企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題探析

趙慶喜

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平也在漸漸靠攏。在經(jīng)濟(jì)體制這個(gè)方面，我國(guó)也做出了許多創(chuàng)新和改革，對(duì)于需要亟待解決的問(wèn)題也在不斷地解決和完善；在企業(yè)稅務(wù)管理這塊，我國(guó)表現(xiàn)出了十分堅(jiān)決的整改態(tài)度。當(dāng)今社會(huì)各種小型、中型、大型企業(yè)遍布全國(guó)各地，在它們的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)稅務(wù)管理這個(gè)版塊存在著許多問(wèn)題，從而導(dǎo)致很多企業(yè)因?yàn)樯娑惖膯?wèn)題無(wú)法正常的發(fā)展。所以企業(yè)管理者們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)稅務(wù)管理這個(gè)版塊，并投入大量的人力和物力來(lái)完善企業(yè)稅務(wù)管理制度，以保證企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)；全面發(fā)展；稅務(wù)制度；企業(yè)稅務(wù)管理

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提高和經(jīng)濟(jì)體制做出相應(yīng)改革的大趨勢(shì)下，每個(gè)企業(yè)的稅務(wù)管理也顯得尤為重要。我們不僅要繼承我們優(yōu)良的傳統(tǒng)，還要根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)稅務(wù)管理制度，制定出一套更為完善的適合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)管理制度。這套制度不僅要針對(duì)我們企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析和探討，盡快彌補(bǔ)我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理的缺點(diǎn)和劣勢(shì)，還要采用相對(duì)合理的措施，提高企業(yè)稅務(wù)管理水平。

1企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)涵和意義

要注重對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)涵進(jìn)行把握，圍繞其基本內(nèi)涵，做好相應(yīng)的稅務(wù)管理工作。同時(shí)，把握企業(yè)稅務(wù)管理的意義，可以為稅務(wù)管理工作開(kāi)展提供有效指導(dǎo)，使稅務(wù)管理工作的質(zhì)量和效果得到更好地提升，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步目標(biāo)。

（一）企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)涵

企業(yè)稅務(wù)管理指的是國(guó)家根據(jù)稅務(wù)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)綜合各種相關(guān)政策，建立起一整套管理體系，以保證企業(yè)可以很好的執(zhí)行與稅務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)行為。而在稅負(fù)這方面可以說(shuō)是企業(yè)最為重視的外部成本，由于它具有十分大的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該不斷地監(jiān)督和完善企業(yè)稅務(wù)管理，從而使得企業(yè)的發(fā)展得以順利進(jìn)行。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)之間都有著不同的管理模式，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理也有著自己一套專門(mén)的管理辦法。所以企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式，合理運(yùn)用企業(yè)稅務(wù)管理，監(jiān)督企業(yè)對(duì)于企業(yè)稅務(wù)等方面的相關(guān)行為，從而使得企業(yè)可以健康發(fā)展。

（二）企業(yè)稅務(wù)管理的意義

當(dāng)前，企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)可以健康發(fā)展的必要條件。它是以在不觸碰法律的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)措施合理避免額外稅務(wù)的方法。如何合理的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，是企業(yè)發(fā)展和獲取利益的重要環(huán)節(jié)。在我國(guó)，各種企業(yè)遍布城市的每一個(gè)地方，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的激烈性不言而喻，企業(yè)要想在這群強(qiáng)林立的商業(yè)帝國(guó)站住腳，就必須加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理體系。提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平，不但可以有效的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，還可以通過(guò)稅務(wù)管理產(chǎn)生的利潤(rùn)空間加強(qiáng)企業(yè)的資源合理化配置。

2我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理中的不足

我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展稅務(wù)管理工作過(guò)程中，由于缺乏認(rèn)知，加上責(zé)任劃分混亂，導(dǎo)致稅務(wù)管理工作存在不足，影響到了稅務(wù)管理的質(zhì)量。此外，在進(jìn)行稅務(wù)管理過(guò)程中，還存在著制度缺陷、執(zhí)行力不足問(wèn)題，這使得稅務(wù)管理工作受到了不利影響。目前我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理中的不足，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）認(rèn)識(shí)不具體，專業(yè)素養(yǎng)較低

企業(yè)稅務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的整改過(guò)程?，F(xiàn)如今我國(guó)很多企業(yè)，尤其是小中型企業(yè)，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多企業(yè)總是以最大限度的降低成本為主要目的，不去關(guān)注財(cái)務(wù)對(duì)于稅務(wù)管理等相關(guān)工作，以至于無(wú)法合理的利用資金。這些企業(yè)中不僅是管理人員對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠具體，相關(guān)工作人員也本著上傳下達(dá)的理念做事，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的理解也不夠深刻。

（二）責(zé)任劃分比較混亂

我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)于涉稅崗位設(shè)置及責(zé)任劃分這一塊，管理的還不夠具體。企業(yè)稅務(wù)管理中如果任一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，大多是連帶或者共同責(zé)任；尤其是個(gè)別企業(yè)高級(jí)人員對(duì)于稅務(wù)管理處理不夠妥善，責(zé)任劃分比較混亂，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候責(zé)任無(wú)法明確到人，這也是缺少一個(gè)合理企業(yè)稅務(wù)管理所產(chǎn)生的弊端。有的時(shí)候?qū)е滦⌒〉氖д`甚至?xí)：Φ揭粋€(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。

（三）企業(yè)政策和制度還有缺陷

目前，很多單位對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理制度上都有著不同程度的缺陷，企業(yè)稅務(wù)管理制度還不夠完善。正是由于管理制度的不完善，使得企業(yè)在涉稅業(yè)務(wù)處理方面可能出漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。如果通過(guò)反復(fù)核算發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就算是企業(yè)進(jìn)行二次核算改善了這些漏洞，但是無(wú)異于浪費(fèi)了企業(yè)的人力和物力，在效率上也大打折扣；如果發(fā)現(xiàn)不了，忽略了問(wèn)題所在，那將直接對(duì)企業(yè)造成不可挽回的損失，給企業(yè)造成不良影響。

（四）企業(yè)稅務(wù)管理相關(guān)部門(mén)執(zhí)行力度不夠

很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理制度的不夠重視，并沒(méi)有對(duì)稅務(wù)管理的工作進(jìn)行細(xì)化和加強(qiáng)管理。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，稅務(wù)管理只要保證是否合理合法就好，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的很多細(xì)節(jié)上都不去考慮和細(xì)化。這樣簡(jiǎn)單的處理方式雖然表面上使得財(cái)務(wù)部門(mén)可以減輕工作負(fù)擔(dān)，但其實(shí)無(wú)疑是很大程度上增加了企業(yè)面臨危機(jī)的可能性，降低了資金運(yùn)作的工作效率。古語(yǔ)有云，“撿了芝麻丟了西瓜”也正是這個(gè)道理。

3針對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理中存在的不足如何進(jìn)行整改

（一）加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)提升，明確責(zé)任劃分

完善企業(yè)稅務(wù)管理體制的前提是人，以人為本，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的認(rèn)知也是勢(shì)在必行的。企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理的專業(yè)人員求賢若渴，他們需要的專業(yè)管理人員不僅要精通各個(gè)工作環(huán)節(jié)，還要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可以積極地協(xié)調(diào)和組織。不僅如此，企業(yè)稅務(wù)管理人員還要熟悉相關(guān)法律，具備著良好的職業(yè)道德。這不但是企業(yè)稅務(wù)管理得到更進(jìn)一步優(yōu)化的方法，也是最為核心的重點(diǎn)所在。企業(yè)稅務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，我們應(yīng)將其更加具體化，設(shè)立跟企業(yè)稅務(wù)管理制度相匹配的管理部門(mén)。將一批經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的、具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的人員納入到這個(gè)機(jī)構(gòu)中。專業(yè)人員的工作重點(diǎn)，就是根據(jù)我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策，來(lái)進(jìn)一步完善企業(yè)在稅務(wù)管理制度上的缺陷，結(jié)合國(guó)家相關(guān)條款盡可能減少可能產(chǎn)生的無(wú)意義的損失。企業(yè)具有了專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員之后，要對(duì)機(jī)構(gòu)中的責(zé)任劃分更為明確。不僅如此，企業(yè)還要建立起一套符合企業(yè)自身的績(jī)效考核體制，把企業(yè)稅務(wù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到績(jī)效考核中，有獎(jiǎng)必獎(jiǎng)，又錯(cuò)必究，提高工作人員對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理的積極性，讓責(zé)任具體到崗，以達(dá)到最大限度的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。endprint

（二）完善企業(yè)稅務(wù)管理的政策和制度

國(guó)家對(duì)于稅務(wù)管理方面的政策是大政策，給企業(yè)指明了大方向，但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作卻沒(méi)有更為細(xì)致的法律規(guī)定。這樣就使得很多具體的細(xì)節(jié)化工作出現(xiàn)了不同程度的差異，導(dǎo)致很多經(jīng)濟(jì)行為無(wú)法達(dá)到應(yīng)該有的標(biāo)準(zhǔn)。正是因?yàn)樵诙悇?wù)管理規(guī)定上存在著一定程度的遺漏，給企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)算增加了很大的難題。所以，這就要求企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，改變其核算辦法，從而保證企業(yè)合理的進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，讓企業(yè)可以健康平穩(wěn)的發(fā)展。完善企業(yè)稅務(wù)管理制度，使得企業(yè)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理控制，保證稅務(wù)管理的合理化和規(guī)范化?？梢詮娜齻€(gè)方面來(lái)提高稅務(wù)管理制度的可行性：

一是，根據(jù)每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和管理要求，建立企業(yè)的稅收管理制度，稅收管理制度應(yīng)明確稅務(wù)管理的責(zé)任部門(mén)、稅務(wù)證件管理、發(fā)票管理、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)籌劃化、責(zé)任承擔(dān)等條款，用制度畫(huà)的方式把稅務(wù)工作規(guī)范起來(lái)，做到依法可依、有章可循。有據(jù)可查。

二是，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通，企業(yè)的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)包括國(guó)稅局、地稅局，企業(yè)的責(zé)任部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人要定期不定期的通過(guò)不同方式與主管機(jī)關(guān)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)掌握稅務(wù)征管方面的新要求、新變化，以達(dá)到合理妥善開(kāi)展稅務(wù)工作的目的。

三是，在企業(yè)稅務(wù)管理中要有專門(mén)人員對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行全面的跟蹤和記錄，以及時(shí)掌握業(yè)務(wù)鏈條中的涉稅環(huán)節(jié)。

（三）提高企業(yè)稅務(wù)管理的執(zhí)行力度

如何有效的提高企業(yè)稅務(wù)管理的執(zhí)行力度，是每個(gè)企業(yè)必須重視和關(guān)注的問(wèn)題，它是企業(yè)開(kāi)展企業(yè)稅務(wù)管理工作的核心，也是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提。每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)建立屬于自己的稅務(wù)管理制度，以求達(dá)到遇到事情有法可依，有理有據(jù)。在崗位方面實(shí)行責(zé)任制，達(dá)到不推脫，不僥幸的原則。一個(gè)制度的制定是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而對(duì)于這個(gè)制度的執(zhí)行，必然要經(jīng)歷一個(gè)嘗試性抵觸、接受到執(zhí)行并進(jìn)行完善的過(guò)程。所以在執(zhí)行的初期，可以通過(guò)強(qiáng)制性措施進(jìn)行對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的實(shí)行，一定要保證企業(yè)在法律的規(guī)范下進(jìn)行合理稅務(wù)操作。除此之外，還要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的針對(duì)性培訓(xùn)，增加其對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，才能讓人員的執(zhí)行力得到根本的提升，才能更加積極地在國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控的基礎(chǔ)上，建立更加完善的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)。只有讓人、物、法三者有效結(jié)合在一起，才能最大限度的發(fā)揮企業(yè)稅務(wù)管理制度的作用，才能讓執(zhí)行力徹底貫徹下去。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題是企業(yè)健康發(fā)展道路上必須逾越的鴻溝。企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用是巨大的，它不僅可以使企業(yè)資金合理化使用，還可以提高企業(yè)對(duì)于資金的利用效率，保證企業(yè)可以朝著更加平穩(wěn)優(yōu)秀的方向發(fā)展。所以說(shuō)，企業(yè)要得到良性發(fā)展，必須使得企業(yè)稅務(wù)管理更加完善，找出其中存在的問(wèn)題，逐一解決。通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工來(lái)提高企業(yè)自身素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理制度，最終讓企業(yè)的利潤(rùn)空間在合理、規(guī)范的前提下得到更大的提升。endprint