進退兩難

朱花語

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 中國制造業(yè)的行業(yè)前景在國際的政治變動的影響下變得愈來愈差，但是國內(nèi)的經(jīng)濟政策和政府態(tài)度并沒有將行業(yè)的情況變好。筆者為了更深入的了解這整件事的原因，去了江陰（一個一制造業(yè)聞名的城市）去采訪當?shù)氐妮p紡織業(yè)上的各個老板或廠長去探究背后的原因，從小點來探索紡織業(yè)進退兩難的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞 紡織業(yè) 江陰 困境 經(jīng)濟 國內(nèi)外影響

中國曾被人譽為“世界的工廠”，其中有很大一部分的原因是因為中國的制造業(yè)的繁榮。因為幾年前的對外經(jīng)濟的開放和低廉的勞動力，許多國家都選擇將自己的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給中國的工廠。江陰因為自己獨特的歷史的背景原因，在眾多制造業(yè)城市種因為自己的紡織業(yè)而被許多公司所熟知。在宋代時期，江陰紡織業(yè)就非常的發(fā)達，周莊、華士一帶家家農(nóng)戶都有織布機，始稱江南布碼頭。而在明清民國江陰更是蘇南土布生產(chǎn)中心地區(qū)之一，有“日產(chǎn)萬匹，遠銷南洋”之盛。到了今代，江陰的服裝廠達到了這樣的繁榮，卻在這幾年的國際情景之中，愈衍愈下。其中的內(nèi)部原因與外部原因錯綜復雜互相影響。

通過對于當?shù)氐膹S主的采訪，簡單的矛盾情形已經(jīng)有了體現(xiàn)。最先采訪的是一家外貿(mào)公司，主要是對于特種紗的經(jīng)營。通過他對于自己產(chǎn)業(yè)行業(yè)的內(nèi)部剖析?，F(xiàn)在的問題主要集中在人力的高價格與高稅收上。近幾年，因為中國的《勞動法》的進一步全面性修改和嚴格，對于拖欠和工人工資的支付問題進行了更加嚴謹?shù)囊?guī)定。在法律中，工人的工資，工作時間都得到了明確的規(guī)定。更因為外來農(nóng)民工人的減少（在現(xiàn)在外來工人只占45%在那個工廠），勞動力的缺乏，使得勞動力的價格上漲，因為需求量的不變。在那家特種紗工廠，工人的工資占到總支出的80%。另外一方面，因為中國內(nèi)部的高稅收，高地稅，使得許多工廠都選擇在江蘇的三大保稅區(qū)（上海，張家港，寧波），注冊公司以達到某一種程度上的逃稅。但是這樣子并不能解決本質(zhì)的問題，因為大趨勢下的國外訂單量減少（美國的經(jīng)濟保護政策和日本本土經(jīng)濟的不景氣）使得本身的總利潤降低。但在同等情況下，工人的工資在上漲。這樣的情況使得利潤降低。外界經(jīng)濟的影響也對本身的訂單量起到了重要的影響。亞洲的其他國家，例如越南和泰國的大量廉價勞動力和器械引進都使得訂單外流。目前最有效的提高效率的方法是機械化，但是機械化需要大量的資金，但是銀行不傾向于向中小型輕紡織企業(yè)房貸。通過公司管理人的介紹，一個車間必須要全進口并且一個車間就需要5000萬人民幣。但是，機械的易壞性和不可控性使得使用機械的風險遠大于使用人力。

第二個工廠也有著相同的境遇在器械化方面。一方面，他們已經(jīng)有了一定程度的器械化，但是另外一方面，如果是深層次的器械化會需要大量的資金會造成資金流動的短缺和高風的資金回報。再者，在這種國際訂單減少和亞洲其他國家的勞動力的壓制下，中國的紡織業(yè)已經(jīng)不似從前。又因為第二個工廠是關(guān)于實體家紡，所以對于客戶訂單的依賴性非常強。而因為，這里的工廠都是長久累計客源，所以更多的是在做熟客生意。又因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，上家與下家之間的關(guān)系更為平等，所以對于訂單的資料的掌握度更多。很難開拓新客戶，更多的是靠客戶的轉(zhuǎn)介紹。而且隨著外國對于國內(nèi)的了解增多，他們更加傾向于自己在中國開廠。這樣的情形下，江陰的許多工廠都愿意減少自己的利益，來堅持。

隨著對于第三個的采訪，一個更重要的問題被指出，因為國家對于空氣污染和水污染的管理，許多染廠被迫選擇關(guān)閉。再這樣的情況下，染色價格更高，原材料價格也增長?；诖耍a(chǎn)的成本大幅度增長。但是因為國內(nèi)外的大經(jīng)濟環(huán)境，上家給出的價格沒有上漲因為有大量的可選擇空間。像第三個對于運動服裝、泳衣的生產(chǎn)，染料是必須的。更因為競爭力大，國外的大公司例如沃爾瑪，對于服裝的生產(chǎn)的要求更高，檢測標準更高。而這樣，一個復雜的流程：收到設(shè)計圖，打樣，修改，買原材料，制作，加工，航運，很有可能因為上家的質(zhì)檢不過關(guān)而被退，或是因為銀行的倒閉而不能接受。第三個工廠就曾經(jīng)遇到過這種情況，當所有的貨品都被運輸?shù)矫绹?，因為美國一個銀行的破產(chǎn)所不能拿到尾款，因此貨品只能被退回國內(nèi)，進行去商標售賣。而這樣，利潤基本是沒有的，而且還會虧本。

基于上面三個不同營銷的工廠的采訪，可以清楚地發(fā)現(xiàn)這些大情況下問題的共同性。原材料，人工和染料的價格上漲，周邊低廉勞動力國家的威脅，國際經(jīng)濟情形的下滑走勢和機械化高昂的價格。這些都使得這些江陰經(jīng)營數(shù)年的服裝廠處于一種進退兩難的狀態(tài)，很難革新和擴張，沒法減少花費，唯一所能做的事情就是對于低利潤情況下的苦苦堅持。