◎歐陽(yáng)江昕
(萱蘇南塔皇家大學(xué) 云南 昆明 654100)
在“大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的新形勢(shì)下,新興的小微企業(yè)要想做大做強(qiáng),必須精心打造和建設(shè)企業(yè)文化,以增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和形象力。每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化,只是其文化的層次、導(dǎo)向、統(tǒng)一性和側(cè)重點(diǎn)不同而已。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的精神財(cái)富,優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)財(cái)富不斷增值。
昆明鉑生金屬材料有限公司成立于2012年7月,位于昆明市東川區(qū)天生橋工業(yè)園區(qū)。公司擁有員工40人,其中博士4人、研究生2人、本科30人、???人。公司從成立至今,曾獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“云南省科技型中小企業(yè)”“云南省成長(zhǎng)型中小企業(yè)”“昆明市企業(yè)技術(shù)中心”等稱號(hào);2016年獲得第五屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“云南賽區(qū)二等獎(jiǎng)”,參賽項(xiàng)目獲得云南省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng);2017年獲“中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專利三等獎(jiǎng)”;2018年獲“有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。此外,公司還擁有6項(xiàng)國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利。
我們所說(shuō)的企業(yè)文化,是指企業(yè)在特定歷史條件下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中,所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富或物質(zhì)財(cái)富,也是企業(yè)所有員工共同擁有的一個(gè)價(jià)值體系,包括核心價(jià)值觀以及在各種場(chǎng)合的價(jià)值體現(xiàn)。浙江大學(xué)的邢以群教授認(rèn)為:“組織文化是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下的組織,在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中逐步形成并發(fā)展起來(lái)的日趨穩(wěn)定的、獨(dú)特的價(jià)值觀,以及以此為核心而形成的群體意識(shí)、道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等?!?/p>
首先,創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)最核心的問(wèn)題。在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是立足市場(chǎng),企業(yè)發(fā)展就是為了更好地占有市場(chǎng)。所以,圍繞企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也必定是以開拓市場(chǎng)、搶占資源、構(gòu)建創(chuàng)新能力和開拓市場(chǎng)空間為終極目標(biāo)。企業(yè)融資擴(kuò)股和銷售經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),換來(lái)了市場(chǎng)資源;投資創(chuàng)業(yè)、建設(shè)廠房、招聘員工、科技創(chuàng)新等活動(dòng),增加了創(chuàng)新能力;市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、合法經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等活動(dòng),換來(lái)了市場(chǎng)空間[1]。這些活動(dòng),對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,企業(yè)家與企業(yè)管理者都會(huì)給予高度關(guān)注。
第二,企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者積極的正確引導(dǎo)。開展企業(yè)文化建設(shè),旨在樹立、強(qiáng)化和助推企業(yè)發(fā)展理念,提煉企業(yè)文化精髓,抑止或消除對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的因素,以先進(jìn)文化鼓舞員工、凝聚力量、提振士氣,從而更好地達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第三,企業(yè)文化建設(shè)最終是為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。建立企業(yè)文化,是一種從理論到實(shí)踐再到理論的過(guò)程。要制定規(guī)劃明確的發(fā)展總體目標(biāo)或稱之為愿景;要在明確的總體目標(biāo)指引下,根據(jù)企業(yè)自身文化發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入研討,最終形成具有感召力、提振士氣的企業(yè)文化精髓。而一旦確定了總體發(fā)展目標(biāo),就要堅(jiān)定不移地予以貫徹落實(shí)并使其有機(jī)融合,貫穿在企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程,否則再好的規(guī)劃目標(biāo)都是一紙空文。
那么,如何通過(guò)開展企業(yè)文化建設(shè),給企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展呢?
首先,企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程,是一個(gè)統(tǒng)籌考慮企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題的過(guò)程。從對(duì)企業(yè)文化的深入研究可以看出,一個(gè)成功的企業(yè),必須不斷思考影響企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的各種因素。在這個(gè)過(guò)程中,需要加深對(duì)企業(yè)自身和企業(yè)環(huán)境的認(rèn)識(shí),從而形成符合自身發(fā)展與內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的工作方法、手段,并構(gòu)成企業(yè)文化真正的核心內(nèi)容,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)價(jià)值觀或發(fā)展理念的基礎(chǔ)。只有在思考企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題中了解市場(chǎng)、企業(yè)價(jià)值觀或發(fā)展理念,才能真正指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品研發(fā)等工作,才能促成企業(yè)文化落地生根。
第二,企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程,也是一個(gè)影響企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展關(guān)鍵要素的過(guò)程。企業(yè)無(wú)論大小,都有資金投入、資金周轉(zhuǎn)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值分配、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓等過(guò)程,并在這個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)過(guò)程中獲得支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大利潤(rùn)。在企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)需要面對(duì)員工、客戶、投資者、供應(yīng)商、政府、社會(huì)等利益相關(guān)者,這些利益相關(guān)者都會(huì)直接或間接影響企業(yè)獲得利潤(rùn)、獲得多少利潤(rùn)以及企業(yè)利潤(rùn)能不能支撐企業(yè)有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)中搶占優(yōu)勢(shì)資源與市場(chǎng)。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)或企業(yè)發(fā)展的不同階段中,如何正確處理企業(yè)與這些因素的關(guān)系,都可以影響企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。
第三,企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程,更是一個(gè)信息溝通交流的基本過(guò)程。企業(yè)文化宣傳、信息簡(jiǎn)報(bào)、決策文件等,反映了企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展中至關(guān)重要的核心問(wèn)題。企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及員工,利用企業(yè)文化宣傳,配合相關(guān)政策解答,調(diào)整企業(yè)實(shí)際行為方式,制定企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展與拓展市場(chǎng)的基本工作原則,從而明晰企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等。
企業(yè)宣傳工作的重要性,主要體現(xiàn)在塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和向心力等方面。
首先,它是塑造企業(yè)外部形象的重要手段。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,“品牌效應(yīng)”的作用日益突顯,一方面,企業(yè)通過(guò)良好的社會(huì)信譽(yù)和較高的知名度來(lái)贏得社會(huì)與客戶的理解、支持。另一方面,企業(yè)通過(guò)已建立的品牌來(lái)贏得更多客戶的認(rèn)可,獲取更大的市場(chǎng)份額,這就需要充分發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)有力的宣傳作用[2]。
第二,它也是企業(yè)員工增強(qiáng)凝聚力、向心力及提振士氣的一個(gè)重要渠道。領(lǐng)導(dǎo)層的決策是通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)、微信、微博及公司網(wǎng)站等對(duì)內(nèi)廣泛宣傳,才能讓全體員工知曉,并入心入腦、融會(huì)貫通,從而達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想、凝聚力量的目的。企業(yè)也可以將關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)媒體、黑板報(bào)等公開,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感,提高積極性,在企業(yè)內(nèi)部員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與管理者、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間形成良好的和諧氛圍,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第三,企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的重要途徑。企業(yè)文化能夠潛移默化地影響感染每一個(gè)員工,讓每一個(gè)員工緊緊圍繞到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理及決策上來(lái),使員工能夠?yàn)槠髽I(yè)思發(fā)展、謀發(fā)展,積極建言獻(xiàn)策。在這個(gè)過(guò)程中,宣傳工作起到不可或缺的重要作用,為企業(yè)在廣闊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中做強(qiáng)做大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們必須看到,許多企業(yè)的宣傳工作因其內(nèi)容陳舊、方式落后、渠道單一,已經(jīng)跟不上新時(shí)代形勢(shì)的需求和步伐,宣傳工作在很多企業(yè)被弱化、淡化。這就需要我們轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)內(nèi)容、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體,真正發(fā)揮企業(yè)宣傳工作的積極作用。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),鉑生公司宣傳工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
觀念的更新與轉(zhuǎn)變,決定企業(yè)成敗。在企業(yè)宣傳工作中,不能只看眼前的投入,更要看它所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的無(wú)形效益;不能把轉(zhuǎn)變觀念當(dāng)成可有可無(wú)的工作,而是要當(dāng)成重要的日常工作來(lái)抓;不能只滿足于眼前利益,而是要有遠(yuǎn)大宏偉的藍(lán)圖目標(biāo)。在思想觀念上,要以市場(chǎng)宣傳為主要目標(biāo),宣傳要為市場(chǎng)服務(wù);要通過(guò)宣傳拓展品牌效應(yīng),通過(guò)宣傳提高市場(chǎng)占有率。所以,宣傳工作不僅是市場(chǎng)拓展開發(fā)工作的一部分,還是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
宣傳內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作緊密結(jié)合,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作來(lái)開展;宣傳內(nèi)容應(yīng)與職工利益緊密結(jié)合,激發(fā)員工的積極性、主觀能動(dòng)性及內(nèi)生動(dòng)力,進(jìn)一步統(tǒng)一內(nèi)部職工思想認(rèn)識(shí);宣傳內(nèi)容應(yīng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供市場(chǎng)信息;宣傳內(nèi)容應(yīng)與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合,提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率[3]。這就要求我們站在企業(yè)文化建設(shè)的高度,考慮企業(yè)宣傳的功能和效果,以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)力量、凝聚人心,倡導(dǎo)全員廣泛參與、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),共同促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展。
在宣傳的方法手段上,應(yīng)采用職工喜聞樂(lè)見、社會(huì)認(rèn)可的手段,盡量避免正面說(shuō)教、直接灌輸式的傳統(tǒng)宣傳方式;充分利用青年、工會(huì)等群體組織,通過(guò)開展演講比賽、體育競(jìng)賽、書法攝影比賽等豐富多彩的活動(dòng),使企業(yè)文化精髓及思想潛移默化地有機(jī)融于娛樂(lè)中;通過(guò)公司網(wǎng)站、微信、微博等媒體渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳;創(chuàng)辦《昆明鉑生金屬材料有限公司簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行對(duì)內(nèi)宣傳,不僅讓公司員工及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)管理狀況、發(fā)展目標(biāo)、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等,也為宣傳企業(yè)文化搭建了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)。隨著公司職工思想的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)正以良好的勢(shì)頭發(fā)展,為了保品牌、保市場(chǎng),公司董事長(zhǎng)胡勁、總經(jīng)理王玉天親自把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,提出重塑“鉑生”品牌形象,再造鉑生輝煌的口號(hào)。公司上下高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,做到保質(zhì)、保量、出精品,產(chǎn)品延伸到“海陸空、國(guó)防醫(yī)療”領(lǐng)域,公司全體員工樹立“公司發(fā)展,我光榮”“顧客滿意爭(zhēng)市場(chǎng),改進(jìn)創(chuàng)新求發(fā)展”“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,使原來(lái)的產(chǎn)品在質(zhì)量上上了一個(gè)臺(tái)階,得到了客戶的高度贊揚(yáng)。
在中國(guó),幾乎每一家企業(yè),特別是長(zhǎng)于品牌營(yíng)銷、與國(guó)際接軌的企業(yè),都有自身的文化口號(hào)和企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)。但企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵,還在于貫徹落實(shí)。鉑生公司的企業(yè)文化創(chuàng)建概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):
公司的全體員工都積極參與到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái),使企業(yè)文化建設(shè)與每個(gè)員工的工作崗位、職業(yè)發(fā)展緊密相連,成為每個(gè)員工“自己的事”。通過(guò)文化知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、組織培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流與研討、科技創(chuàng)新等活動(dòng),掀起學(xué)習(xí)熱潮,提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的參與度,讓每個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己怎樣在日常工作中融入企業(yè)文化建設(shè)中,讓員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。
公司管理層細(xì)化措施、責(zé)任到位,并率先垂范、以身作則,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),從而感染每個(gè)員工時(shí)常時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,主動(dòng)融入?yún)⑴c到企業(yè)文化建設(shè)中。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司將企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)文化有機(jī)融合在一起,全面指導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
公司將企業(yè)文化建設(shè)列為關(guān)涉企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作,并持之以恒,不斷地強(qiáng)化企業(yè)宣傳教育,使企業(yè)文化建設(shè)深入每一位員工心里,成為員工日常行為中的一部分,并體現(xiàn)在每位員工的日常工作生活中。
總之,昆明鉑生金屬材料有限公司是一個(gè)有高學(xué)歷人才、高技術(shù)含量的科技公司,公司成立短短幾年里,無(wú)論是在科技創(chuàng)新還是企業(yè)管理方面,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)化布局還是企業(yè)文化建設(shè)方面,都給我們以深刻的啟示。公司在市場(chǎng)中生存壯大、能夠快速成長(zhǎng)發(fā)展起來(lái),都得益于公司能將技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、員工培養(yǎng)等有效地與企業(yè)文化建設(shè)高度融合,形成有機(jī)統(tǒng)一體,為企業(yè)營(yíng)造良好的文化宣傳氛圍,從而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。