中國(guó)企業(yè)“海外投資”風(fēng)險(xiǎn)管理策略

■/蔡 娟 閆芳明

2014年，中國(guó)歷史性地成為資本凈輸出國(guó)。未來(lái)中國(guó)對(duì)外投資發(fā)展?jié)摿艽螅绾喂芸貙?duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)，是我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)前階段面臨的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、中國(guó)企業(yè)“走出去”的機(jī)遇與前景

從內(nèi)部因素看，一是對(duì)外投資合作相關(guān)服務(wù)和保障體系將進(jìn)一步完善。十八屆三中全會(huì)提出要“擴(kuò)大企業(yè)和個(gè)人對(duì)外投資，確立企業(yè)及個(gè)人對(duì)外投資主體地位”，同時(shí)明確要“改革涉外投資審批制度，完善領(lǐng)事保護(hù)體制，提供權(quán)益保障、投資促進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等更多服務(wù)”。隨著“寓管理于服務(wù)”理念的不斷深化，中央政府、地方政府、中介組織“三位一體”的新型促進(jìn)服務(wù)體系將更加完善。

二是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)對(duì)外投資大國(guó)地位將進(jìn)一步確立。中國(guó)GDP在2014年已突破10萬(wàn)億美元，與美國(guó)并列成為全球僅有的兩個(gè)超越10萬(wàn)億美元規(guī)模級(jí)別的國(guó)家。國(guó)家外匯儲(chǔ)備在2014年末達(dá)到3.84萬(wàn)億美元，穩(wěn)居世界首位。部分產(chǎn)業(yè)具備了一定的比較優(yōu)勢(shì)，非公有制企業(yè)對(duì)外投資日益活躍，企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，人民幣國(guó)際化進(jìn)程不斷推進(jìn)走出去的條件更加成熟。

三是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三期疊加期”，企業(yè)走出去內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。國(guó)內(nèi)要素成本上升、資源環(huán)境約束加劇、企業(yè)核心技術(shù)缺失等多重壓力正不斷加大，加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)走出去內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。

從外部因素看，一方面，世界經(jīng)濟(jì)延續(xù)緩慢復(fù)蘇，全球跨國(guó)投資恢復(fù)增長(zhǎng)，據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議預(yù)測(cè)，2015和2016年全球FDI流入將平穩(wěn)增長(zhǎng)，有望分別增至1.7萬(wàn)億美元和1.8萬(wàn)億美元，全球外國(guó)直接投資已呈上升趨勢(shì)，跨國(guó)并購(gòu)逐漸活躍并恢復(fù)增長(zhǎng)。

另一方面，全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升溫，“一帶一路”戰(zhàn)略契合沿線國(guó)家的共同需求，為沿線國(guó)家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)放發(fā)展提供了新平臺(tái)，在滿足沿線國(guó)家發(fā)展利益訴求的同時(shí)，也將為中國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際投資合作帶來(lái)歷史性的新契機(jī)。

周邊互聯(lián)互通、非洲“三網(wǎng)一化”等重大戰(zhàn)略加快實(shí)施，促使我國(guó)參與國(guó)際分工水平進(jìn)一步提高，海外集群式發(fā)展效應(yīng)凸顯。未來(lái)幾年，在輕紡、機(jī)械制造、冶金、化工和信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)將繼續(xù)形成一批國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)影響力大、品牌知名度高、具備全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的跨國(guó)公司和若干全球一體化供應(yīng)鏈體系，這些主體將成為中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化的骨干力量和重要依托。

二、采礦業(yè)及制造業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)走出去已經(jīng)覆蓋幾乎所有行業(yè)。不同行業(yè)由于投資方式、行業(yè)特點(diǎn)等不同，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所區(qū)別。但是總體而言，主要風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、稅收與投資政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。政治壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘、融資模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和綠色壁壘成為中國(guó)企業(yè)海外投資的5大困局。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、金融匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境等是目前中國(guó)走出去面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)

“十一五”期間，我國(guó)在中東、北非等地區(qū)進(jìn)行大量的能源礦產(chǎn)投資，由于國(guó)際政治格局不穩(wěn)定和相關(guān)國(guó)家的政治動(dòng)亂，造成中國(guó)投資企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，國(guó)際局勢(shì)變化多端，熱點(diǎn)地區(qū)的投資仍面臨較高的政治風(fēng)險(xiǎn)。

（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

采礦業(yè)海外投資項(xiàng)目所涉及到的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)非常高，由于很多礦址坐落在生態(tài)較為脆弱的地區(qū)，有些礦址還需占用原住民的生活區(qū)域，因此會(huì)對(duì)環(huán)境造成不利影響，也會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳町a(chǎn)生影響。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，國(guó)際上審理的爭(zhēng)端中涉及油氣和采礦業(yè)的爭(zhēng)端比例高達(dá)25%。在國(guó)際投資爭(zhēng)端的137個(gè)尚在審理的案件中，有多達(dá)43個(gè)涉及石油、礦產(chǎn)和天然氣都涉及環(huán)境問(wèn)題。因而，中國(guó)海外投資者在海外采礦業(yè)投資中，一直面臨著較高的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（三）勞工政策風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)不同國(guó)家的法律，在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)均需要雇傭當(dāng)?shù)貏诠?，而勞工法律的不同?dǎo)致人工成本差異較大，甚至超出想象。如果在投資過(guò)程中不了解所在國(guó)勞工政策以及宗教信仰等諸多事項(xiàng)，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家對(duì)地勘單位的資金扶持不夠，使得礦業(yè)項(xiàng)目的勘探階段融資渠道狹窄，能夠融資的渠道大多限于富人投資或者自籌資金等渠道，其效率也相當(dāng)?shù)?。而獲得資金的速度，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵性因素之一。另外由于擬投資海外礦業(yè)項(xiàng)目許多位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，礦業(yè)開(kāi)發(fā)必需的水、電、交通等條件都不具備，擬投資者必須自行投資解決，財(cái)務(wù)壓力沉重。

（五）資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

鑒于上市公司的國(guó)際性（資本、股東、項(xiàng)目跨國(guó)性），資本運(yùn)作項(xiàng)目跨多個(gè)司法轄區(qū)，其風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源是由于項(xiàng)目在不同司法轄區(qū)受到不同法律管轄。2005年度中國(guó)企業(yè)最大一宗并購(gòu)案——中石油收購(gòu)哈薩克斯坦石油公司，被收購(gòu)方哈薩克斯坦石油公司，是在加拿大注冊(cè)的國(guó)際石油公司，而其油氣田、煉廠等資產(chǎn)全部在哈薩克斯坦境內(nèi)，在加拿大、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和哈薩克斯坦證券交易所上市。期間，俄羅斯盧克石油公司以擁有“優(yōu)先收購(gòu)權(quán)”為名向加拿大地方法院提出阻止中石油收購(gòu)哈薩克斯坦石油公司交易的請(qǐng)求。在這一案例中，涉及至少5個(gè)司法轄區(qū)和3個(gè)國(guó)家的主體，其中復(fù)雜程度及風(fēng)險(xiǎn)可略見(jiàn)一斑。

（六）法律風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)企業(yè)在海外制造業(yè)的投資具有時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大等特點(diǎn)，所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)更為系統(tǒng)，在勞工制度、環(huán)境保護(hù)、稅收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等諸多方面均面臨當(dāng)?shù)胤傻膰?yán)格約束和監(jiān)督。由于所在國(guó)特別是歐美國(guó)家的政治制度和法律環(huán)境可能與中國(guó)有很大不同，中國(guó)企業(yè)需要進(jìn)行充分的了解和適應(yīng)，特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品責(zé)任等方面需要防范風(fēng)險(xiǎn)。

（七）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是制造業(yè)不得不面臨的特有風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售價(jià)格是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，產(chǎn)品流通十分活躍，制造企業(yè)將面臨來(lái)自全球生產(chǎn)企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)的局面。而部分區(qū)域超高的人力成本和生產(chǎn)成本以及匯率等因素又成為影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

（八）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

與其他行業(yè)相同，制造業(yè)海外投資面臨的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于各種社會(huì)因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，包括種族問(wèn)題、宗教信仰、民族風(fēng)俗、文化差異等，可導(dǎo)致嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)事件如罷工、民眾群體事件等。中國(guó)企業(yè)在海外制造業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)中，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失、贏利損失和人員傷亡等。

（九）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)類型的不同，其環(huán)境責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。許多生產(chǎn)企業(yè)面臨各種排放需求，包括污水、廢氣和固體廢料等，因此其面臨的環(huán)境污染責(zé)任較為突出。在還未投資的中國(guó)企業(yè)中，環(huán)境污染責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)類型主要包括冶煉、化工、醫(yī)藥等行業(yè)。

（十）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

相比而言，制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更為系統(tǒng)和復(fù)雜。從市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)中的經(jīng)營(yíng)管理都需要專業(yè)的管理。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包含人力資源風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品物流風(fēng)險(xiǎn)等一系列的風(fēng)險(xiǎn)。其中，財(cái)產(chǎn)安全受自然災(zāi)害影響較大。根據(jù)不同國(guó)家的自然條件，自然災(zāi)害主要包括臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)、暴雨、火山、地震、海嘯等。此外火災(zāi)、爆炸等意外事故也是財(cái)產(chǎn)安全的重大威脅。對(duì)于各類事故中的人身傷害，企業(yè)需要承擔(dān)雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

三、中國(guó)企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)管理策略

（一）完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避海外政治風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)管理層對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該有全面的認(rèn)識(shí)，并引起足夠的重視，這是順利避免和化解投資政治風(fēng)險(xiǎn)的先決條件。管理層或其聘請(qǐng)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，必須全面深入地了解國(guó)際政治格局、各國(guó)的貿(mào)易政策、外交政策以及法律法規(guī)，建立有效的內(nèi)部海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織。

嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)估各項(xiàng)重大投資交易的政治風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)投資進(jìn)行全面、客觀的政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能有效避免和減輕政治風(fēng)險(xiǎn)造成的損失?；境绦驊?yīng)該是：收集東道國(guó)對(duì)外直接投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)際收支狀況、政局穩(wěn)定性、投資項(xiàng)目與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)系等方面的資料，然后對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析評(píng)估?！稓W洲貨幣》雜志等權(quán)威渠道或機(jī)構(gòu)每年都要公布國(guó)別政治風(fēng)險(xiǎn)排序，企業(yè)在從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)可跟蹤分析從各類不同渠道獲得的材料，找到目標(biāo)東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)的變化情況并預(yù)測(cè)其政治風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

積極開(kāi)展多方位的公關(guān)活動(dòng)。對(duì)于東道國(guó)政府，可以通過(guò)外交渠道、兩國(guó)的民間友好機(jī)構(gòu)或目標(biāo)公司所在國(guó)有影響力的政治人物牽線搭橋，取得其理解和支持，并盡可能在社會(huì)就業(yè)等方面滿足東道國(guó)政府的要求。一些國(guó)家工會(huì)勢(shì)力非常強(qiáng)大，處理好與工會(huì)的關(guān)系，爭(zhēng)取工會(huì)支持將對(duì)投資產(chǎn)生積極的影響。此外，新聞媒介的關(guān)系也不容忽視。有了可靠的媒介關(guān)系，就在輿論上把握了主動(dòng)，而輿論在一個(gè)國(guó)家的社會(huì)情緒上起著導(dǎo)向作用。出色的公關(guān)活動(dòng)對(duì)化解和緩和民族主義、排外情緒有獨(dú)到的作用。

（二）構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?/h3>

面臨不同國(guó)別中多種多樣的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)行投資前，應(yīng)當(dāng)詳盡了解東道國(guó)對(duì)投資準(zhǔn)入范圍、投資比例和履行等方面的政策法規(guī)，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)際投資能力選擇投資方式。企業(yè)在樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，還要組建國(guó)際化的法律團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建起法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制；同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化自身與企業(yè)行為的商業(yè)性，適當(dāng)處理與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參與當(dāng)?shù)氐墓婊顒?dòng)，保護(hù)東道國(guó)的自然、人文環(huán)境。

（三）做好環(huán)境影響評(píng)估，遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)境法規(guī)

在選擇進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)時(shí)，要深入了解和把握當(dāng)?shù)丨h(huán)境法規(guī)和所在行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，遵守該法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)提前制定好環(huán)境成本、后續(xù)投入等方案。項(xiàng)目立項(xiàng)后，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，主要包括生態(tài)系統(tǒng)能否對(duì)項(xiàng)目造成的影響進(jìn)行自我調(diào)整；這種影響的期限、是否可逆以及項(xiàng)目的收益是否大于成本等。除此之外，評(píng)估項(xiàng)目的社會(huì)影響也可能作為補(bǔ)充內(nèi)容。

評(píng)估過(guò)環(huán)境影響后，企業(yè)應(yīng)該盡可能在更廣的范圍制定環(huán)境管理戰(zhàn)略，將環(huán)境責(zé)任考量納入到日常的運(yùn)營(yíng)中。以礦業(yè)項(xiàng)目為例，每一礦業(yè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，即被要求制定詳細(xì)的礦區(qū)關(guān)閉計(jì)劃，并與開(kāi)采活動(dòng)結(jié)束后立即實(shí)施。制定礦區(qū)關(guān)閉計(jì)劃的目的是妥善處理礦區(qū)關(guān)閉后的環(huán)境問(wèn)題，保證礦區(qū)的公共健康和安全，使礦區(qū)在開(kāi)采結(jié)束后可以基本復(fù)原。雖然在不同國(guó)家可能面臨東道國(guó)無(wú)力監(jiān)督的情形，但是企業(yè)還是應(yīng)重視環(huán)境問(wèn)題，避免日后政府和國(guó)際社會(huì)進(jìn)行責(zé)難。

在環(huán)境問(wèn)題方面，企業(yè)還應(yīng)重視貸款機(jī)構(gòu)和本國(guó)政府的意見(jiàn)。當(dāng)前很多國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在向項(xiàng)目提供貸款前，都會(huì)把該項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)估作為考量的依據(jù)。例如，世界銀行認(rèn)為對(duì)于缺乏宏觀管理能力和行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的公司和政府，世界銀行應(yīng)重點(diǎn)推動(dòng)其治理的改善，推動(dòng)其對(duì)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，不會(huì)盲目推動(dòng)更多的投資。

（四）充分利用專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，建立全面金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系

企業(yè)面對(duì)海外項(xiàng)目各類金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該提前進(jìn)行預(yù)判和評(píng)估，據(jù)此選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)、投資區(qū)域以及有利的投資方式，并建立風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。企業(yè)要及早進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在投資之前，深入研判可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)預(yù)案。專業(yè)中介服務(wù)可以詳盡的進(jìn)行信息搜集、處理和分析，企業(yè)可以通過(guò)向他們咨詢進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，對(duì)人員和資金的絕對(duì)控制是跨國(guó)公司內(nèi)控管理的重要部分。走出去的企業(yè)一定要加強(qiáng)總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)在人員和資金上的調(diào)控能力，將風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋境內(nèi)外機(jī)構(gòu)和表內(nèi)外業(yè)務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略上達(dá)成統(tǒng)一，推行全球統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺(tái)，構(gòu)建完善全面的金融風(fēng)險(xiǎn)防范和控制系統(tǒng)。

（五）選擇專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具，有效管控和化解風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理操作中，商業(yè)保險(xiǎn)是最為成熟和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具之一。中國(guó)企業(yè)走出去所面臨的風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)綜復(fù)雜，在經(jīng)驗(yàn)不足的情況下難以有效應(yīng)對(duì)，因此充分利用保險(xiǎn)工具轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是明智的選擇。目前，政治風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)、罷工風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)海外投資影響重大的風(fēng)險(xiǎn)類型均可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

縱觀國(guó)際上海外投資運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，選擇專業(yè)能力強(qiáng)，既熟悉兩地文化，又有本地服務(wù)能力的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是較為成熟和可靠的做法。這樣既可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的效果和成本，又可以確保企業(yè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)策略得到有效執(zhí)行。為走出去搭起一道較為堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。

上一輪中國(guó)企業(yè)“走出去”熱潮沉淀了諸多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。新常態(tài)將給中國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)“走出去”仍是大勢(shì)所趨。與以往相比，中國(guó)企業(yè)將面臨更加復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，企業(yè)不應(yīng)不顧自身?xiàng)l件而盲目走出去。歐美經(jīng)濟(jì)預(yù)期難以在短期內(nèi)恢復(fù)增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)疲軟，一些國(guó)家提高外資進(jìn)入安全審查標(biāo)準(zhǔn)等，均表明現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)走出去面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)在持續(xù)上升。走出去企業(yè)應(yīng)采取有效措施，積極與國(guó)家戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的合作，不斷優(yōu)化走出去戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管控。