近年來,江蘇省連云港市財政局認真貫徹省、市法治建設(shè)部署要求,創(chuàng)新實踐“六位一體”舉措,著力加強法治財政標準化管理。
一是法治財政指標考核標準化。設(shè)置行政程序管理、黨紀政紀問責(zé)管理、財政業(yè)務(wù)精準管理、信息公開痕跡管理等10項一級指標,下設(shè)健全財政依法行政管理制度體系等50項二級考核指標,再下設(shè)148項具體考核點的財政指標考核體系,并實行年度動態(tài)調(diào)整,完善了依法行政和依法理財60項制度,實現(xiàn)了對財政工作考核全覆蓋。
二是依申請信息公開標準化。制定落實政務(wù)信息主動公開制度,公開了財政部門預(yù)決算、政府性基金和行政事業(yè)性收費目錄、規(guī)范性文件、財政政策等信息,推進部門預(yù)決算和“四本預(yù)算”全公開。完善內(nèi)部工作流程和法定程序,制定《財政政府信息依申請公開標準化管理》,規(guī)范答復(fù)格式文書,將答復(fù)流程嵌入辦公自動化。
三是規(guī)范性文件管理標準化。制定《財政規(guī)范性文件標準化管理》,實行計劃管理,圍繞財政改革開展制度設(shè)計,增加公平競爭合法性審查內(nèi)容;強化信息化、流程化管理,在辦公自動化系統(tǒng)中嵌入“規(guī)范性文件制發(fā)”模塊,開展后評估工作。
四是涉法涉訴管理標準化。加強機構(gòu)隊伍建設(shè),配備4名工作人員和1名律師顧問。加強痕跡化管理,出臺《臺賬登記管理規(guī)范》《市財政涉法涉訴事務(wù)管理辦法》等一系列制度,規(guī)范法律程序,理順內(nèi)部機制,為辦案和定性提供法律事實和證據(jù)。嚴格考核問責(zé)機制,落實“第一責(zé)任人”職責(zé)。
五是“放管服”改革標準化。推動行政權(quán)力清單標準化,公開行政審批事項目錄、政府購買服務(wù)清單、“雙隨機一公開”、專項資金管理清單等。
六是法治宣傳教育標準化。制定《財政法治宣傳教育標準化管理辦法》,利用戶外大屏、公交站臺、開機畫面,以及市財政局網(wǎng)站、微信公眾號、《預(yù)算法》動漫、《陽光下》微電影等開展財政法規(guī)、政策宣傳。組織專家講座、課堂培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)法、知識競賽,以及旁聽市中院行政庭庭審、參觀監(jiān)獄和市“清風(fēng)苑”等活動,加強財政干部職工學(xué)法用法守法遵法教育。
(董志山)
為讓易地搬遷對象“搬得出,穩(wěn)得住,有事做,能致富”,爭取到2018年所有搬遷對象全面脫貧,湖南省汝城縣三措并舉,不斷強化監(jiān)管力度,確保了全縣易地扶貧搬遷工作的順利推進。截至10月31日,全縣所有集中安置點的搬遷對象均已分房到戶。
一是政府督導(dǎo),確保項目順利推進。為確保全縣所有易地扶貧搬遷項目在時間節(jié)點內(nèi)按時完工,達到基本入住條件,確保搬遷對象按時搬遷入住,由紀檢、財政、扶貧等單位為成員的縣聯(lián)席辦通過下發(fā)縣長督辦令、分級約談等方式,層層明確責(zé)任。在保安全、保質(zhì)量的前提下,督促施工單位采取增加機械設(shè)備、增加勞務(wù)人員、加強施工單位內(nèi)部管理、加班加點等有效措施,全面加快項目工程建設(shè);加強對進度緩慢施工單位的督導(dǎo),對施工進度要求每日一報,全面推進項目建設(shè)。與此同時,按照一邊建設(shè)一邊搬遷的原則及時組織對象搬遷入住,竣工一個安置點,入住一個安置點。
二是壓實責(zé)任,確保問題整改落實到位。汝城縣易地扶貧搬遷工作,以上級各類檢查、巡查、督查、稽查、審計發(fā)現(xiàn)的問題、自查發(fā)現(xiàn)的問題為契機,通過開展問題整改“清零”月行動、易地扶貧搬遷工作自查自糾專項行動,層層壓實責(zé)任,問題分解到戶、責(zé)任壓實到人。除拆舊復(fù)墾等共性問題、被清理對象安置住房收回難度大等個別難點問題未整改到位之外,其他在短期內(nèi)能整改的問題均已整改落實到位。
三是群眾監(jiān)督,確保安置住房質(zhì)量安全。加強紀檢、財政、建設(shè)、扶貧等職能部門對項目的巡查、檢查,并充分發(fā)揮易地扶貧搬遷群眾的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)問題。通過向安置對象發(fā)放《汝城縣易地扶貧搬遷安置住房質(zhì)量問題搬遷對象確認表》,發(fā)動搬遷群眾查找問題;統(tǒng)計、羅列各安置點存在的問題,一一交辦給項目施工單位限期整改,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時勒令整改。到目前為止,汝城縣易地扶貧搬遷安置點存在的安置住房質(zhì)量問題、安全隱患問題、基礎(chǔ)配套設(shè)施落后問題,已基本上整改落實到位。
(祝軍飛 朱宏?。?/p>
近年來,為保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金安全有效運行,江蘇省灌南縣財政局以縣級財政報賬制為抓手,以工程招投標控制價財政投資評審為約束,強化報賬資料審核,構(gòu)建科學(xué)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金運行監(jiān)管體系,切實提高資金使用效率。
一抓工程審核全程監(jiān)管,對工程招投標進行控制價審核。在工程招投標前,通過財政投資評審中心進行工程類價格審核,控制招標控制價,并積極推進中介機構(gòu)或?qū)徲嫴块T進行跟蹤審計,并明確參與工程預(yù)決算編制審查的工作職責(zé),強化其主體責(zé)任。
二抓報賬資料管理,規(guī)范資金使用流程。項目招標開工前,組織相關(guān)中標單位進行報賬培訓(xùn),詳細講解報賬所需的資料和附件,規(guī)范項目資金撥付的資料、檔案管理,逐步建立了以財務(wù)資金管理制度為依據(jù),以縣級財政報賬制為主線,以工程預(yù)決算管理為手段的資金運行監(jiān)管體系。
三抓績效考評運行創(chuàng)新,構(gòu)建長效保障機制。積極推進農(nóng)開項目績效管理,開展項目驗收考評工作,構(gòu)建考評、績效相結(jié)合的長效保障機制,對考評差、工程質(zhì)保期內(nèi)工程質(zhì)量反饋差的建設(shè)單位納入黑名單,限制其準入,確保工程項目保質(zhì)保量地實現(xiàn)預(yù)期目標。
(穆 軻)
近年來,湖北省武穴市政府采購工作以貫徹落實《政府采購法》和《政府采購法實施條例》為主線,加大“放、管、服”力度,把事后監(jiān)督作為主要著力點,以規(guī)范政府采購各方行為,探索創(chuàng)新監(jiān)督方式為抓手,實現(xiàn)了政策落實與財政日常監(jiān)督的有機結(jié)合。
一抓宣傳培訓(xùn),促政策落地。以網(wǎng)絡(luò)、印制宣傳匯編、培訓(xùn)授課為主要載體,通過財政政務(wù)公開網(wǎng)、公共資源交易網(wǎng)等,及時向采購單位、代理機構(gòu)、集中采購機構(gòu)等進行宣傳。印制《政府采購國資管理宣傳指南手冊》近600冊,發(fā)放省廳編印的《政府采購“微資訊”》口袋書200余本。舉辦兩期專題培訓(xùn)班,連續(xù)三年將政府采購管理作為部門預(yù)算編制培訓(xùn)的重要內(nèi)容。
二抓科學(xué)管理,促運作有序。年初,以市政府辦下文的方式確定《武穴市政府采購目錄及限額標準》,本著“應(yīng)編盡編,不編不采”的原則,完整準確、及時地編報年度政府采購預(yù)算。2018年部門編制率占應(yīng)編單位73%,編制規(guī)模達6.1億元;累計節(jié)約資金約3.02萬元,平均節(jié)約率達10.1%。
三抓監(jiān)督執(zhí)行,促行為規(guī)范。充分利用財政監(jiān)督局行政執(zhí)法平臺,做到“對采購人的管理不越位;對代理機構(gòu)和評審專家監(jiān)督不錯位;對定點采購和協(xié)議供應(yīng)商監(jiān)管不缺位”。首先,借力財政監(jiān)督檢查,規(guī)范采購人行為。會同財政監(jiān)督局制訂年度政府采購監(jiān)督檢查計劃,比如2017年8月,對水利、交通等部門近年來項目的批文、招標、公告、投標、中標、現(xiàn)場進度、資金撥付等進行了全面檢查。其次,整合市場供應(yīng)主體,補齊機制不活短板。比如2017年12月,對11類行業(yè)的46家供應(yīng)商的臺賬建立、價格優(yōu)惠等進行一次實地檢查,充分運用監(jiān)督檢查結(jié)果,對招標投標過程中有不規(guī)范行為的供應(yīng)商堅決實行評審扣分。最后,適應(yīng)形勢發(fā)展需要,突出市場管理服務(wù)。比如連續(xù)兩年對包括集中采購機構(gòu)(市政府采購中心)在內(nèi)的14家政府采購代理機構(gòu)進行了全面監(jiān)督檢查,做到了該處罰的處罰,該整改的責(zé)成全面整改,決不走過場。
(梅紹國 董國平)
為進一步規(guī)范政府行為,凈化政府采購市場,嚴厲查處和打擊一批規(guī)避招標、限制競爭、圍標中標等違法違規(guī)違紀行為,根據(jù)統(tǒng)一部署,江西省石城縣財政局開展了政府采購領(lǐng)域違法違規(guī)違紀行為專項檢查行動。
一是出臺行動方案。為確保專項檢查行動有序開展,該局出臺了行動方案,方案中明確了專項行動的工作目標、檢查范圍、重點檢查內(nèi)容、檢查步驟和時間節(jié)點,明晰了采購人、采購主管部門、采購監(jiān)管部門各自的主體責(zé)任。要求各采購人建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體部署、指定專人負責(zé)抓落實的專項檢查工作機制。還設(shè)立了專項檢查投訴舉報電話(投訴箱)。
二是成立行動領(lǐng)導(dǎo)工作組。為提高工作認識,落實責(zé)任主體,成立由局長任組長,班子成員為副組長,各業(yè)務(wù)股室負責(zé)人為成員的工作組。同時,領(lǐng)導(dǎo)工作組下設(shè)業(yè)務(wù)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)為小組長,采購辦、財檢辦、行政政法股、科教文股、農(nóng)財股、經(jīng)建股、鄉(xiāng)財股、社保股、綜合股各派一名人員組成。
三是明確行動步驟。為全部捋清問題,確?!安蛔哌^場”,專項檢查分為自查自糾、調(diào)查核實、處理曝光、聯(lián)合督查和總結(jié)提升五個階段進行,同時還明確了各自的主體責(zé)任。
四是查處違法違規(guī)違紀行為。在項目采購人自查自糾中,對 “零報告”和“隱瞞、遲報、謊報”的,列為重點核查對象,一經(jīng)查實,將對采購人及當事人進行嚴肅追責(zé)。對于查處結(jié)果,發(fā)現(xiàn)存在一般性違規(guī)違紀問題的,督促項目采購主管部門和項目采購人整改到位;存在嚴重違法違規(guī)問題的,將按照法律法規(guī)和相關(guān)文件要求進行處理,并對當事人進行嚴肅追責(zé)。同時,曝光一批群眾反映強烈、情節(jié)惡劣的違法違規(guī)違紀行為。對涉嫌違紀、職務(wù)違法、職務(wù)犯罪的,移送紀委監(jiān)委處理;涉嫌其他犯罪的,依法移交公安等司法機關(guān)查處。