青島新力通工業(yè)有限責任公司 李書英
進入21世紀以來,尤其是近10年,中國經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化,民營中小企業(yè)也在中國經(jīng)濟大發(fā)展中應運而生,并且逐漸發(fā)展強大起來,為國家經(jīng)濟發(fā)展和緩解就業(yè)壓力做出了重要貢獻,成為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。但由于民營企業(yè)有著自身嚴重的缺陷,如融資難、渠道窄,流動資金嚴重短缺等問題,導致民營中小企業(yè)在經(jīng)營和財務方面有著非常大的風險,這也嚴重制約著其經(jīng)營和發(fā)展,同時伴隨著我國國際化程度加大,國際大公司不斷的涌入,加劇了市場的競爭度,也加大了我國民營企業(yè)的經(jīng)營風險。再加上我國民營中小企業(yè)自身的“脆弱”性,使得民營中小企業(yè)的生存空間變窄,壓力不斷加大,財務風險問題暴露越來越多,漏洞越來越多。
目前由于受到世界經(jīng)濟的沖擊,我們國家各行各業(yè)都受到嚴重的影響,從去年我們國家的國民生產(chǎn)總值中就可以看出來,GDP增長放緩,從一個側面反映我們國家的經(jīng)濟進入了一個調整期。由于民營中小企業(yè)的競爭力弱,導致企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)受到很大的負面影響,致使資金流受到了嚴重的影響,為了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,不得不通過銀行等金融機構借入所需的大量資金,致使負債率增大,導致企業(yè)負債運營,增大了企業(yè)的償債風險。根據(jù)四川省中小企業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計,四川省大部分民營企業(yè)的負債率在80%以上,其中部分已經(jīng)超過95%甚至已經(jīng)資不抵債。
在目前競爭激烈的市場上,采用賒銷的方式來增加銷售和收入成為了非常重要的手段。雖然這種方式在增加市場占有量上有著重要的作用,但是同時承擔了一定的風險和損失,即應收賬款無法按時收回以及喪失一定的機會成本,同時也無法有足夠的資金來付給供應商,應付賬款數(shù)額加大,導致償債能力風險。在我們國家民營中小企業(yè)對應收賬款的管理不規(guī)范,常常受制于客戶的種種理由,導致資金很難收回以及壞賬率增大。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國民營中小企業(yè)的應收賬款在企業(yè)流動資產(chǎn)中占有量是非常大的,有些甚至超過1/3還多,進而使資金流嚴重受到影響,再加上自身籌資渠道窄、難度大等問題,使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在較大風險。
民營中小企業(yè)自身運營存在很大的不正規(guī)性,導致管理存在種種缺陷,專業(yè)人員相對比較匱乏,企業(yè)管理層對各種決策具有一定的盲目性,進而使得企業(yè)投資活動缺乏科學性;往往在現(xiàn)實中,企業(yè)的投資都是領導層根據(jù)自己經(jīng)驗等主觀判斷來實施的,缺少一定的科學依據(jù),使得企業(yè)在投資方面存在較大風險。
在我國中小企業(yè)中,財務風險之所以非常大,其中有一個重要的原因就是企業(yè)內(nèi)部財務制度缺乏以及財務管理不合理。大部分企業(yè)財務管理都不規(guī)范,缺少如財務收支審批制度、財務清查制度、財務分析預警等制度,使得企業(yè)財務管理無法正常運轉;同時民營中小企業(yè)大部分采用家族式管理,企業(yè)財務完全受制于領導層,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏有效的監(jiān)督,因此從這些方面增加了企業(yè)財務風險。
在當今民營中小企業(yè)生產(chǎn)運營中,對存貨的管理存在很大缺陷,使得無法預測存貨的最佳存儲量,導致占用大量流動資金使得存貨積壓或者存貨不足影響正常的生產(chǎn),導致企業(yè)利益受損,因此一定程度上影響企業(yè)正常的運營和生產(chǎn)。
我們國家經(jīng)濟政策性非常強,各行各業(yè)受國家調控影響非常大,特別是對競爭力比較弱的民營中小企業(yè)影響更是嚴重;如果國家鼓勵該行業(yè)發(fā)展,這該企業(yè)將會迅速發(fā)展,相反則非常艱難的生存,進而破產(chǎn)清算,退出該行業(yè)。與此同時,我們國家是出口拉動型經(jīng)濟,由于最近這幾年美國次級債危機和歐債危機的影響,使得我國中小企業(yè)生產(chǎn)滯銷,增加了企業(yè)經(jīng)營的財務風險。
在我們國家,國家經(jīng)濟是政府主導型經(jīng)濟,國家利用有效的宏觀調控手段對經(jīng)濟調控;民營中小企業(yè)是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,因此,政府應當及時制定一些有利于民營中小企業(yè)發(fā)展的鼓勵政策,比如采用稅收優(yōu)惠、資金扶持等方式,對民營中小企業(yè)發(fā)展注入活力,這樣更有利增加國家稅收,并且降低民營中小企業(yè)的財務風險。
民營中小企業(yè)在進行融資時,要對自己自身的風險狀況、承受能力等風險控制力進行系統(tǒng)的分析,選擇自己財務風險可接受的范圍,并依據(jù)自己未來的生產(chǎn)能力、銷售能力、回款能力等方面的信息,對融資渠道進行細分和研究,選擇合理的資本結構和融資渠道。因此鑒于目前我國民營中下企業(yè)負債率高的情況,管理層應當選擇其他融資方式來獲得流動資金,如內(nèi)部員工融資等方式,拓寬融資渠道,降低資本成本,選擇部分非債權融資方式,來優(yōu)化企業(yè)資本結構,降低企業(yè)財務風險。
民營中小企業(yè)除了擁有國家要求的主要財務制度外,應該根據(jù)自身需求及時完善相關財務制度,使財務工作有制度可依,更有利于工作的開展。比如增加聯(lián)簽制度、企業(yè)往來賬項制度管理、存貨制度管理等制度,也可設立一個“財務制度工具箱”,將企業(yè)財務各環(huán)節(jié)相關制度,依照企業(yè)實際情況進行制定和歸類,進行有效的實施;同時財務部門相關人員應當站在自身職業(yè)的角度,對財務狀況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行有效的監(jiān)督,減少企業(yè)經(jīng)營風險。
應收賬款管理和存貨管理兩個項目是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的環(huán)節(jié),其涉及到企業(yè)資金流是否正常運轉以及正常的生產(chǎn)銷售;資金流是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的源泉,其是否能夠得到良好的運轉,決定了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營是否能夠正常開展。應收賬款和存貨是流動資金項目中重要組成部分,因此企業(yè)應當定期對應收賬款進行分析和與客戶定期對賬,找到相關責任人,定期催要,減少壞賬率;企業(yè)應當加強存貨方面的信息溝通,確定最佳的原材料數(shù)額,滿足生產(chǎn)需要,確定最佳的庫存商品數(shù)額,保證最佳的銷售收入,并及時匯報于管理層,使管理層制定科學有效的決策。
民營中小企業(yè)財務活動的各個方面都存在著財務風險,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。因此全體人員應當提高自身企業(yè)風險管理意識,在行為上堅持謹慎的原則,特別是企業(yè)管理層,作為企業(yè)決策的制定者,決定著決策制定的科學性。因此,管理層在進行重大決策時,必須擁有可行性依據(jù),防止不按照審議步驟獨斷專行,而且必須采用集團決策的方式,充分考慮影響該決策的各種風險因素,采用有效的分析方法,作出決策的可行性分析,從而選擇最優(yōu)方案,降低風險。除此以外,管理者以及其他相關人員應當對國家政策、市場需求、客戶需求、供應商資料以及自身生產(chǎn)能力等方面有全面的認識,發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)風險因素,增強自身風險意識,降低財務風險。
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