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      我國上市公司可轉(zhuǎn)債融資問題探討

      2018-03-26 16:02:50奚睿哲
      國際商務(wù)財(cái)會 2018年1期
      關(guān)鍵詞:公司治理

      奚睿哲

      【摘要】隨著我國資本市場的不斷發(fā)展,可轉(zhuǎn)換公司債券因其兼?zhèn)涔尚院蛡远艿皆絹碓蕉嗟年P(guān)注,但是由于可轉(zhuǎn)換債券的技術(shù)程度較高,市場發(fā)展不完善等因素,上市公司在利用其籌資時(shí)會出現(xiàn)一些問題,本文通過分析三次發(fā)行可轉(zhuǎn)債的南山鋁業(yè),通過對比三次發(fā)行中定價(jià)、融資資金使用效率和股性債性平衡問題,分析其背后的內(nèi)部治理與認(rèn)知、外部市場監(jiān)管和建設(shè)等,并給出相應(yīng)的建議。

      【關(guān)鍵詞】可轉(zhuǎn)換公司債券;南山鋁業(yè);公司治理

      【中圖分類號】F275.1;F832.51;F552.6

      一、案例

      (一)行業(yè)背景

      自20世紀(jì)90年代以來,全球工業(yè)精密鋁合金部件加工制造業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。隨著鋁合金結(jié)構(gòu)部件和功能部件應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,直接刺激了全球原鋁需求增長。2016年全球原鋁需求量為5 874萬噸,較2015年增長1.78%,2017年1~3月全球原鋁需求量達(dá)到1 505萬噸,較2016年同期增長8.26%。

      鋁材較其他材料在某些屬性上具有一定優(yōu)勢,在我國工業(yè)發(fā)展中具有不可估量的作用。鋁材具有易加工、生產(chǎn)成本低、質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、耐腐蝕性能好等優(yōu)點(diǎn),隨著我國工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)越來越重視產(chǎn)品的性能及環(huán)保,鋁材在許多領(lǐng)域已逐步開始替代鋼、銅等傳統(tǒng)金屬及木材等其他材料。2016年我國鋁材產(chǎn)量達(dá)到5 796.1萬噸,同比增長10.69%,增速高于同年全國工業(yè)增加值增速,且鋁材產(chǎn)量最近三年的增長率均高于銅材、鋼材和木材。南山鋁業(yè)總部位于山東省,其競爭對手多分布于東北地區(qū)(如遼寧)和華南地區(qū)(如廣東)等。在我國十三五規(guī)劃期間,鋁行業(yè)產(chǎn)量與GDP增速相似,估計(jì)到2020 年鋁材的產(chǎn)銷量有可能超過每年5 500萬噸。

      然而我國鋁工業(yè)發(fā)展水平與世界先進(jìn)國家相比仍有一定差距,深加工率不足15%。國內(nèi)人均鋁消費(fèi)水平低于發(fā)達(dá)國家,未來鋁制產(chǎn)品市場具有較大發(fā)展空間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011~2015年間,全球原鋁表觀消費(fèi)總量年均復(fù)合增長率為2.52%,而同期中國原鋁表觀消費(fèi)量復(fù)合增長率為6.80%,增速明顯高于全球平均水平。

      (二)企業(yè)介紹

      山東南山鋁業(yè)公司成立于1993年,1999年12月23日在上海證券交易所上市。主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)電解鋁、熱軋卷、冷軋產(chǎn)品等鋁業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈布局上為國內(nèi)前列的縱向一體化企業(yè),擁有從上游氧化鋁到下游鋁業(yè)深加工產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈,營業(yè)收入和產(chǎn)量都位居同行業(yè)前列。

      南山鋁業(yè)的子公司眾多。生產(chǎn)方面:煙臺南山鋁業(yè)新材料有限公司、龍口南山鋁壓延新材料有限公司、龍口東海氧化鋁有限公司分別承擔(dān)鋁合金熱軋卷、新型合金產(chǎn)品和冶金級氧化鋁產(chǎn)品;研發(fā)方面:山東南山科學(xué)技術(shù)研究院、南山美國先進(jìn)鋁技術(shù)有限責(zé)任公司分別在國內(nèi)外從事鋁業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)工作;銷售方面:南山美國有限公司、南山鋁業(yè)新加坡有限公司均在各自地區(qū)負(fù)責(zé)銷售工作,形成了完整的鋁業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。

      南山鋁業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)相較于上市以來變得不斷分散,上市之初其最大股東南山集團(tuán)公司控股為47.47%,為第一大股東。據(jù)其2017年年報(bào)顯示,南山鋁業(yè)第一大股東仍為南山集團(tuán),但占比僅為29.81%,其余股東均為銀行和基金等機(jī)構(gòu)投資者,占比均在2%以下。

      (三)可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行情況

      南山鋁業(yè)從上市至今一共發(fā)行了三次可轉(zhuǎn)換公司債券,如表1所示:

      二、案例分析

      (一)發(fā)行定價(jià)分析

      南山鋁業(yè)(600219)三次可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行基本信息如下表:

      通過對比三次南山鋁業(yè)可轉(zhuǎn)換公司債券的基本信息定價(jià),本文使用BS模型進(jìn)行定價(jià)分析,將可轉(zhuǎn)換公司債券價(jià)值拆成債券價(jià)值加上股權(quán)價(jià)值,每一次的定價(jià)都超過了120元,而三次的發(fā)行面值均為100元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于定價(jià),說明南山鋁業(yè)傾向于一種以給予可轉(zhuǎn)換公司債券持有者讓利的方式發(fā)售,但由于在發(fā)行時(shí)多數(shù)先向內(nèi)部股東進(jìn)行認(rèn)購,的確也部分地保護(hù)原有股東的權(quán)利。

      三次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券都沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正操作,即在股價(jià)下跌時(shí)不存在轉(zhuǎn)股價(jià)的調(diào)整,相對而言好像沒有保護(hù)可轉(zhuǎn)換公司債券持有人的利益。即使在可轉(zhuǎn)換公司債券存續(xù)期間存在觸發(fā)修正可能性的情況,公司也沒有進(jìn)行修正轉(zhuǎn)股價(jià)格的操作,但鑒于發(fā)行時(shí)的讓利,這樣的操作也符合道理,并且,如果下調(diào)轉(zhuǎn)股價(jià)格,也會向市場傳遞管理層信心不足的信息,不利于公司的發(fā)展。

      (二)融資資金使用效率分析

      表2列示了2004年~2016年南山鋁業(yè)的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):

      同時(shí),表3列出了三次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券對于南山鋁業(yè)股份稀釋的影響:

      通過對比兩張表的數(shù)據(jù),南山鋁業(yè)每次在發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的年份,資產(chǎn)負(fù)債率都有顯著的上升,說明南山鋁業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券的規(guī)模相當(dāng)龐大,而當(dāng)提前贖回可轉(zhuǎn)換公司債券的年份資產(chǎn)負(fù)債率都有比較大的下滑,因?yàn)槊恳淮无D(zhuǎn)債都有極其高的轉(zhuǎn)股率。流動比率的變化往往能夠折射出公司經(jīng)營狀況的變化,在發(fā)行了可轉(zhuǎn)換公司債券的當(dāng)年流動比率都有了很大的提高,但是隨著時(shí)間的推移不斷下降,在提起贖回年度因?yàn)闆]有過多的贖回支出而在流動比率上沒有出現(xiàn)大的波動,但隨著籌資的不斷增長,公司的流動比率沒有提高,甚至有較為顯著的下降,證明南山鋁業(yè)在運(yùn)用籌資的資金上銷量存在問題或者行業(yè)景氣程度不斷下滑。

      每股凈收益和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率的不斷下滑,說明南山鋁業(yè)的確存在業(yè)績攤薄的壓力,在籌集如此一大筆資金的前提下,轉(zhuǎn)股數(shù)過多導(dǎo)致了這兩項(xiàng)指標(biāo)的直線下滑,為2012年后公司營收出現(xiàn)負(fù)增長,這種現(xiàn)象更是走向了加速背離,導(dǎo)致加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率從5%~10%直接降低到了2%以下。說明南山鋁業(yè)的融資時(shí)機(jī)或者對行業(yè)的預(yù)判可能存在一定的問題。

      營業(yè)收入和凈利潤的變換可以反映出公司經(jīng)營的變化,在每次新增相當(dāng)多股本的前提下,營收增長的速度難以與其相匹配,也反映出規(guī)模的選擇問題。

      (三)可轉(zhuǎn)換債券股性和債性的平衡問題

      通過再次分析南山鋁業(yè)三次可轉(zhuǎn)換公司債券股份比例及影響,我們可以發(fā)現(xiàn)南山鋁業(yè)三次可轉(zhuǎn)換公司債券的最終轉(zhuǎn)股比例都非常高,均超過了99%。而理論上可轉(zhuǎn)換公司債券的最終執(zhí)行應(yīng)該不會屢屢出現(xiàn)這樣極端的轉(zhuǎn)換比率。本文也統(tǒng)計(jì)了2010年以來我國可轉(zhuǎn)換債券的最終轉(zhuǎn)股情況以及可轉(zhuǎn)換公司債券的票面利率,如表5、表6所示:

      通過對2010年以來我國可轉(zhuǎn)換公司債券的轉(zhuǎn)股比例和票面利率的統(tǒng)計(jì)對比,結(jié)合南山鋁業(yè)的相應(yīng)指標(biāo),我們發(fā)現(xiàn)南山鋁業(yè)的轉(zhuǎn)股率三次都超過了99%,遠(yuǎn)高于正常轉(zhuǎn)股率,而2010年以來的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),我國可轉(zhuǎn)換公司債券最終的轉(zhuǎn)股率超過95%的占很大一部分,而極大極小的比例占比幾乎占到70%以上,證明我國可轉(zhuǎn)換公司債券股性債性的平衡性不是很好,經(jīng)常出現(xiàn)極端一邊倒的情況。而從南山鋁業(yè)的票面利率遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均利率可以看出,南山鋁業(yè)的信用等級不是很高,并且以往的轉(zhuǎn)股比例居高不下也給后續(xù)再發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券時(shí)的利息確定造成一些困難,可能需要相對非常高的利率才能足夠吸引潛在的投資者。除此之外,南山鋁業(yè)的可轉(zhuǎn)換公司債券對于轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正的程序設(shè)置上存在著一定的不合理性。向下修正往往出現(xiàn)在股票價(jià)格下降時(shí)通過降低轉(zhuǎn)股價(jià)來吸引投資者進(jìn)行轉(zhuǎn)股,提高轉(zhuǎn)股的吸引力或可能性。但在程序設(shè)計(jì)上,南山鋁業(yè)沒有限制修正的次數(shù),且決策的權(quán)力掌握在南山鋁業(yè)的董事會和股東會(不含可轉(zhuǎn)債股東)當(dāng)中,對于定價(jià)下降幅度也沒有規(guī)定,這樣內(nèi)部相關(guān)人員可以操縱價(jià)格導(dǎo)致出現(xiàn)南山鋁業(yè)可轉(zhuǎn)債的轉(zhuǎn)股率異常高的現(xiàn)象。這樣的不確定性主動權(quán)掌握在南山鋁業(yè)手中,削弱了該條款對于投資者利益的保護(hù)。從南山鋁業(yè)本身來看,這樣的利率和最終轉(zhuǎn)股比例本文認(rèn)為其發(fā)行時(shí)的目的就是希望最終轉(zhuǎn)換成股票,從而減輕資金成本和融資壓力。

      而綜合考慮我國的其他上市公司的可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行情況,一是股性債性的不平衡性尤其明顯,大量的極端轉(zhuǎn)股比例常常出現(xiàn)。這反映了我國可轉(zhuǎn)換公司債券市場的不成熟性或者是上市公司只是利用可轉(zhuǎn)換公司債券作為一個(gè)幌子,事實(shí)上不打算真正的發(fā)行正常的可轉(zhuǎn)換公司債券。二是通過對票面利率的總結(jié),我國可轉(zhuǎn)換公司債券的利率比較低,甚至低于同期的銀行存款利率,但股票的價(jià)值可能很難彌補(bǔ)利息的差距,可能被上市公司操縱以獲取利益。

      三、原因分析

      (一)內(nèi)部原因

      1.公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善

      我國資本市場非常年輕,很多制度還在完善當(dāng)中。企業(yè)存在著缺少相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理人員的狀況。雖然公司治理隨著學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的不斷努力得到完善,但是還是存在一些問題影響著組織的效率和效果。

      在我國上市公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)中,一股獨(dú)大的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在南山鋁業(yè)中,南山集團(tuán)在第一次和第二次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券是握有將近50%的股權(quán),這樣的公司治理結(jié)構(gòu)往往會導(dǎo)致代理問題,大股東和小股東的利益治理往往會造成決策的非效益最大化,變成了控股股東的利益最大化導(dǎo)致了可轉(zhuǎn)換公司債券往往不能夠起到其在成熟資本市場中的作用。所以在可轉(zhuǎn)換公司債券的條款設(shè)計(jì)和實(shí)施過程當(dāng)中往往體現(xiàn)了大股東的意志,從而影響了可轉(zhuǎn)換公司債券的最終效果。

      2.對可轉(zhuǎn)換公司債券的功能認(rèn)識不充分

      作為一種在西方發(fā)達(dá)資本市場非常成熟的投資金融工具,可轉(zhuǎn)換公司債券相較于傳統(tǒng)的股權(quán)融資和債券融資有著其融合的優(yōu)勢。當(dāng)然,由于其在實(shí)施中的日趨復(fù)雜性,條款設(shè)計(jì)變得日益復(fù)雜,衍生金融工具的不斷涌現(xiàn),使得發(fā)行人和投資者對其形成正確的認(rèn)知需要過程。加上我國可轉(zhuǎn)債融資實(shí)踐歷時(shí)只有30多年,我國財(cái)經(jīng)知識的普及不夠充分,大量高級管理人員缺乏必要的金融知識,對可轉(zhuǎn)換公司債券的功能把握就更加不達(dá)標(biāo)。在本例中,南山鋁業(yè)三次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券都抱著全部轉(zhuǎn)股的意圖,并沒有正確認(rèn)識到可轉(zhuǎn)換公司債券的作用。我國上市公司可轉(zhuǎn)換公司債券屢屢出現(xiàn)的極端比例也凸顯了對可轉(zhuǎn)換公司債券的認(rèn)知匱乏。

      3.可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行時(shí)機(jī)認(rèn)知不充分

      自從改革開放以來,尤其是上世紀(jì)九十年代兩大證券交易所成立之后,我國資本市場開始不斷野蠻生長,作為政府,為了保護(hù)廣大投資者的利益,對于證券市場的監(jiān)管一向比較謹(jǐn)慎,時(shí)滯性一直廣泛存在。這也間接導(dǎo)致上市公司利用可轉(zhuǎn)換債券這種新興工具時(shí)一般只做“跟隨者”,而不敢做“創(chuàng)新者”,即上市公司選擇發(fā)行的時(shí)機(jī)往往利用過去的最初摸索的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致了我國很大一批上市公司在發(fā)行可轉(zhuǎn)債時(shí)機(jī)選擇了股市由低迷轉(zhuǎn)向復(fù)蘇的萌芽期,但是這時(shí)候的發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)并不是最小,對于未來的經(jīng)營壓力還有很多的不確定性,本例的南山鋁業(yè)三次發(fā)行每股收益和凈資產(chǎn)收益率的斷崖式下滑以及股價(jià)的波動都反映了這個(gè)問題。

      (二)外部原因

      1.可轉(zhuǎn)換公司債券的市場不成熟

      我國可轉(zhuǎn)債市場的發(fā)展還不夠成熟。在市場交易方面,相關(guān)股票市場不規(guī)范,相關(guān)的法律制度不夠細(xì)致,配套的相關(guān)券商機(jī)構(gòu)對于可轉(zhuǎn)換公司債券的理解沒有IPO那么熟練,市場上參與公開交易的可轉(zhuǎn)債品種有限。從可轉(zhuǎn)換公司債券的技術(shù)種類來說,所有上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債都是含有利息及利息補(bǔ)償?shù)?,而融資成本更低的零息可轉(zhuǎn)債尚未流行起來,從理論研究來看,學(xué)術(shù)界也沒有討論出公認(rèn)的適合我國實(shí)際情況的可轉(zhuǎn)債定價(jià)模型,導(dǎo)致可轉(zhuǎn)換公司債券的定價(jià)技術(shù)不完善。種種原因?qū)е率袌龊茈y發(fā)揮最有利的效用。

      2.可轉(zhuǎn)換公司債券的監(jiān)管不完善

      我國現(xiàn)行對于可轉(zhuǎn)債市場采取的監(jiān)管方式主要有兩個(gè)層次:政府監(jiān)管、行業(yè)自律。政府管理的過度干預(yù)會造成市場發(fā)展的滯后效應(yīng),從而導(dǎo)致市場監(jiān)管會存在落后和盲區(qū)。我國資本市場起步比較晚,可轉(zhuǎn)換公司債券市場起步就更晚,受到的關(guān)注也比較少,雖然政策制定和監(jiān)管部門已經(jīng)做出努力,但與市場發(fā)展的速度還是有差距,比如近年來收到市場追捧的高新技術(shù)企業(yè),雖然他們擁有著較高的市盈率,也擁有著很好的前景,但是這些企業(yè)并不能使用可轉(zhuǎn)換公司債券這種工具,因?yàn)樗麄兒茈y滿足苛刻的條件。因?yàn)檫@些條件大多是針對主流的制造業(yè)企業(yè)制定的,但是制造業(yè)企業(yè)的需求又低于高新技術(shù)企業(yè),導(dǎo)致市場效率的降低。而行業(yè)組織的監(jiān)管作用也不是很強(qiáng),和中注協(xié)這類組織比差距甚遠(yuǎn),在一定程度上嚴(yán)重影響著可轉(zhuǎn)債市場的發(fā)展。

      四、建議

      (一)上市公司加強(qiáng)對可轉(zhuǎn)換公司債券的認(rèn)識

      作為一種在西方發(fā)達(dá)資本市場非常成熟的投資金融工具,可轉(zhuǎn)換公司債券相較于傳統(tǒng)的股權(quán)融資和債券融資有著其融合的優(yōu)勢,比如融資成本低,可以實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和穩(wěn)定股價(jià)等,但是可轉(zhuǎn)換公司債券不是萬能的,更不能作為增發(fā)的工具尤其在我國可轉(zhuǎn)換公司債券的門檻相對較高的情況下,不能因?yàn)闈M足發(fā)行條件就盲目的發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。一般而言,只有具有良好成長性的企業(yè),如高新技術(shù)企業(yè)能夠滿足利用可轉(zhuǎn)債的財(cái)務(wù)杠桿利益的條件,如果處于成熟期的企業(yè)往往會造成業(yè)績攤薄的壓力,影響股價(jià)的同時(shí)從而使可轉(zhuǎn)債的優(yōu)勢蕩然無存。除此之外,對于可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行時(shí)機(jī)的判斷也很重要,即使是能夠利用可轉(zhuǎn)換公司債券優(yōu)勢的企業(yè),也需要合理謹(jǐn)慎的把握發(fā)行時(shí)機(jī),與所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相匹配。

      而在可轉(zhuǎn)換公司債券的條款設(shè)計(jì)方面,鑒于我國最近幾年股性債性不平衡的情況,在可轉(zhuǎn)換公司債券的條款設(shè)計(jì)方面,一是要平衡新股東和老股東的利益問題,合理進(jìn)行初始定價(jià)以及設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)股向下修正條款,二是要從制度安排上減少提前贖回的期限,我國大部分可轉(zhuǎn)債都存在提前贖回的條款被觸發(fā)而最終導(dǎo)致提前贖回的問題,提前贖回會削弱可轉(zhuǎn)換公司債券復(fù)合作用的發(fā)揮,對發(fā)行方不利。

      (二)完善可轉(zhuǎn)換公司債券的市場監(jiān)管和相關(guān)法律法規(guī)

      在可轉(zhuǎn)換公司債券剛剛引入時(shí),作為政府保持謹(jǐn)慎提高門檻的確能夠減少可轉(zhuǎn)換債券市場的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),但是,隨著中國資本市場的變化,過度謹(jǐn)慎不僅與時(shí)代不符,甚至已經(jīng)制約了市場的發(fā)展,所以相關(guān)部門可以適當(dāng)放寬發(fā)行可轉(zhuǎn)債的資格要求,降低審核標(biāo)準(zhǔn),讓市場來選擇可轉(zhuǎn)債,也更有利于資源配置。前文已述及,一些處于成長期的高新技術(shù)企業(yè)能夠很好地利用可轉(zhuǎn)換公司債券的優(yōu)勢,但是這些公司往往不能夠達(dá)到發(fā)行的門檻,實(shí)屬資源配置不夠合理的問題。

      目前我國可轉(zhuǎn)換公司債券市場發(fā)展雖然比較迅速,但是相關(guān)的機(jī)構(gòu)和品類比成熟的資本市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對市場的調(diào)研,完善有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和發(fā)行品類的創(chuàng)新,扶持相關(guān)的定價(jià)和評級機(jī)構(gòu),為可轉(zhuǎn)換公司債券市場輸送活力,也能降低整個(gè)金融市場的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

      此外針對信息披露方面,相關(guān)部門要繼續(xù)完善信息披露制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,對于涉及財(cái)務(wù)造假的行為,要嚴(yán)厲處罰。在南山鋁業(yè)這樣的大企業(yè)當(dāng)中,我們也能看到為了滿足條件而在財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行盈余調(diào)整的行為,而其融資后的資金披露更是很難察覺,對于投資者的保護(hù)更無從提起。

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