郭燕
(北京服裝學(xué)院商學(xué)院,北京100029)
迅銷集團(tuán)(FR)是一家以休閑服裝品牌“優(yōu)衣庫(UNIQLO)”為核心,在日本以及全球市場開展業(yè)務(wù)的服飾制造零售集團(tuán)。優(yōu)衣庫作為全球服裝零售商,日本大型服裝企業(yè),全球第三大快時(shí)尚品牌,2006年發(fā)布企業(yè)第一份《企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》,2017年改為《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》。
截至2016年8月底(2016年度),優(yōu)衣庫全球18個國家和地區(qū)門店數(shù)量達(dá)到1 795家,其中,日本本土有837家門店,海外優(yōu)衣庫共有958家門店。在海外市場中,中國門店數(shù)量達(dá)472家,居海外市場的首位。2016年度,優(yōu)衣庫全球銷售額達(dá)173.12億美元。迅銷集團(tuán)(FR)旗下GU品牌在日本店數(shù)量為340家,中國上海和臺灣門店數(shù)量為10家。
截至2017年5月底(2017年度中期),優(yōu)衣庫全球門店數(shù)量達(dá)到1 905家,其中,日本本土有834家門店,海外優(yōu)衣庫共有1 079家門店,中國門店540家。同期,GU在日本及中國上海、臺灣、香港門店數(shù)量共計(jì)374家。
2001年9月,優(yōu)衣庫開始“搖粒絨循環(huán)再利用活動(UNIDRO′s Fleece Recycling Program)”,該活動回收對象僅限于“搖粒絨”舊衣。
2006年9月優(yōu)衣庫啟動了“全商品循環(huán)再利用活動(All-Product Recycling Initiative)”,回收再利用對象擴(kuò)大到優(yōu)衣庫已售出的自有品牌服裝,活動僅限于日本店鋪。該活動倡導(dǎo)“回收無法再穿著的衣服循環(huán)再利用”,讓回收的衣服作為“服裝”繼續(xù)發(fā)揮價(jià)值。2010年,活動擴(kuò)大旗下GU品牌的日本門店。
2011年,優(yōu)衣庫將“全商品循環(huán)再利用活動”覆蓋到優(yōu)衣庫和GU海外所有門店,并與聯(lián)合國難民署(UNHCR)及各地NGO合作,將分揀后的衣服捐贈給難民等需要衣物的人們手中。
圖1顯示,優(yōu)衣庫“全商品循環(huán)再利用活動”是將消費(fèi)者捐贈的服裝,分成“可繼續(xù)穿用”和“無法再穿用”兩大類,再根據(jù)用途按季節(jié)、性別、服裝種類進(jìn)行細(xì)分,決定捐贈對象和捐贈類別,將服裝送到真正需要的人。
圖1 全部商品循環(huán)再利用活動流程[1]
優(yōu)衣庫的舊衣回收模式屬于企業(yè)主導(dǎo)型,采取的是無償回收消費(fèi)者捐贈的舊衣?;厥諏ο螅侯櫩筒辉俅┯玫膬?yōu)衣庫及GU銷售的自有品牌服裝,不接受非優(yōu)衣庫和GU品牌服裝的回收。回收要求:消費(fèi)者捐贈前應(yīng)將服裝洗滌干凈?;厥盏攸c(diǎn):優(yōu)衣庫及GU全球任何一家門店。
圖2 優(yōu)衣庫舊衣回收箱
自2001年優(yōu)衣庫啟動“全商品循環(huán)再利用活動”以來,截至2016年財(cái)年,優(yōu)衣庫在全球16個國家和地區(qū)累計(jì)回收約5 433萬件服裝,回收總量達(dá)1 457 t。
圖3顯示,2002—2006年8月,優(yōu)衣庫開展“搖粒絨循環(huán)再利用活動”,共回收了35萬件(349 810件)優(yōu)衣庫所銷售的、消費(fèi)者不再使用的廢棄搖粒絨服裝。
優(yōu)衣庫于2006年9月啟動“全商品循環(huán)再利用活動”后,服裝回收數(shù)量迅速增長,到2009年3月“全商品循環(huán)再利用活動”的回收件數(shù)首次超過100萬件。2012年財(cái)年,優(yōu)衣庫在全球回收服裝數(shù)量已超過500萬件,達(dá)516萬件。
2015年11月,優(yōu)衣庫擴(kuò)大了“全商品回收再利用活動”內(nèi)涵,優(yōu)衣庫和GU所有店鋪開始推行“千萬愛心,溫暖世界”(10 Million Ways to HELP)項(xiàng)目,強(qiáng)化服裝的回收工作。2016年財(cái)年[2],優(yōu)衣庫通過“千萬愛心,溫暖世界”項(xiàng)目的成功舉辦,回收衣服的數(shù)量同比增長了87%,服裝回收量突破1 000萬件,達(dá)到1 490萬件,總量約為2 980 t。
圖3 優(yōu)衣庫服裝回收量
自2007年起,優(yōu)衣庫與聯(lián)合國難民署(UNHCR)共同攜手,向全世界的難民、流離失所者、災(zāi)民、孕產(chǎn)婦以及其他需要幫助的人提供服裝援助。最初的目標(biāo)是“向全世界每一位難民捐贈一件優(yōu)衣庫服裝”,其后將援助對象進(jìn)一步擴(kuò)大,以“將真正優(yōu)質(zhì)的服裝送到全世界所有需要服裝的人手中”為目標(biāo),并采用符合當(dāng)?shù)匦枨蟮男问?,在世界范圍不斷推進(jìn)服裝捐贈活動。
截至2016年8月底,優(yōu)衣庫通過UNHCR及國際NGO捐贈給尼泊爾、贊比亞、博次瓦納等62個國家和地區(qū)服裝約2 033萬件。
回收后的服裝,按照可繼續(xù)穿用和不可繼續(xù)穿用分類。可繼續(xù)穿用的服裝以二次穿用為主,占90%,通過聯(lián)合國難民署和非贏利組織捐贈給難民。為了更好地滿足捐贈對象的需求,按季節(jié)、男女裝、尺寸等標(biāo)準(zhǔn)將衣服分成18大類。不可繼續(xù)穿用的服裝占10%,將作為燃料和纖維原料進(jìn)行再生利用(見圖4)。
圖4 優(yōu)衣庫舊衣回收再利用方式
“全商品循環(huán)再利用活動”的目的在于服裝得到最充分地循環(huán)利用,消除浪費(fèi),將服裝的價(jià)值最大化,毫無浪費(fèi)使用到最后,以減少對環(huán)境的影響。
2006年12月底,優(yōu)衣庫進(jìn)入中國市場,大中華地區(qū)總部設(shè)在上海。截至2017年5月底,優(yōu)衣庫中國有540家門店,是其海外第一大銷售市場。
在中國,優(yōu)衣庫最早僅在上海啟動了舊衣回收活動,2012年3月優(yōu)衣庫在上海所有門店開展“全商品循環(huán)再利用活動”,2013年擴(kuò)大到在華所有門店。消費(fèi)者可以在店鋪營業(yè)時(shí)間內(nèi),將舊衣服投放在店內(nèi)設(shè)置的回收箱中,在購物的同時(shí),消費(fèi)者便于捐贈舊衣服,回收活動不僅提升了企業(yè)社會形象,還帶動了品牌服裝的銷售。
同時(shí),優(yōu)衣庫將所回收的服裝捐贈給中國貧困地區(qū)。2012—2014年,優(yōu)衣庫在華捐贈服裝31 333件,2014—2015年捐贈服裝8 914件。優(yōu)衣庫與上海市民政局、云南省民政局、武定縣民政局共同協(xié)作,完成了服裝分發(fā)工作。
綜上所述,優(yōu)衣庫通過“全商品循環(huán)再利用活動”,實(shí)現(xiàn)了自有品牌服裝從生產(chǎn)—銷售—消費(fèi)—回收—再利用的閉環(huán)循環(huán)再利用體系,為快時(shí)尚品牌企業(yè)開展相關(guān)活動提供了可借鑒模式和經(jīng)驗(yàn)。
“全商品循環(huán)再利用活動”是日本迅銷集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中“環(huán)境”責(zé)任和“地區(qū)社會(Community)”責(zé)任的重要組成部分。其中,自有品牌服裝回收是其“環(huán)境”責(zé)任;捐贈衣服給需要的人,是其履行“地區(qū)社會”責(zé)任,并提出有衣穿是最基本的人權(quán),適合的衣服不僅能防寒防雨,還使受助者獲得尊嚴(yán)。衣物捐贈是優(yōu)衣庫利用企業(yè)的影響力幫助真正需要服裝的人的一種方式。
日本迅銷集團(tuán)一直秉承著“服裝是我們可以為需要幫助的人,所提供最簡單、最有效的途徑”的理念,通過“服裝的力量(The Power of Clothing)”,盡企業(yè)所能,每年為數(shù)以千計(jì)難民送去服裝。
[1]優(yōu)衣庫.CSR Report 2014[EP/OL].http://www.fastretailing.com/eng/sustainability/report/pdf/csr2014.
[2]優(yōu)衣庫.2017可持續(xù)發(fā)展報(bào)告[EP/OL].http://www.fastretailing.com/eng/sustainability/report/pdf/sustainability2017.