曹軼翔
中圖分類號:C962 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)11-000-02
摘 要 人力資源管理中,勞動合同管理作為一項重要的管理任務(wù),對于人力資源管理整體水平具有重要的影響。本文通過對現(xiàn)階段人力資源管理中的勞動合同管存在的問題進行分析,并針對其具體問題提出了相應(yīng)的解決策略,進而更好的促進人力資源管理的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 人力資源 勞動合同管理 問題 對策
勞動合同管理現(xiàn)已成為各大公司與員工之間普遍使用的一種用工制度,這項制度中不僅明確了雙方應(yīng)有的權(quán)利和責(zé)任,也為企業(yè)長期穩(wěn)定的的發(fā)展提供了一定的保障,而且通過簽訂勞動合同也便于人力資源對員工進行進一步管理,所以說,加強對企業(yè)人力資源中的勞動合同管理十分必要。
一、勞動合同概述
企業(yè)當(dāng)中典型的社會關(guān)系就是與員工之間的雇傭關(guān)系。勞動合同作為企業(yè)與員工之間確立雇傭關(guān)系的有力證據(jù),不僅對雙方各自的權(quán)利、職責(zé)進行明確規(guī)定,還能夠有效的保證雙方各自的利益。其主要是在企業(yè)與員工之間建立一種利益的平衡,并營造一種相對穩(wěn)定的局面,最終做到既能使勞動者的勞動權(quán)益得到有效的保障,還能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,進而確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
二、人力資源管理中勞動合同存在的問題
(一)規(guī)章制度缺陷
當(dāng)前階段從勞動合同管理發(fā)展現(xiàn)狀來看,存在的問題仍然較多,這也是導(dǎo)致人力資源合同管理水平下降的主要原因。這些問題當(dāng)中,規(guī)章制度缺陷,應(yīng)該算是比較典型的,也是影響其管理水平的最關(guān)鍵因素。制度缺陷,與之對應(yīng)的就是不能發(fā)揮很好的效用。有些企業(yè)在制定勞動合同管理規(guī)章制度時,很少結(jié)合自身情況,具體分析研究,多半是將其他企業(yè)的合同拿來當(dāng)做自己的進行使用,這樣就使得該項規(guī)章制度存在一定缺陷,甚至可能與企業(yè)自身發(fā)展存在著相互矛盾,致使其無法進行有效落實。
(二)勞動合同重視程度不夠
對于勞動合同,很多企業(yè)雖然設(shè)立了這項用人制度,但是卻沒有進行合理有效的落實;還有的企業(yè)對于勞動合同更多的就是做表面功夫,并沒有采取認真的簽訂形式,更別提對其進行進一步有效的管理。在很多企業(yè)內(nèi)部,勞動合同管理工作得不到足夠的重視[2],也許是企業(yè)自身的原因,相關(guān)管理人員也對其沒有充分的認識,其更多的只是進行勞動合同簽訂,而對于一系列后期工作,卻沒有給予過多的關(guān)注,這樣也就使得員工在離職的時候,對其并沒有很多的顧及,最終讓這項工作更多的只是走表面形式,不能發(fā)揮實效。
(三)管理手段不規(guī)范
就當(dāng)前的企業(yè)人力資源勞動合同管理現(xiàn)狀來看,雖然已經(jīng)具備了管理的模型框架,但是就具體的管理手段而言,還存在著很大的缺陷,特別是在規(guī)范性上,仍有很大的問題。其主要表現(xiàn)在建立臺賬以及查詢系統(tǒng)方面,由于這兩個方面在完善性和規(guī)范性上存在的問題,使得人力資源勞動管理合同沒有辦法發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值,更有甚者,仍在沿用過往的手工操作來對人力資源勞動合同進行管理。
三、解決勞動合同管理的具體對策
(一)完善勞動合同規(guī)章制度
為了更好的解決勞動合同管理,還應(yīng)對其具體的勞動合同規(guī)章制度進行逐漸完善[3],具體而言,最主要可以從這幾個方面著手:第一,建立相應(yīng)的規(guī)章制度時要將法律法規(guī)進行恰當(dāng)?shù)娜谌耄⒈苊馄渑c相應(yīng)的高法律法規(guī)產(chǎn)生一定的矛盾沖突,所以,這就要求相關(guān)的工作人員必須要對法律法規(guī)有較為充分的認識;第二,在對具體的規(guī)章制度進行完善時,要確保其具有很強的實用性,為企業(yè)發(fā)展進行服務(wù),并能夠?qū)ζ髽I(yè)的自身發(fā)展給予充分保障,避免出現(xiàn)建立的制度與企業(yè)自身發(fā)展不相關(guān)的情況出現(xiàn),或者是與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相離。第三,在對所有的規(guī)章制度進行完善時,都要確保其規(guī)范性。因為只有較好的規(guī)范性,才可以充分保障其規(guī)章制度的具體落實效果。第四,要對具體的勞動合同監(jiān)督制度進行逐漸的完善,監(jiān)督制度作為企業(yè)人力資源勞動合同管理主要環(huán)節(jié),對于該項合同的進一步完善有著重要的作用。對該項合同進行嚴格監(jiān)督,不僅是對相應(yīng)規(guī)章制度的彌補,也是整個勞動合同規(guī)章制度中不可缺少的一部分,特別是涉及到一些矛盾糾紛的處理,更是有著重要的作用。
(二)提高對勞動合同的重視
由于現(xiàn)階段人力資源勞動管理合同存在問題較多,那么解決這些問題的首先應(yīng)該從提高對勞動合同的重視程度著手,讓其得到充分的重視,如此才能更好的開展人力資源勞動合同管理工作[4]??偟脕碚f,更提高勞動合同重視程度,不但要從提升管理人員的勞動合同管理意識開始,還要在此基礎(chǔ)上,讓員工充分認識到勞動合同的重要性,深化員工的勞動合同管理意識,具體的提升途徑可以從這幾點開始:第一,要對當(dāng)前負責(zé)企業(yè)管理的人員以及企業(yè)員工進行教育宣傳,兵線你剛起展現(xiàn)人力資源勞動合同的重要性以及對于個人所帶來的好處,對于企業(yè)管理人員來講要著重向其講述具體的企業(yè)風(fēng)險規(guī)避,而就員工而言,要讓其充分認識到該項合同對于其自身的工作有良好的利益保證;第二,就提升企業(yè)人力資源勞動合同管理來講,除了要對該項合同引起充分的重視外,還要加強法制建設(shè)來對其進行進一步完善,并將其落實到具體的行為當(dāng)中,比如,讓企業(yè)管理者和企業(yè)員工對勞動合同相關(guān)的法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)了解,使其能夠在具體的人力資源勞動合同中較好的遵循相應(yīng)的法律規(guī)章,避免不合法的情況發(fā)生,進而對合同效果造成影響。通過對相關(guān)法律的研究學(xué)習(xí),還能讓企業(yè)管理人員充分認識勞動合同的意義,最終提升其對人力資源勞動合同的重視。
(三)完善勞動合同管理內(nèi)容
對勞動合同的具體內(nèi)容進行逐步完善、適當(dāng)補充,也是提升企業(yè)人力資源勞動合同的管理水平的重要環(huán)節(jié),且合同當(dāng)中的具體內(nèi)容對于后期效果的落實也是一個有效的保障。具體而言,第一,要在其具體的合同當(dāng)中對相關(guān)的法律條紋規(guī)定進行逐一明確,以此來保障這些內(nèi)容可以正真落實,像其中有法律明文規(guī)定的屬于員工的基本權(quán)利以及待遇等方面,要在合同當(dāng)中充分給予體現(xiàn);第二,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點,將其與具體的勞動合同進行有效融合,增加企業(yè)合同特色,進而激發(fā)員工工作的積極性,便于企業(yè)更快更好的向前發(fā)展。例如,針對具體的員工福利而言,企業(yè)可以結(jié)合自身優(yōu)勢,制定相應(yīng)的獎勵機制,并與具體的勞動合同進行有效的融合,以此來更好的完善企業(yè)勞動合同內(nèi)容。
(四)強化日常管理
提升企業(yè)人力資源勞動合同管理,除了要對該項工作進行重視、對合同內(nèi)容、規(guī)章制度進行完善外,還要強化其在日?;顒又械墓芾?。該項管理并不是說在合同確立完之后就告一段落,而是說,要在平時的日?;顒又袕娀瘜υ擁椇贤墓芾韀5]。比如,企業(yè)自身發(fā)生了某些情況,要對其原有的規(guī)章制度進行改革,而這些制度正好與勞動合同相互矛盾,那么相關(guān)的合同管理負責(zé)人就要對合同內(nèi)容進行更改完善,使其與企業(yè)的自身發(fā)展相一致。加強對企業(yè)人力資源勞動合同的日常管理,不僅可以幫助企業(yè)及時對勞動合同做出調(diào)整,還可以進一步保證合同內(nèi)容的落實。
四、結(jié)語
總之,為了更好的解決企業(yè)人力資源合同管理問題,要從提高對勞動合同管理的重視程度、完善勞動合同規(guī)章制度、完善勞動合同管理內(nèi)容、以及加強日常管理等方面入手,通過對上述方面的逐漸完善,來進一步提升企業(yè)人力資源合同管理水平,從而不僅處理好企業(yè)與員工的合作關(guān)系,還能強化對于企業(yè)的整體管理,最終促進企業(yè)朝著更快更好的方向快速向前發(fā)展。
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