胡安慧
(廣元市中心醫(yī)院兒一科 四川 廣元 628000)
作為一個特殊的群體,新生兒患兒的護(hù)理應(yīng)區(qū)別于其它科室,從而確保能夠提供更高效的、細(xì)致的、全面的護(hù)理服務(wù)[1]。而人性化模式以其人本理念指導(dǎo)工作,能夠為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù),已被各醫(yī)院廣泛運用到臨床實踐中。本文將針對人性化護(hù)理模式在我院新生中的應(yīng)用進(jìn)行實驗探討,詳情如下。
選取在我院新生兒病區(qū)收治的患兒200例進(jìn)行對比實驗,平均分成兩組。其中,對照組患兒100例,男47例,女53例,平均出生體重為(3.28±1.28)千克,平均日齡為(6.86±2.4)天;實驗組患兒100例,男51例,女49例,平均出生體重為(3.18±1.39)千克,平均日齡為(5.46±1.3)天。兩組患兒一般資料無顯著差異(P>0.05)。
對對照組患兒在病區(qū)內(nèi)進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,對實驗組患兒給予人性化護(hù)理,具體內(nèi)容如下。
其一,上崗前,護(hù)理人員應(yīng)收集整理好其所負(fù)責(zé)的患兒信息,以便迅速投入工作狀態(tài)。在工作中,應(yīng)多主動、多觀察,把握患兒及其家屬的個人特征,根據(jù)其性格、愛好采取不同服務(wù)方式。同時,在工作中,護(hù)理人員不應(yīng)脫離患兒家屬進(jìn)行工作,針對患兒的護(hù)理方式應(yīng)先與家屬有一個大概的溝通,從而減少雙方摩擦?;純鹤o(hù)理工作是一個動態(tài)的過程,只有實時掌握患兒信息,才能根據(jù)情況變化及時做出改變以便能夠給患兒提供最有效的服務(wù)。
其二,由于新生兒父母家屬可能缺乏相關(guān)經(jīng)驗,一開始面對新生兒的護(hù)理工作易因緊張不安情緒而給新生兒護(hù)理工作帶來不良影響,因而在工作中,護(hù)理人員應(yīng)以耐心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不僅要引導(dǎo)家長參與護(hù)理工作,還要在此過程中多鼓勵,多教導(dǎo),幫助家屬積累相關(guān)知識經(jīng)驗,增強其對治療工作的信心。
其三,對暖箱的嬰兒,應(yīng)制作與子宮環(huán)境相似的的“鳥巢”,以免患兒因不適應(yīng)陌生環(huán)境而加重病情[2]。加強新生兒病區(qū)的環(huán)境建設(shè),渲染溫暖宜人的環(huán)境。比如,護(hù)理人員可在病區(qū)內(nèi)張貼兒童貼畫,兒童玩具擺件等,通過天藍(lán)色、粉色、淡紫色等清新的墻紙渲染溫馨的環(huán)境。同時,在病區(qū)中,還可放置電視機等視聽設(shè)備促進(jìn)其大腦智力開發(fā)。
其四,在患兒病愈出院后,護(hù)理人員可組織患兒家屬建立微信群,在其出院后還提供解答服務(wù),包括患兒出院后的飲食搭配、藥物使用及儲存方法和禁忌事項等等。
通過科室滿意度調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查評估,問卷共設(shè)置20個問題,包括對患者家屬滿意度調(diào)查以及采集患者家屬對本科室的改進(jìn)建議。問卷共100分,其中,總分超過80分表示家屬非常滿意;60~80分表示滿意;60分以下表示不滿意。
實驗組滿意度調(diào)查得分顯著高于調(diào)查組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。詳情見表1。
表1 患者家屬滿意度對比情況(例)
實驗組投訴率(4%)顯著低于對照組(20%),差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),詳情見表2。
表2 患者家屬投訴率對比(例)
人性化護(hù)理改變了傳統(tǒng)“以疾病為中心”的治療理念,能夠促進(jìn)護(hù)理人員主動積極地服務(wù)于患者,是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的核心所在[3]。因此,在新生兒病區(qū)采取人性化護(hù)理手段,可有效促進(jìn)新生兒病區(qū)護(hù)理工作的改進(jìn)和完善。
首先,人性化護(hù)理模式確立以患者為中心的護(hù)理原則,真正切實患者實際需要,能夠在充分尊重患者及其家屬意愿的情況下展開護(hù)理工作,從心理、生理兩大方向滿足其需要,從而減少患者家屬投訴率和提高其滿意度,提高醫(yī)護(hù)人員與病人之間的信任。其次,由于人性化護(hù)理模式是在充分調(diào)查了解患者及其家屬的心理特點和性格傾向下展開工作的,因此在工作中能夠有效避免出現(xiàn)摩擦現(xiàn)象,避免患者家屬產(chǎn)生個人隱私、人格尊嚴(yán)被侵犯感。再次,在人性化護(hù)理中,護(hù)理人員都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和崗前定位定向培訓(xùn),能夠迅速地展開工作,同時保證工作方式行之有效。此外,在護(hù)理工作中,護(hù)理人員還可指導(dǎo)家屬進(jìn)行育兒護(hù)理工作,對其進(jìn)行心理輔導(dǎo)從而消除家屬育兒緊張焦慮感,幫助家屬盡快進(jìn)入角色,從而加強醫(yī)護(hù)人員與患者的情感聯(lián)系,減少醫(yī)患事故的發(fā)生概率。最后,人性化護(hù)理模式工作展開不僅僅局限于病房中,在后續(xù)工作中,可通過建立微信群、宣傳公眾號的方式延續(xù)對患者家屬的服務(wù),幫助其在出院后快速適應(yīng)新生兒護(hù)理工作,有利于新生兒健康成長。
在本次實驗中,通過人性化護(hù)理模式與常規(guī)護(hù)理模式的比較可得出,在新生兒病區(qū)中應(yīng)用人性化護(hù)理能夠為患者提供針對有效的服務(wù),提高患者家屬滿意度,減少投訴概率,有臨床推廣意義。
[1]龐玲紅.人性化護(hù)理模式在新生兒病區(qū)護(hù)理中的應(yīng)用[J].特別健康,2017,17(16):158-159.
[2]韓玉麗.人性化護(hù)理在新生兒病房的實施體會[J].健康必讀旬刊,2013,12(11):373-373.
[3]李峰峰,聶敏,朱曉云.新生兒病區(qū)中的人性化護(hù)理的效果[J].臨床研究,2016,24(03):153-154.