新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)展分析

摘 要：隨著新會(huì)計(jì)制度的推行，我國(guó)現(xiàn)階段的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作在不斷的發(fā)展逐漸完善。財(cái)務(wù)內(nèi)控是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要管理制度。不斷發(fā)展和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性和科學(xué)性，保證企業(yè)的資金安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。本文筆者從財(cái)務(wù)內(nèi)控的基本內(nèi)涵入筆，分析了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的功能，進(jìn)一步研究了財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用，并提出了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控發(fā)展完善的相關(guān)措施，以此推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；企業(yè)；財(cái)務(wù)內(nèi)控；發(fā)展措施

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)管理制度也在不斷完善，財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是保證企業(yè)資金安全的重要措施。我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部必須要建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，這是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義非凡，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，一方面可以充分保證企業(yè)的資金安全，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

一、財(cái)務(wù)內(nèi)控的基本內(nèi)涵

財(cái)務(wù)內(nèi)控又稱作財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，其基本內(nèi)涵是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，將財(cái)務(wù)管理的各個(gè)流程制度化和規(guī)范化，以企業(yè)制定的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和相關(guān)法律規(guī)定的財(cái)務(wù)原則來(lái)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為。財(cái)務(wù)內(nèi)控一般由三部分組成，分別是控制環(huán)境、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及控制程序。控制環(huán)境主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)控制的意見(jiàn)或者建議的管控。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是財(cái)務(wù)內(nèi)控中最重要的部分，其涵蓋了企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的流程和要求，包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的記錄、核算、預(yù)審、編報(bào)以及后期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)企業(yè)的資金和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行整合分析，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益?？刂瞥绦蛞话闶侵钙髽I(yè)對(duì)相關(guān)制度的把控和管理，以達(dá)到企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的目的。這三部分之間互相聯(lián)系、互相配合，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)內(nèi)控可以充分的提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，可以對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和評(píng)估，完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，樹(shù)立企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的功能分析

1.協(xié)同管理功能

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)監(jiān)督和審查，在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度中，將企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和審查有效的進(jìn)行分工，使兩部分工作可以獨(dú)立運(yùn)行，這樣才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作得到更好的監(jiān)督和管理，幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更加準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率。

2.保護(hù)功能

財(cái)務(wù)內(nèi)控可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定更加科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行，更好的完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)內(nèi)控可以預(yù)判企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

3.反饋功能

財(cái)務(wù)內(nèi)控可以把企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)有效的反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)出現(xiàn)偏差或者紕漏的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)和更正，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好的掌握企業(yè)的發(fā)展方向，提高企業(yè)整體的工作效率。

4.調(diào)節(jié)功能

財(cái)務(wù)內(nèi)控作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，其強(qiáng)大的資源整合能力和系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力，可以對(duì)企業(yè)信息中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的偏差部分進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)和平衡。

三、財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)管理中的作用分析

1.有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)內(nèi)控作為企業(yè)促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)部管理手段，能夠及時(shí)有效的將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行更好的分析，增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。財(cái)務(wù)內(nèi)控能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范化的指導(dǎo)和監(jiān)督，可以規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少或者避免企業(yè)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)虛假信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化的財(cái)務(wù)管理。

2.有利于規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展程度都取決于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。只有實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的科學(xué)管理才能保障企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)任何的財(cái)務(wù)管理工作包括財(cái)務(wù)內(nèi)控，其最終目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的管理，財(cái)務(wù)內(nèi)控一方面可以有效的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理化的管控，保證企業(yè)的資金安全。另一方面財(cái)務(wù)內(nèi)控可以有效的幫助企業(yè)預(yù)測(cè)資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，減少或者降低企業(yè)的資金損失，規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)管理運(yùn)行的重要信息，在企業(yè)日常的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果都需要以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，依靠財(cái)務(wù)信息來(lái)反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息直觀的了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和資金狀況，并以此制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理可以對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督和反饋，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，真實(shí)反映出企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

四、完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的措施分析

1.完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)管理，就必須建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理對(duì)穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平都具有重要的推動(dòng)作用。同時(shí)，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系可以更好的促進(jìn)國(guó)家相關(guān)財(cái)政法規(guī)的貫徹落實(shí)，促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的完善要從企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的角度出發(fā)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理首先要符合國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)政法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需求，具體問(wèn)題具體分析，有針對(duì)性的完善企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一方面要完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理職能，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)有效的管理。另一方面要提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判職能，保障企業(yè)的資金安全，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行優(yōu)化配置，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，也要保障企業(yè)的各項(xiàng)工作在國(guó)家法律許可范圍內(nèi)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理框架

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的內(nèi)容是具有多樣性的，其控制的方法、對(duì)象、階層都存在差異性，在建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理框架時(shí)，要從整體角度出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及發(fā)展?fàn)顩r。從控制方法的角度，財(cái)務(wù)系統(tǒng)控制、財(cái)務(wù)審批控制和財(cái)務(wù)預(yù)算控制都是財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的框架架構(gòu)。要合理的規(guī)范不同財(cái)務(wù)工作部門之間的工作范圍，明確劃分權(quán)責(zé)，形成有機(jī)制的管理結(jié)構(gòu)。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)控制方面，企業(yè)要遵循《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，建立符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)。在財(cái)務(wù)預(yù)算控制方面，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)管力度，使財(cái)務(wù)預(yù)算的分析結(jié)果更具可靠性和準(zhǔn)確性。

3.提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)要提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重視程度，提高工作效率和工作質(zhì)量。企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資金投入力度，只有建立起專業(yè)高效的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作團(tuán)隊(duì)，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和完善。除此之外，企業(yè)要完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員的管理，獎(jiǎng)罰分明，提高其工作的積極性和主動(dòng)性。

五、結(jié)論

財(cái)務(wù)內(nèi)控不僅是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重視程度，建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制機(jī)制，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督預(yù)算職能，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：宮紅艷（1975.01- ），女，漢族，山東人，2002年畢業(yè)于山東大學(xué)，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，工作單位：山東實(shí)信有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所，研究方向：審計(jì)