點進行施工，一旦發(fā)生了災(zāi)難性事故，因為附近罕有人跡，發(fā)現(xiàn)異常的時間可能會很長，救援人員到場的時間也會變長，可能會導(dǎo)致救援不及時，造成更大的損失。

2、風(fēng)機施工帶來的安全隱患

風(fēng)機的建設(shè)施工比較復(fù)雜，施工時需要經(jīng)過協(xié)調(diào)各方面的進度。^[1]為了能夠?qū)L(fēng)能盡可能的利用，風(fēng)機一般選取的葉片較大，所以風(fēng)機的整體尺寸較大，質(zhì)量也很大，裝吊的風(fēng)機越大，承受的風(fēng)力就越大，固定等工作如果做得不到位，就容易造成不可挽回的嚴重事故。

3、施工材料帶來的安全隱患

很多施工材料需要有一定的堆放標(biāo)準(zhǔn)，比如氧氣瓶等用品屬于易燃物，就要遠離火源，但是實際情況是工地上火源并不罕見，這就導(dǎo)致了這類易燃物可能被點燃，發(fā)生火災(zāi)，造成惡劣影響。

4、其他因素帶來的安全隱患

施工地點因為各種原因會選取的略微偏遠，一般這樣的地點水電資源比較缺乏，大部分的供水供電都需要發(fā)電機和水車來提供，電力泄露和水資源泄露將是需要面臨的問題。另外，施工材料運輸?shù)缆凡荒苓_到正常的使用需求，重載貨車往來時也容易發(fā)生安全事故。

二、施工現(xiàn)場安全事故處置應(yīng)急管理

1、做好事故預(yù)防工作

進行預(yù)防工作是降低安全事故發(fā)生概率的有效措施，預(yù)防可以從很多方面入手。

第一，對項目施工參與人員進行安全意識培訓(xùn)。工程承包商需要為施工人員提供各種資料以供參閱，同時還要組織人員進行學(xué)習(xí)，同時定期進行檢驗。通過培養(yǎng)他們的安全工作意識，讓施工人員能夠避開容易引起安全事故的點，在最大程度上保證自己和身邊人們的生命安全;第二，在施工現(xiàn)場設(shè)置圖文標(biāo)識。^[2]設(shè)置更多的標(biāo)識能夠防止施工人員在不了解情況的時候能夠保證施工的安全，比如在重要工作區(qū)域進行圍護，在危險區(qū)域增加具有告誡功能的提示語等;第三，減少危險施工。夜間施工比白天施工更容易發(fā)生安全事故，所以要盡可能的避免夜間施工，同樣的，在不良天氣施工也具有很大的危險性，所以總體來說要減少危險事故。

2、建立事故應(yīng)急演練體系

從過去的案例中可以的得知，安全事故發(fā)生的時候，能不能很好的應(yīng)對是關(guān)系到被涉及人員生命安全的重要因素。施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此必要的應(yīng)急演練能夠幫助工作人員真正面臨安全事故的時候能夠做出最佳的選擇，從而降低損失，降低事故帶來的影響。

首先，要建設(shè)一個相對健全的應(yīng)急演練措施。要組建救援小組，給每個人都分配明確的工作，當(dāng)實際問題發(fā)生的時候，能夠各司其職，互不干擾，從而達到更高效率的救援;其次，要讓工作人員按照規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。風(fēng)力發(fā)電需要架設(shè)不少的風(fēng)機，風(fēng)機分布很分散，這樣就需要工作人員之間能夠隨時聯(lián)系，否則一旦發(fā)生安全事故不能及時聯(lián)系的上相關(guān)人員，很有可能會造成更大的損失。

3、進行突發(fā)事件應(yīng)急演練

施工管理階層要有組織工作人員進行應(yīng)急演練，要保證工作人員對施工方編撰的應(yīng)急措施進行熟練掌握，然后找到合適的機會進行演練，讓理論能夠有實踐的機會，加深印象。如此一來，工作人員在面臨真正的安全事故的時候不會忙中出錯，能夠得到最大程度的止損。

4、進行必要的突發(fā)事件信息報告

在面臨實際問題時，工作人員不要慌張，要及時向負責(zé)人員進行報備，同時還要根據(jù)事故發(fā)生的實際情況進行更多的操作，發(fā)生流血事件要及時向醫(yī)院聯(lián)系，不要錯過最佳的救援時間，出現(xiàn)明火或者爆炸等，需要盡快撥打火警電話以及急救電話。^[3]負責(zé)人員收到現(xiàn)場人員的事故報告后，要聯(lián)系救援人員根據(jù)進行實況調(diào)查并且進行救援，事態(tài)嚴重的還需要請求支援，同時向更上級進行報備。

三、結(jié)論

在風(fēng)力發(fā)電工程施工中，安全問題需要得到相關(guān)人員的高度重視。管理階層要制定相應(yīng)的體系以應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，還要組織工作人員進行學(xué)習(xí)和考察，同時要組建一支優(yōu)秀的救援團隊，進行應(yīng)急救援。工作人員自身則要注意培養(yǎng)自己的安全意識，不進行危險操作，同時對于看到的事故要及時反饋，協(xié)助救援和應(yīng)急處理。

參考文獻

[1]成曉燕，嚴宇明.風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)中的危險源辨識與應(yīng)急管理[J].電網(wǎng)與清潔能源，2015，26（12）：96-98.

[2]方憲武.風(fēng)力發(fā)電工程施工安全監(jiān)督管理[J].中國電力企業(yè)管理，2014（S1）：2-3.

[3]方憲武.風(fēng)力發(fā)電工程施工安全監(jiān)督管理[C]//電力行業(yè)優(yōu)秀管理論文集———2014年度全國電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文大賽獲獎?wù)撐模?014：2-3.