王光亮
中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-02
摘 要 廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面,程序復(fù)雜,在國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)踐中,需要將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。通過(guò)明確責(zé)任、強(qiáng)化教育、固化制度、強(qiáng)化監(jiān)督,建立全面廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制體系,形成以制度流程管人、管權(quán)、管事的良好氛圍,營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的作用,能夠保護(hù)員工廉潔平安,充分保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控 機(jī)制建設(shè)
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),深化反腐倡廉建設(shè),保障國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且是重大的政治問(wèn)題。把推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù),從重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,注重廉潔管控體系在基層的落地,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)踐。以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為紐帶,建立和完善教育在先,制度制約,監(jiān)督到位的防范機(jī)制,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,理順工作流程,規(guī)范工作職責(zé),推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的開(kāi)展。在具體工作中,結(jié)合決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的運(yùn)行過(guò)程和特點(diǎn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,逐漸形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的權(quán)力運(yùn)行制度體系,實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同步防范。
一、明確防控主體責(zé)任
在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行“管理歸口、分層負(fù)責(zé)、分類(lèi)指導(dǎo)”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成各階段工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠按照分工抓好分管范圍內(nèi)的推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,帶頭查找廉潔風(fēng)險(xiǎn),帶頭制定和落實(shí)防控措施。將風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)。以“清單”形式列出職能部門(mén)負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履責(zé)要點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù),針對(duì)性梳理各部門(mén)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,體現(xiàn)部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)差異。清單提醒職能部門(mén)負(fù)責(zé)人牢記責(zé)任所在,在解決矛盾和問(wèn)題中體現(xiàn)防控責(zé)任落實(shí)。指導(dǎo)各職能部門(mén)對(duì)照清單要求,把風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同考核。業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)分工和風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程,組織開(kāi)展管理范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。各個(gè)部門(mén)、各級(jí)單位縱向貫通,在負(fù)責(zé)自身廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),對(duì)口指導(dǎo)、檢查、考核下屬單位。從廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析、強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)、制定的整改措施是否具有實(shí)效三個(gè)方面著手指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)防控責(zé)任。以聯(lián)系點(diǎn)制度、重要工作任務(wù)書(shū)制度、例會(huì)制度、季報(bào)制度、考評(píng)制度等多項(xiàng)措施定期加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、二級(jí)機(jī)構(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)、檢查和考核,同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的新情況、新問(wèn)題。
二、強(qiáng)化干部員工思想道德風(fēng)險(xiǎn)防控
積極貫徹上級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理部署,利用各種會(huì)議、文件通知、干部培訓(xùn)以及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式對(duì)上級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控文件精神、培訓(xùn)資料進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。以開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)為抓手,開(kāi)展黨政一把手上廉課、邀請(qǐng)地方紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)舉辦廉政講座、觀(guān)看警示片、征訂廉政書(shū)籍、征集廉政短信、撰寫(xiě)廉政心得體會(huì)、群發(fā)廉政短信、寄發(fā)廉政公開(kāi)信、簽訂清廉過(guò)節(jié)承諾書(shū)、制作廉政宣傳牌和廉政電腦屏保等多種形式,并充分利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳櫥窗、外部媒體等多種宣傳方式進(jìn)行氛圍營(yíng)造,努力培育員工廉潔從業(yè)意識(shí)。注重實(shí)施崗位廉政教育。針對(duì)崗位上分析出來(lái)的廉潔風(fēng)險(xiǎn),按照崗位分類(lèi)設(shè)計(jì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)情景案例,編制崗位廉潔教育讀本,組織干部員工剖析自律能力、制度缺陷、流程缺陷、職責(zé)缺陷、外部因素等廉潔風(fēng)險(xiǎn)因素,促進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與崗位廉潔教育有機(jī)結(jié)合,因崗施教、以教促廉。結(jié)合編制防控手冊(cè),組織各單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施和控制效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)“廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,同時(shí)進(jìn)行整改。常態(tài)開(kāi)展重大節(jié)日專(zhuān)項(xiàng)廉潔教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,組織領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員排查風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行承諾、兌現(xiàn)確認(rèn)。通過(guò)郵件、短信、櫥窗等形式進(jìn)行提醒,大力營(yíng)造清廉節(jié)儉的節(jié)日氛圍。
三、固化廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控制度
定期監(jiān)控、分析和考核制度的執(zhí)行狀態(tài),評(píng)價(jià)制度的合理性、規(guī)范性、可操作性和管控風(fēng)險(xiǎn)效果。運(yùn)用評(píng)估成果,及時(shí)補(bǔ)充、修訂完善制度。依據(jù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的原則,強(qiáng)化規(guī)范性、程序性和獎(jiǎng)懲性制度建設(shè)和相互銜接、配套。在制度設(shè)計(jì)的過(guò)程中,注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果運(yùn)用,關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)事先防范。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)廉潔“風(fēng)險(xiǎn)源”可控、在控、能控的目標(biāo)。修訂完善企業(yè)“三重一大”決策制度,明確決策主要事項(xiàng),流程,實(shí)施決策情況季度報(bào)備制,有效防范了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)決策、“集體闖紅燈”等突出風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面相繼出臺(tái)和后期還將督促有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)繼續(xù)完善和修訂相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度,并就制度執(zhí)行情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。根據(jù)不同崗位和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),認(rèn)真分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,制定有實(shí)效性、有針對(duì)性、有差別性的防控措施。對(duì)照現(xiàn)有制度、流程、職責(zé)的缺陷,完善崗位履職標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),進(jìn)行分權(quán)制衡,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。從健全制度角度設(shè)立“行動(dòng)指南”,同時(shí)為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督制約打好基礎(chǔ)。全面強(qiáng)化內(nèi)控制約機(jī)制,建立健全崗位權(quán)力運(yùn)行程序規(guī)定,減少自由裁量空間,發(fā)揮較好的防控作用。
四、強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
將風(fēng)險(xiǎn)防控與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,與協(xié)同監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合,與依法治企工作相結(jié)合,與構(gòu)建懲防體系相結(jié)合,抓細(xì)抓實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況,確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。成立協(xié)同監(jiān)督管理委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)各單位重點(diǎn)協(xié)同監(jiān)督任務(wù)進(jìn)行分解,明確協(xié)同監(jiān)督重點(diǎn),并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改,充分發(fā)揮橫向協(xié)調(diào)、縱向監(jiān)督作用。圍繞崗位權(quán)力規(guī)范運(yùn)作,著力從流程環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管控,利用包括信息化手段在內(nèi)的多種方式,形成促進(jìn)崗位權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的合力。在干部人事、財(cái)務(wù)管理、物資管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化對(duì)崗位權(quán)力的監(jiān)督制約。認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同,圍繞“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)協(xié)同監(jiān)督,組建全業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)黨支部專(zhuān)業(yè)骨干共同參與的聯(lián)合檢查組,對(duì)照業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、房屋及車(chē)輛管理等具體要求,通過(guò)自查、基層企業(yè)間互查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即知即改、立行立改。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)透過(guò)問(wèn)題表象深挖成因,作為重要參照依據(jù)納入重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建,促進(jìn)提升精益化管理和依法治企工作水平。
通過(guò)將廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理要求切實(shí)融入企業(yè)管理、嵌入業(yè)務(wù)流程、落實(shí)到重點(diǎn)崗位,進(jìn)一步完善規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化內(nèi)部控制,初步實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理工作的常態(tài)化,真正做到不流于形式地將崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,營(yíng)造出良好的廉潔從業(yè)氛圍。把廉潔管控變成實(shí)實(shí)在在的管理要求,引導(dǎo)企業(yè)廣大干部職工以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)投入各項(xiàng)工作,切實(shí)將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,推動(dòng)以制度管人、管權(quán)、管事、管企業(yè),促進(jìn)全員拒腐防變思想基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,基本形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境打造企業(yè)發(fā)展健康生態(tài)。