■張云云/江蘇省南京工程高等職業(yè)學(xué)校
高職學(xué)校教學(xué)管理的內(nèi)容主要有教學(xué)過程管理、教學(xué)業(yè)務(wù)管理、教學(xué)質(zhì)量管理,而調(diào)研主要涉及到的內(nèi)容有教師隊伍、教學(xué)研究與教學(xué)改革等三個方面。
高職院校分管教學(xué)工作的副校長以及學(xué)校教務(wù)主任。
以問卷調(diào)查為主,輔之以實地考察和座談。
通過調(diào)查的35所高職院校中,其中有大部分的學(xué)校是設(shè)立了教研機構(gòu)的,其中百分率達到77.14%,二設(shè)立教研激勵機制的院校超過了一半以上。根據(jù)調(diào)研活動的的展開,對教研形式進行調(diào)研,從調(diào)研的結(jié)果可以知道:公開課〉示范課〉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)〉專業(yè)技能訓(xùn)練與評比〉課題研究〉教學(xué)論文評比〉教案評比〉教學(xué)反思日志〉其他(具體數(shù)據(jù)見表1)。從圖中可以看出,傳統(tǒng)的教研活動仍然是高職學(xué)校普遍存在的教研方式。而大多數(shù)的學(xué)校認為教師專業(yè)知識的提升還是參加“教育教研”,從調(diào)研的結(jié)果可以看出,高職教師的科研能力還有待進一步的提升,整體的科研水平也還需要提高。在教學(xué)目標(biāo)中,教學(xué)反思是教學(xué)的重要體現(xiàn),教師通過教學(xué)反思,可以提高教師對教學(xué)的認識,以此來總結(jié)教學(xué)的經(jīng)驗,也是提高教師教學(xué)水平的有效途徑[1]。但是在調(diào)查的學(xué)校中,教師有堅持做教學(xué)反思工作的占不到一半的人數(shù)。從這點就可以說明,高職學(xué)校的教師對教學(xué)活動的思考程度還是不夠,對于課堂的教學(xué)效果沒有反思到位,教學(xué)任務(wù)的實現(xiàn)僅僅是在課堂上表現(xiàn)罷了。由此可見,高職學(xué)校的教育教研和教學(xué)反思都需要加強,從而促進教師全面能力的提升。
表1 高職學(xué)校教研活動統(tǒng)計
在調(diào)研中,對于高職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量問題上,有過半的學(xué)校是認為高職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量需要改進的,其中需要改進的內(nèi)容有“教學(xué)大綱”“教學(xué)手段”“教學(xué)內(nèi)容”“教學(xué)方法”四種,調(diào)研出來的結(jié)果顯示,希望改進的意見都超過一半的比例(見表2)。而對于高職學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)崗位要求的對接有過半的學(xué)校認為是很差的。對于老師教學(xué)方法影響著學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的占去了80%,而學(xué)習(xí)的內(nèi)容則是占了77%。而認可實施新的教學(xué)模式“教、學(xué)、做”一體化,僅占35%。教研活動的按照每周2學(xué)時開展的學(xué)校占少部分,達不到一半,而每周開展1學(xué)時的占60%。由調(diào)查的結(jié)果表明,對于高等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)改革要加強力度。
表2 高職學(xué)校專業(yè)教學(xué)改革內(nèi)容統(tǒng)計
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),高職學(xué)校的專業(yè)能夠根據(jù)人才市場的需求而進行教學(xué)內(nèi)容調(diào)整年限所占的比例也會有所不同。根據(jù)社會需求調(diào)整的年限“隨時調(diào)整”“一年調(diào)整”“二年調(diào)整”“三年調(diào)整”在學(xué)校所占的比例分別是37.14%、34.29%、11.43%、11.43%。對于學(xué)校專業(yè)課程的設(shè)置認為合理的僅占五分之一的比例,滿意度達不到一半,而認為部分合理和不合理的占到一半以上。對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估辦法能起到提高教學(xué)質(zhì)量作用的比例為5.71%,而對于評估質(zhì)量的辦法覺得合理的占了一半以上[2]。在目前的調(diào)研中,對教學(xué)質(zhì)量評價的的主體主要有三個,主體對象是學(xué)校,其次是學(xué)生,最后是學(xué)生的家長以及社會人士,其中這三種所占的比例是 28.57%、17.14%、11.43%(見 表 3)。從對高職院校的專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方面還是教學(xué)質(zhì)量,可以得知,無論是學(xué)校還是企業(yè)對于教學(xué)評估活動的參與都是比較薄弱的,這就導(dǎo)致了高職學(xué)校對于教學(xué)質(zhì)量的提高所表現(xiàn)出來的針對性和實效性都不是很高。
表3 高職學(xué)校專業(yè)教學(xué)質(zhì)量評價統(tǒng)計
為了加強高職學(xué)校的教學(xué)管理,首先要加強對于教學(xué)質(zhì)量的評價,由行政主管部門和企業(yè)等一起完善高等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)以及教學(xué)質(zhì)量的評估標(biāo)準(zhǔn)。提高教師的專業(yè)水平能力,組織教師定期的參加培訓(xùn)活動,加強學(xué)校的教師隊伍建設(shè)。制定高職學(xué)校教師實踐制度以及和企業(yè)之間的制度,通過合作發(fā)展一同推進校企之間的人才培養(yǎng)。對于教師專業(yè)素養(yǎng)的提升和科研水平的提高,高職學(xué)校應(yīng)該保障好科研活動的經(jīng)費以及對人員的編制落實。而教育部門要完善好督導(dǎo)作用,對高等職業(yè)教育評估方法的督導(dǎo)要盡職盡責(zé),建立完整的評估制度,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主要負責(zé)人政府部門要有一定的獎懲錐度。重新建立新的考核模式,由學(xué)校變成學(xué)生,對學(xué)生的技能比賽舉辦建立合理的制度,真正改變“用學(xué)歷看人,不重視技能”的社會現(xiàn)象。
加大教育教學(xué)管理改革力度,對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段和教學(xué)方法要努力的進行改進,通過對教學(xué)內(nèi)容的全面展開,要著重的重視學(xué)校和企業(yè)之間的合作,以及學(xué)校人才的培養(yǎng)模式。提高學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)和企業(yè)需求的對接能力,對接的形成要緊密的結(jié)合,有自己的特色。推進高等職業(yè)教育信息化的建設(shè),組織教師開展信息技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng),全面提高教育信息化建設(shè)的水平。對于傳統(tǒng)的教學(xué)方法,通過信息化的建立來進行改革,提高實踐訓(xùn)練的效果和水平。利用先進的信息技術(shù),了解人才市場的需求,并進行一定的信息分析,從而促進高等學(xué)校人才的培養(yǎng)以便更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。
根據(jù)調(diào)研的結(jié)果來看,高職學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)狀與政府部門給出的目標(biāo)還存在著一定的差距。所以,高職學(xué)校應(yīng)該加強對教學(xué)的管理,提高教學(xué)管理的有效性,重新梳理正確的教學(xué)理念,通過對教學(xué)管理的改革,提高高職學(xué)生的就業(yè)技能能力,從而提高教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)管理的內(nèi)容落實到實際教學(xué)操作中來,促進高職學(xué)校教學(xué)管理的健康發(fā)展。
[1]沈建國.中職教學(xué)管理模式改革的探索[J].黑龍江科技信息,2012(33):225.
[2]金錫德.基于職業(yè)為本視角的中職教學(xué)管理研究[J].求知導(dǎo)刊,2015(9):178.