地方動態(tài)

吉林長春：深入推進“河道警長制”

近期，長春市公安局就深入推進河道警長制試點工作，認真部署，狠抓落實，制定下發(fā)實施方案，自上而下建立市局、縣（市）區(qū)公安（分）局、派出所“三位一體”的“河道警長制”，與“河長制”實現(xiàn)無縫對接。

該市公安系統(tǒng)成立一把手掛帥的河道警長制工作領導小組，抽調10名精干警力組成專班，全面強化組織領導工作。建立市級河道總警長領導下的縣（市）區(qū)公安（分）局、派出所三級“河道警長制”管理體系，實行縣（市）區(qū)公安（分）局長加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）派出所長加兩名責任區(qū)民警加多名專職輔警的“1+1+2+N”管理模式，明確各級河道警長職責，開展常態(tài)化的河湖綜合治理工作，構建責任明確、協(xié)調有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的河湖保護機制。

目前，長春市公安局共設一級河道警長9名，二級河道警長15名，三級河道警長104名，由各級公安機關負責同志擔任河道警長。254名河道警員（派出所責任區(qū)民警）、507名協(xié)勤員全部到位。

（戰(zhàn)福君）

安徽界首：下好“四步棋” 打好脫貧仗

界首市住建委結合自身實際和在“進訪惠聚”走訪調研中掌握的貧困戶情況，聚焦富民補短板，奮力作為扛責任，精心部署，通過建檔立卡、項目幫扶、抱團幫扶、整體推進等措施，認真下好精準扶貧“四步棋”，切實把精準扶貧各項工作落到實處，全力打好脫貧攻堅仗。

下好“建檔立卡棋”，夯實精準識別、精準扶貧基礎。界首市住建委及時成立了精準扶貧工作領導小組，制訂了幫扶工作計劃，將脫貧攻堅任務分解到單位、個人，同時選派一名政治素質過硬人員擔任魏窯村駐村扶貧隊長，選派1名人員擔任駐李能村聯(lián)絡員，分別具體負責精準扶貧工作的安排和落實。

下好“項目幫扶棋”，加快貧困戶脫貧步伐。一是助力光伏發(fā)電扶貧；二是助力易地搬遷扶貧；三是助力危房改造扶貧；四是助力眾籌扶貧；五是助力電商扶貧。

下好“抱團幫扶棋”，助力建筑扶貧。為確保脫貧不漏一人，界首市住建委積極發(fā)揮建筑企業(yè)的作用，以“百企幫百村”為根本動力，整合建筑扶貧資源，集中優(yōu)先向貧困村、貧困戶傾斜。

下好“整體推進棋”，扎實開展精準脫貧。一是開展”回頭看”活動，全面梳理政策，整合資金；二是構筑載體，規(guī)范管理；三是多種方法，靈活機動開展扶貧。利用電視訪談、媒體介入、農(nóng)民夜校、主題活動等形式，開展社會宣傳活動，弘揚脫貧攻堅正能量，形成了“人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為”的社會扶貧參與機制。

（謝樹立）

江蘇丹陽：全面推行市政設施精細化管理

近年來，江蘇省丹陽市朝陽城市管理養(yǎng)護有限公司圍繞市政設施損壞嚴重、養(yǎng)護質量不高等問題，從細微之處做起，不斷提高精細化管養(yǎng)標準和水平，取得了較好效果。

一是制定各種養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程，使各種作業(yè)行為做到科學規(guī)范，有標準可循，避免了盲目性。二是加強責任心，努力提高維護標準，像繡花一樣在細節(jié)上下功夫。如修補路面坑槽時切縫做到順直，角梭分明，并且在坑槽四周采取刷熱瀝青等新工藝，從而使新的瀝青砼料與舊路面結合更加嚴密。三是保證質量，確保安全。在市政設施管養(yǎng)工作中樹立長遠意識，以工匠精神做到百年大計，質量第一。四是在成本控制上體現(xiàn)精細，不浪費一點一滴，爭取以有限的養(yǎng)護費用取得最大的社會效益。

（薛勇軍 潘國富 酈宗寶）