“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下圖書資料管理思路

◎朱立紅

（孔繁森同志紀(jì)念館 山東 聊城 252000）

一、紀(jì)念館圖書資料管理工作的特征

紀(jì)念館收藏的圖書資料一般都是具備重要紀(jì)念意義的圖書資料，在我國(guó)文化事業(yè)中占據(jù)的地位較為重要。紀(jì)念館圖書資料管理是各項(xiàng)管理工作中的重要內(nèi)容，妥善完成圖書資料管理工作，才可以對(duì)后續(xù)圖書資料陳列、保管以及講解等工作的順利開展做出保障，因此紀(jì)念館圖書資料管理工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾?，切?shí)依據(jù)紀(jì)念館圖書資料管理特征，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境之下，科學(xué)合理地應(yīng)用各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)措施完成圖書資料管理工作，對(duì)圖書資料管理效率及效果做出保證[1]。

（一）紀(jì)念館圖書資料管理具備一定專業(yè)性

紀(jì)念館的圖書資料在實(shí)際運(yùn)行過程中，會(huì)依據(jù)紀(jì)念館藏品、陳列展覽以及學(xué)術(shù)研究等工作開展圖書資料收集及流通等工作，在此背景之下可以了解到，紀(jì)念館圖書資料的專業(yè)性相對(duì)來(lái)說(shuō)比較突出[2]。

（二）紀(jì)念館圖書資料的內(nèi)容及對(duì)應(yīng)對(duì)象相對(duì)單一、封閉

我國(guó)范圍內(nèi)大部分紀(jì)念館的圖書資料不會(huì)對(duì)外開放，部門珍貴的圖書資料以及館藏文物受到嚴(yán)格的管理收藏，館內(nèi)人員在借閱時(shí)也要通過嚴(yán)格的審批，或者僅可以在館內(nèi)觀看，不可以帶出館外，一般均對(duì)外謝絕觀閱，這種做法在實(shí)際管理中雖然對(duì)圖書資料起到保護(hù)作用，但其他相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員想要借閱圖書資料的難度相對(duì)提高，直接導(dǎo)致圖書資料的傳播價(jià)值難以充分實(shí)現(xiàn)。在紀(jì)念館實(shí)際運(yùn)行過程中，建議切實(shí)依據(jù)本館實(shí)際情況以及廣大觀眾的實(shí)際需求，開放圖書資料室，以便于充分發(fā)揮圖書資料文化傳播的作用，更好地為社會(huì)各界提供服務(wù)[3]。

（三）圖書資料具有直接的服務(wù)特性

通常紀(jì)念館圖書資料管理與普通的圖書館承擔(dān)相同的功能，可以向讀者提供查詢圖文資料、傳遞學(xué)術(shù)信息的服務(wù)，屬于間接性服務(wù)[4]。除上述間接服務(wù)外，紀(jì)念館的圖文資料還可以提供直接性服務(wù)，最直觀的展現(xiàn)形式就是在展廳進(jìn)行展覽。紀(jì)念館圖文資料一般是圍繞本館內(nèi)文物進(jìn)行收集的，它們?yōu)殛惲姓褂[及學(xué)術(shù)研究工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，其中也包括一些研究?jī)r(jià)值非常高的非印刷品。紀(jì)念館的圖書資料以及非印刷品多通過采購(gòu)、文獻(xiàn)征集和捐贈(zèng)的方式采集。在進(jìn)行文物征集和接受捐贈(zèng)等活動(dòng)時(shí)，存在部分歷史實(shí)物或文獻(xiàn)資料達(dá)不到珍貴文物的收藏標(biāo)準(zhǔn)，或者是短時(shí)間內(nèi)人們難以挖掘其真正的價(jià)值，一般不會(huì)被文物部門收藏，而是放置在圖書資料室當(dāng)中保管。故此，紀(jì)念館對(duì)采集的歷史文物進(jìn)行妥善保存非常必要。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下紀(jì)念館圖書資料管理的創(chuàng)新方法

（一）拓寬資金獲取渠道，逐步豐富圖書資料

進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代后，紀(jì)念館圖書資料管理人員應(yīng)當(dāng)細(xì)致地對(duì)受眾實(shí)際需求進(jìn)行分析，切實(shí)提升資金投入力度，對(duì)本館收藏的圖書資源進(jìn)行數(shù)字化掃描，豐富館藏文獻(xiàn)資料，向受眾提供更為全面的電子版圖文資料。與此同時(shí)，紀(jì)念館在實(shí)際運(yùn)行過程中，應(yīng)當(dāng)積極與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織聯(lián)系，獲取更多社會(huì)組織的支持，引進(jìn)更多的網(wǎng)絡(luò)圖書資源，以便于滿足更多受眾的實(shí)際需求，保證紀(jì)念館圖書資料管理工作的實(shí)際效果，在我國(guó)全民閱讀事業(yè)發(fā)展過程中提供一定支持。

（二）切實(shí)提高人才培養(yǎng)制度的建設(shè)力度

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，圖書資料管理工作的創(chuàng)新需要得到專業(yè)管理隊(duì)伍的支持，管理員在實(shí)際工作過程中秉持積極向上的進(jìn)取精神，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景中展現(xiàn)出良好的適應(yīng)性，對(duì)圖書資料管理效率及效果做出保證?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，紀(jì)念館應(yīng)當(dāng)充分重視圖書資料管理的重要性，逐步彌補(bǔ)現(xiàn)行人才培養(yǎng)制度中的缺陷，切實(shí)貫徹落實(shí)人才培養(yǎng)工作，切實(shí)提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平、信息技術(shù)素養(yǎng)以及服務(wù)意識(shí)水平，從而在圖書資料管理中，依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中圖書資料管理的特點(diǎn)及受眾的實(shí)際需求，妥善完成圖書資料管理工作，建設(shè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，為圖書資料管理提供人才支持，在紀(jì)念館圖書資料管理運(yùn)行中創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。

（三）編制適應(yīng)性較強(qiáng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)管理人員工作積極性

圖書資料管理人員在實(shí)際工作中要有意識(shí)地培養(yǎng)長(zhǎng)信管理理念，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，在原有管理體制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念和管理方法，積極參與到圖書資料管理中，積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，不斷增長(zhǎng)管理技能，進(jìn)而取得比較理想的圖書資料管理效果，使讀者享受到跟家專業(yè)的管理服務(wù)。在信時(shí)代，為了更好地激發(fā)圖書資料管理人員的工作積極性，各紀(jì)念館可以根據(jù)本館自身情況，編制適應(yīng)本館運(yùn)行的獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)圖書資料管理人員的實(shí)際效果進(jìn)行考核，對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工實(shí)行適當(dāng)?shù)膽土P措施，進(jìn)而促進(jìn)圖書資料管理人員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，妥善完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。在獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)際運(yùn)行的同時(shí)，創(chuàng)設(shè)出更加積極主動(dòng)的工作氛圍，促使圖書資料管理效率及水平得到大幅度提升，切實(shí)滿足受眾的實(shí)際需求。

三、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)對(duì)紀(jì)念館圖書資料管理人員來(lái)說(shuō)，既是一種挑戰(zhàn)也充滿著機(jī)遇。在實(shí)際的圖書資料管理過程中，應(yīng)當(dāng)逐漸養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)型工作理念，科學(xué)合理的應(yīng)用各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)設(shè)施，對(duì)圖書資料管理效率及水平做出保證，保證紀(jì)念館在實(shí)際運(yùn)行過程中創(chuàng)造出更多社會(huì)效益，更好地發(fā)揮出自身的文化宣傳作用。