加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

李強(qiáng)

中圖分類號：C933 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

關(guān)鍵詞 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 思想建設(shè)

一、注重思想建設(shè)

要將思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，先后組織學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，有針對性組織學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列重要講話精神，采用集體、個(gè)人、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略執(zhí)行力。構(gòu)建“3+5”學(xué)習(xí)體系。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的總體要求，大力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，創(chuàng)造性地構(gòu)建了“3+5”學(xué)習(xí)體系，即倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和學(xué)以致用”三大理念，以“完善制度、拓展陣地、創(chuàng)新方式、開展主題活動(dòng)、培育先進(jìn)典型”五步并進(jìn)為抓手，形成了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

二、突出能力建設(shè)

加強(qiáng)班子建設(shè)，每名班子成員都能本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負(fù)責(zé)的精神，大膽使用、經(jīng)常使用批評和自我批評這一武器，使之越用越靈、越用越有效。在學(xué)習(xí)上級班子專題民主生活會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，將批評與自我批評這一良好風(fēng)氣堅(jiān)持下來。在批評和自我批評過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都能夠正視問題、直面問題，用拋開面子、揭短亮丑的勇氣，動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神，深挖根源、觸動(dòng)靈魂的態(tài)度，為解決自身問題打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、抓實(shí)組織建設(shè)

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，讓堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)展實(shí)績突出和群眾公認(rèn)的干部選進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為整體素質(zhì)優(yōu)良、成員優(yōu)勢互補(bǔ)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。強(qiáng)化履新談話。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對新上任的正職進(jìn)行重點(diǎn)談話，提醒其充分調(diào)動(dòng)每一位班子成員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工作的開展和公司的和諧發(fā)展。要求要迅速進(jìn)入角色，開展工作；要學(xué)習(xí)、補(bǔ)充新崗位所需的專業(yè)知識和相關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)肅政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，做到廉潔自律，正確對待責(zé)任和權(quán)利、地位和利益，切實(shí)把高尚的精神內(nèi)化為自己的工作態(tài)度，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮好自身的黨員帶頭作用和干部帶頭作用，始終維護(hù)好黨的形象和企業(yè)的形象，用新的行動(dòng)在新的崗位上做出新的成績。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。完善與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)相匹配的公司治理結(jié)構(gòu)，健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)全資子公司、控股子公司，原則上董事長（執(zhí)行董事）、黨委書記由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，配備抓黨建專職副書記。礦（廠）級、區(qū)（科、車間）級行政一把手和黨組織書記根據(jù)實(shí)際情況宜兼則兼、宜分則分，不搞“一刀切”。

四、深化作風(fēng)建設(shè)

黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子出戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中大力提倡和弘揚(yáng)掏心見膽、并肩奮斗的真團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對和糾正表面一團(tuán)和氣、實(shí)際上相互較勁設(shè)防的假團(tuán)結(jié)，積極營造心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面。能夠做到大事講原則、小事講風(fēng)格，一把尺子待人、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行事。能夠?qū)⒄勑慕恍牡淖龇▓?jiān)持下去，班子成員之間多交心、多溝通、勤補(bǔ)臺，相互提醒、相互幫助、相互支持，做諍友、做益友，不斷把班子團(tuán)結(jié)提高到新的水平。

五、強(qiáng)化制度建設(shè)

堅(jiān)持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，“三重一大”問題集體討論決定，把黨組織參與重大問題決策落到實(shí)處。以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、思想懇談會(huì)和工作溝通會(huì)為重點(diǎn)，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與合力。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，在工作中，要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，既充分發(fā)揚(yáng)民主，又實(shí)行正確的集中。逐步健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，發(fā)揮黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員在全局決策中的作用。不斷建立健全黨內(nèi)生活的各項(xiàng)制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，使各種方式的黨內(nèi)生活都有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，都能有針對性地解決問題。工作中特別注意嚴(yán)肅黨內(nèi)生活紀(jì)律，堅(jiān)決反對制度執(zhí)行流于形式，堅(jiān)決反對黨內(nèi)生活隨意化、平淡化、庸俗化傾向，堅(jiān)決反對黨內(nèi)生活中的自由主義、好人主義。通過黨內(nèi)生活的制度化規(guī)范化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)格的黨內(nèi)生活中增強(qiáng)黨員意識、錘煉黨性觀念、繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)。把班子科學(xué)決策作為建設(shè)高效能班子建設(shè)的重要舉措，以監(jiān)督檢查和責(zé)任追究為重點(diǎn)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，健全和完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》等制度，保證決策的科學(xué)性。特別是在“三重一大”問題上，充分發(fā)揚(yáng)民主，統(tǒng)一思想，研究協(xié)商，督導(dǎo)落實(shí)，提高了民主決策能力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子考核激勵(lì)。研究制定“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案，在企業(yè)內(nèi)部建立考核榮譽(yù)制度。

六、結(jié)語

通過一系列舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在迎接困難和挑戰(zhàn)面前，凝聚職工干勁，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成工作合力的目的，增強(qiáng)班子凝聚力，戰(zhàn)斗力，各級班子駕馭復(fù)雜局面能力、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力普遍增強(qiáng)。