軍隊(duì)后勤管理之淺見

王朝　黃一

摘 要 近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國的軍事力量也在不斷增強(qiáng)。軍隊(duì)是彰顯一個(gè)國家國際地位的重要標(biāo)志，國家需要加強(qiáng)軍隊(duì)的管理和訓(xùn)練，以便增強(qiáng)國家力量。軍隊(duì)后勤管理是保障軍隊(duì)日常運(yùn)行的重要系統(tǒng)之一，需要相關(guān)部門高度重視。整個(gè)過程十分復(fù)雜，應(yīng)該形成相應(yīng)的軍隊(duì)后勤管理制度，保障軍隊(duì)后勤管理的正常運(yùn)作。然而，當(dāng)前我國軍隊(duì)后勤管理體制仍然不完善，軍隊(duì)資金、物資等相對緊缺，需要合理分配供求關(guān)系，加強(qiáng)后勤管理工作，而增強(qiáng)軍隊(duì)后勤管理活力，需要注重思想、能源、技術(shù)、規(guī)章制度以及軍隊(duì)精神等各個(gè)方面。本文從樹立過緊日子的思想出發(fā)，到節(jié)約能源提高效益，再到建立相關(guān)的管理制度，詳細(xì)地分析了軍隊(duì)后勤管理應(yīng)該采取的措施，以此增加軍隊(duì)后勤管理的效益、促進(jìn)我國國防建設(shè)，為相關(guān)人員提供有參考價(jià)值的管理意見。

關(guān)鍵詞 軍隊(duì)建設(shè) 后勤管理 措施方法 意見分析

一、引言

我國已成為軍事強(qiáng)國，具有一定的國際地位。軍隊(duì)代表一個(gè)國家的硬實(shí)力，而軍隊(duì)后勤管理是軍隊(duì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，是保障軍隊(duì)正常運(yùn)作、順利發(fā)展的重要力量。做好后勤保障工作，才能減少軍隊(duì)的后顧之憂，打造一支強(qiáng)軍隊(duì)伍。同時(shí)，軍隊(duì)后勤管理在國防建設(shè)中占有重要地位，良好的后勤管理系統(tǒng)能夠促進(jìn)國防的發(fā)展。然而，軍隊(duì)后勤管理是一項(xiàng)艱巨、長期的任務(wù)，具有復(fù)雜性，缺乏系統(tǒng)的完善的管理制度，所以在后勤管理中總會(huì)出現(xiàn)各種問題，阻礙軍隊(duì)的發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)軍隊(duì)活力，增強(qiáng)軍隊(duì)后勤管理能力，做好軍隊(duì)后勤保障工作，進(jìn)一步促進(jìn)我國軍隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)我國的綜合實(shí)力，已成為相關(guān)軍事領(lǐng)導(dǎo)部門高度重視的問題。本文主要從思想、技術(shù)、制度、改革創(chuàng)新精神等五個(gè)方面出發(fā)，深入探討軍隊(duì)后勤管理過程中應(yīng)該注意的問題，給出有效的管理建議，供相關(guān)部門的管理人員參考與借鑒。

二、樹立過緊日子的思想，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃

軍隊(duì)資源是有限的，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，同時(shí)還必須保障軍隊(duì)的正常運(yùn)作需求。軍隊(duì)后勤管理需要樹立起節(jié)約、合理規(guī)劃、過緊日子的思想，通過有效的調(diào)整、分配和組織達(dá)到最佳的管理效果，真正實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)后勤管理的有效性。我國的軍隊(duì)資金是有限的，要想做好管理工作，必須充分了解供求關(guān)系，解決供求矛盾，長期執(zhí)行過緊日子的思想，將該政策貫徹到底，而不只是當(dāng)前的任務(wù)，只有這樣，才能促進(jìn)軍隊(duì)后勤管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。

軍隊(duì)物資種類多樣，包括人力、經(jīng)費(fèi)、物資、設(shè)備等，需要相關(guān)部門的工作人員做好需求分析、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配，將物資管理作為后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)結(jié)合軍隊(duì)后勤管理的現(xiàn)狀，認(rèn)清存在的各種不足，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，制訂有效的管理規(guī)劃，真正實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)后勤的有效管理。目前，我國軍隊(duì)后勤管理不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是一些領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的計(jì)劃，不能合理規(guī)劃軍隊(duì)發(fā)展，干一步算一步，不能很好地預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，從而阻礙了軍隊(duì)后勤管理的有效開展；二是當(dāng)前的后勤管理水平比較低，物資分配等依據(jù)經(jīng)驗(yàn)論進(jìn)行，經(jīng)常造成決策失誤，給軍隊(duì)造成不可估量的損失。

因此，如何加強(qiáng)軍隊(duì)后勤管理能力，是當(dāng)前軍隊(duì)部門應(yīng)當(dāng)重視的問題。首先統(tǒng)籌物資分配，合理規(guī)劃后勤需要，處理好收支關(guān)系，遵從單項(xiàng)服從整體，以整體利益為重；同時(shí)注重物資管理重點(diǎn)，將有限的物資真正用在刀刃上，充分發(fā)揮當(dāng)前資源的重要用處，獲得更大的產(chǎn)出和成效。

三、最大限度開源節(jié)流，降耗增益

軍隊(duì)的各種物資、設(shè)備等資源均是有限的，所以最大限度地開源節(jié)流、降低不必要的消耗的同時(shí)又能獲得最大的效益，是保障軍隊(duì)順利發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需要得到相關(guān)部門人員的重視。為了達(dá)到這一目的，本文從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。

第一，從基礎(chǔ)出發(fā)，從小處入手。從每一點(diǎn)、每一滴開始，節(jié)約耗能，嚴(yán)格管理軍隊(duì)的每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，建立起一整套完善的資源使用、消耗體系，真正做到有據(jù)可循，不浪費(fèi)每一錢、每一厘。在軍隊(duì)后勤管理的體制上，嚴(yán)格把關(guān)技術(shù)、人員、資源等每一個(gè)環(huán)節(jié)，把能耗降下來，將效益提上去，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)后勤管理的目的。

第二，質(zhì)量是軍隊(duì)后勤管理重要的一環(huán)，技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、工作質(zhì)量等都是需要嚴(yán)格控制的。質(zhì)量是保障軍隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，需要將各種操作、技術(shù)、設(shè)備規(guī)范化，沒有質(zhì)量就沒有效益，應(yīng)樹立質(zhì)量觀念，提高軍隊(duì)后勤管理的科學(xué)性。

第三，軍隊(duì)后勤管理是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈，增強(qiáng)后續(xù)管理，真正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理方法向全面、有效、科學(xué)的管理方法轉(zhuǎn)變，提高管理效益。

四、注重技術(shù)改進(jìn)，加快科研成果推進(jìn)

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不管是降低能耗還是保障質(zhì)量，改進(jìn)都是必不可少的。由于技術(shù)水平低、管理水平落后，我國軍隊(duì)化建設(shè)仍然存在一些問題，阻礙了效益的提升。本文提出以下幾個(gè)提高科技水平的對策。

第一，更新現(xiàn)有的老舊設(shè)備。當(dāng)前的后勤管理設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的使用情況，需要更新設(shè)備，提高技術(shù)設(shè)備的先進(jìn)性，加強(qiáng)技術(shù)改造。

第二，加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)的科研進(jìn)程，不斷推出新的科研成果，不斷推廣各種科技創(chuàng)新成果，形成軍隊(duì)保障力，發(fā)揮軍隊(duì)后勤的重要作用。

第三，從群眾中發(fā)展創(chuàng)新成果，從小的問題出發(fā)，探索降低能耗、增加效益的方法，同時(shí)，加強(qiáng)成果推廣，加快科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化速度，增加軍隊(duì)的保障性。

五、建立健全制度，有效堵塞漏洞

規(guī)章制度是保障軍隊(duì)后勤管理工作的重要依據(jù)，需要制訂完善的管理計(jì)劃，增強(qiáng)軍隊(duì)后勤管理的約束力。當(dāng)前的規(guī)章制度存在一定的缺陷，缺乏科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，很容易被鉆空子，因此，要大力加強(qiáng)制度的（下轉(zhuǎn)第頁）

（上接第頁）制定，將其落到實(shí)處，從各個(gè)方面加強(qiáng)軍隊(duì)后勤管理，形成完整的規(guī)章制度鏈條，更加深入發(fā)展軍隊(duì)后勤管理。同時(shí)，要根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)和需求，結(jié)合實(shí)際情況，修訂管理制度，增強(qiáng)制度的科學(xué)性。

六、適應(yīng)客觀規(guī)律，富有改革創(chuàng)新精神

按照客觀規(guī)律辦事是保障軍隊(duì)后勤管理的實(shí)質(zhì)，必須總結(jié)現(xiàn)有的軍隊(duì)發(fā)展客觀規(guī)律，找出與軍隊(duì)后勤發(fā)展不符之處，制定新的基本原則和方針政策，在新形勢下追求新發(fā)展，以效益為核心，實(shí)事求是，不斷探索新問題、新規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，在適應(yīng)軍隊(duì)后勤保障發(fā)展力的同時(shí)，滿足軍隊(duì)建設(shè)現(xiàn)代化的要求。而適應(yīng)客觀規(guī)律，必須加強(qiáng)軍隊(duì)后勤工作的開展，將工作全面落到實(shí)處，根據(jù)國家政治形勢建立軍隊(duì)后勤管理運(yùn)行機(jī)制，出臺(tái)新的適應(yīng)軍隊(duì)發(fā)展的改革政策，銳意進(jìn)取、勇于探索，具有強(qiáng)大的創(chuàng)新精神。

七、結(jié)語

我國是軍事實(shí)力強(qiáng)國，軍事后勤管理是保障軍事力量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在軍事后勤管理中，需要建立一套完善的管理制度，做到統(tǒng)籌兼顧，合理利用現(xiàn)有軍用物資。最大限度地降低能耗、增加效益，是當(dāng)前軍隊(duì)后勤管理工作的主要目的。本文從抓緊思想建設(shè)，樹立過緊日子、合理分配軍用物資的意識(shí)出發(fā)，不斷更新現(xiàn)有的技術(shù)，發(fā)展新技術(shù)，形成新的科研成果并大力推廣，同時(shí)建立健全規(guī)章制度，樹立科技創(chuàng)新精神，真正做好軍隊(duì)后勤管理工作。

（作者單位為中國人民解放軍陸軍勤務(wù)學(xué)院）

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