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    試論郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立

    2018-03-15 17:29:52許繡
    時(shí)代金融 2017年33期
    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)競爭力

    許繡

    [摘要]新形勢(shì)下郵政速遞物流企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平提出了更高的要求。實(shí)踐過程中為了確保這類企業(yè)整體的經(jīng)營狀況良好性,并提高企業(yè)整體的市場(chǎng)競爭力,需要注重其內(nèi)部控制機(jī)制的建立。該機(jī)制建立中需要充分考慮郵政速遞物流企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,并根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)變化,確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制實(shí)踐應(yīng)用效果良好性?;诖?,本文就郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立展開論述。

    [關(guān)鍵詞]郵政速遞物流企業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制 發(fā)展情況 市場(chǎng)競爭力

    注重郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立,能夠?yàn)樵撈髽I(yè)長期發(fā)展中治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供科學(xué)保障,促使其實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)得以順利開展,適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)變化要求的同時(shí)加快郵政速遞物流企業(yè)改革步伐。因此,需要根據(jù)實(shí)際情況,從不同的角度考慮,建立起符合郵政速遞物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制機(jī)制,促使企業(yè)能夠處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),保持自身良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,并在未來的發(fā)展過程中提高自身的社會(huì)影響力。

    一、郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立的必要性分析

    第一,郵政速遞物流企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下需要注重自身的深化改革,保持良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),從而為自身經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增加提供保障。在此背景下,若郵政速遞物流企業(yè)能夠在生產(chǎn)實(shí)踐中建立起有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,將會(huì)為其生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo),促使其財(cái)務(wù)工作落實(shí)中的問題發(fā)生率得以降低,不斷提升企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營管理水平。因此,需要郵政速遞物流企業(yè)能夠重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,從而為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。

    第二,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制實(shí)際作用的充分發(fā)揮,能夠?qū)︵]政速遞物流企業(yè)的經(jīng)營過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,促使其中存在問題能夠得到及時(shí)處理,并為企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施提供保障。同時(shí),在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的作用下,有利于加強(qiáng)郵政速遞物流企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析,促使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平得以不斷提升,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時(shí)有利于實(shí)現(xiàn)郵政速遞物流企業(yè)改革目標(biāo)。

    第三,由于郵政速遞物流企業(yè)實(shí)踐過程中的業(yè)務(wù)量較大,需要對(duì)其資金進(jìn)行科學(xué)管理,并確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)有效性。而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立,能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)性得到科學(xué)保障,確保其資金運(yùn)用的合理性,并使企業(yè)未來發(fā)展中的財(cái)務(wù)報(bào)告得以不斷完善,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代郵政速遞物流企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo),并為其后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ),滿足企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展要求。

    二、郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立的相關(guān)原則

    作為內(nèi)部控制的重要組成部分,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐應(yīng)用中的作用效果良好,有利于滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,郵政速遞物流企業(yè)亦不例外。當(dāng)郵政速遞物流企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況建立起有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制時(shí),將會(huì)給其會(huì)計(jì)信息的有效利用、財(cái)產(chǎn)物資安全等提供保障,并確保企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)開展中的監(jiān)督有效性,保持其良好的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,全面提升郵政速遞物流企業(yè)實(shí)踐過程中的管理水平。

    (一)全面推進(jìn)原則

    在郵政速遞物流企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,為了做好相關(guān)的記錄工作,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,并對(duì)其核算過程進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與管理。在此期間,企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制實(shí)際作用的充分發(fā)揮,對(duì)郵件的攬收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,并重視企業(yè)投資建設(shè)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)的全面把控,確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立能夠達(dá)到郵政速遞物流企業(yè)的具體要求。

    (二)制度方面的監(jiān)督原則

    為了確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立有效性,需要考慮與之相關(guān)的方式,像授權(quán)審批控制、不相容職責(zé)分離等,促使郵政速遞物流企業(yè)經(jīng)營過程中內(nèi)部監(jiān)督狀況良好性,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的同時(shí)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性,并為財(cái)務(wù)部門及管理人員的監(jiān)督檢查提供支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的全面管理。

    (三)有效取舍原則

    在郵政速遞物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理過程中,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立與實(shí)施,能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及管理水平。但是,實(shí)踐過程中為了降低內(nèi)部會(huì)計(jì)控制成本,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,需要在建立郵政速遞物流企業(yè)的過程中嚴(yán)格遵守有效取合原則要求,在保證企業(yè)整體效益良好的前提條件下,以成本最低化、效益最大化為主要目標(biāo)進(jìn)行合理取舍,對(duì)郵政速遞物流企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理,滿足企業(yè)實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)開展要求。

    三、郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建立的相關(guān)舉措

    (一)注重內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督

    在對(duì)郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部狀況及經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)時(shí),需要注重內(nèi)部審計(jì),并加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,確保其監(jiān)督與評(píng)價(jià)有效性。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo),需要郵政速遞物流企業(yè)能夠做到:(1)設(shè)立專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并選擇專業(yè)素養(yǎng)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)當(dāng),促使內(nèi)部審計(jì)使用中實(shí)際作用的充分發(fā)揮;(2)在郵政速遞物流企業(yè)經(jīng)營及內(nèi)部管控中,應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處,并加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深入檢查,促使企業(yè)能夠在長期的實(shí)踐過程中形成有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,保持其良好的生產(chǎn)效益及經(jīng)營管理水平。

    郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立中采用內(nèi)部審計(jì)的方式對(duì)企業(yè)整體概況進(jìn)行監(jiān)督與審查時(shí),需要從以下方面人手:

    1.對(duì)郵政速遞物流企業(yè)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行審查。實(shí)踐過程中從企業(yè)內(nèi)部控制人手,在內(nèi)部審計(jì)的支持下,對(duì)其所有的規(guī)章制度的合理科學(xué)性、完善性等進(jìn)行分析,并加強(qiáng)這些制度的執(zhí)行情況監(jiān)督,促使這些制度的執(zhí)行效果能夠達(dá)到郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部控制要求。

    2.對(duì)郵政速遞物流企業(yè)的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審查。作為內(nèi)部審計(jì)的重要組成部分,財(cái)務(wù)核算是否準(zhǔn)確,體現(xiàn)著企業(yè)整體的財(cái)務(wù)工作水平。因此,需要從資金審計(jì)、負(fù)債審計(jì)、損益審計(jì)等方面人手,對(duì)郵政速遞物流企業(yè)的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行必要的審查。

    3.對(duì)郵政速遞物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審查。在內(nèi)部審計(jì)的作用下,對(duì)企業(yè)的離任審計(jì)、重大決策事項(xiàng)的實(shí)施狀況進(jìn)行審查,能夠減少郵政速遞物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,提高實(shí)際問題處理效率的同時(shí)有利于建立起高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制。

    (二)重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升相關(guān)人員的工作水平

    郵政速遞物流企業(yè)在建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的過程中,也需要重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),并提升相關(guān)人員的工作水平。具體表現(xiàn)在:第一,充分考慮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的實(shí)際作用,對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)工作人員的實(shí)際概況進(jìn)行深入分析,找出其中存在問題并加以處理,并通過開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),全面提高財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),進(jìn)而壯大財(cái)務(wù)隊(duì)伍力量,促使郵政速遞物流企業(yè)發(fā)展中能夠積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立及完善提供參考依據(jù);第二,建立高效的績效考核機(jī)制,促使郵政速遞物流企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員在具體的工作崗位上能夠發(fā)揮出自身的職能作用,明確自身的職責(zé)所在,在企業(yè)經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)中規(guī)范自身的實(shí)際操作行為,提升對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立必要性的正確認(rèn)識(shí),從而為企業(yè)經(jīng)營及管理狀況的改善提供保障,確保其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制使用中實(shí)際作用的充分發(fā)揮;第三,結(jié)合內(nèi)部控制機(jī)制的建立要求及作用,注重郵政速遞物流企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)中評(píng)價(jià)體系的建立,促使財(cái)務(wù)人員的工作積極性能夠不斷提高,且在這些人員與企業(yè)管理人員的共同努力下,積極探索符合郵政速遞物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制,確保其經(jīng)營及管理過程的監(jiān)督有效性。

    (三)加強(qiáng)信息技術(shù)使用,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的整合利用

    當(dāng)前形勢(shì)下信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用范圍正在擴(kuò)大,能夠?yàn)樾畔⒌牟杉⒎治黾疤幚硖峁┍匾募夹g(shù)支持。因此,需要在建立郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的過程中加強(qiáng)信息技術(shù)使用,促使其生產(chǎn)實(shí)踐中信息資源能夠達(dá)到整合利用的目的。具體表現(xiàn)為:第一,將信息技術(shù)融入到郵政速遞物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立中,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)中的信息資源進(jìn)行針對(duì)性處理,豐富內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制內(nèi)容;第二,根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)變化,在企業(yè)經(jīng)營及管理中發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),找出其中存在問題,增強(qiáng)其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立的合理性。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,內(nèi)部控制機(jī)制對(duì)郵政速遞物流企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要:優(yōu)化其治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)能夠保持其良好的經(jīng)營狀況。因此,未來郵政速遞物流企業(yè)發(fā)展中應(yīng)重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制建立,并根據(jù)該機(jī)制實(shí)際的應(yīng)用效果及自身的發(fā)展需要進(jìn)行不斷完善,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全性,并實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的高效利用。與此同時(shí),應(yīng)處理好內(nèi)部控制機(jī)制建立中存在的影響因素,最大限度地滿足郵政速遞物流企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求。

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