王迪
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,電網(wǎng)朝著智能化的方向發(fā)展,智能電網(wǎng)成為主流的建設(shè)方向。自2010年以來,社會信息產(chǎn)業(yè)、商業(yè)綜合體和政府機關(guān)等重要活動場所對電力系統(tǒng)提出了更高的要求,對于供電質(zhì)量和供電可靠性也提出了更高的要求。因此,結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展策略,確保城市核心區(qū)域的供電保障工作,規(guī)范化保供電方案的執(zhí)行勢在必行。本人將結(jié)合實際案例,對供電保障的相關(guān)措施進行研究,用以進一步提升電力企業(yè)的供電保障應(yīng)急水平。
關(guān)鍵詞:供電保障 電力系統(tǒng) 措施
中圖分類號:TM72 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)12(a)-00-02
由于我國社會的快速發(fā)展,現(xiàn)代化和信息化逐步深入,電力能源的作用更為凸顯,自然就會對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行造成壓力。同時,基于現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平,電力系統(tǒng)的運行可靠性會受到內(nèi)外因素的影響,制約著電力供應(yīng)水平的提升,這對各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也存在要求。下面筆者將結(jié)合多個實際項目案例,就供電保障的相關(guān)問題進行歸納,以供業(yè)內(nèi)人士的借鑒與參考。
1 了解涉保用戶基礎(chǔ)用電信息
從客戶用電技術(shù)檔案著手,了解其用電戶號、戶名、供電地址、立約容量、電源、運行方式等基礎(chǔ)信息。
以某大型物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心供電保障項目為例,在該項目中,市電供電電壓為10kV,用戶立約容量2500kVA。通過技術(shù)檔案中電氣主接線圖了解,運行方式為雙電源進線,母聯(lián)常閉,進線開關(guān)備自投。另外,其電源分為兩個部分,分別是市電及UPS電源。由于被保障用戶并未配備發(fā)電機,因此保障期間還需要在低壓總開處或重要負(fù)荷側(cè)加裝發(fā)電機接口。第一部分,市電為兩路電源(主用電源和備用電源)進線,主用電源為開發(fā)區(qū)1#環(huán)網(wǎng)604柜,備用電源為開發(fā)區(qū)2#環(huán)網(wǎng)604柜。第二部分,配置于低壓側(cè)的UPS 20kVA/14kW 91Ah用于緊急情況下研發(fā)中心服務(wù)器及消防、監(jiān)控用電。其中,上級電源信息和運行方式必須要以保障期間實際運行方式為準(zhǔn)。
2 明確保障時間,了解保障任務(wù)
首先,被保障單位或被保障活動的組織方應(yīng)密切配合供電企業(yè),應(yīng)明確保障的時間段以及活動的目的、要求,雙方共同確認(rèn)需要保障的區(qū)域和用電設(shè)備,以及設(shè)備的高、低壓電源接入點,此項工作用以方案制定人員了解該保障等級和隨后制定保障預(yù)案明細程度和涉保范圍,避免出現(xiàn)人力及物資不足或是過剩的情況。
3 明確雙方管理界面,劃分保障責(zé)任
絕大多數(shù)情況下,供電企業(yè)在保障工作中是起到協(xié)助客戶制定保障預(yù)案,指導(dǎo)現(xiàn)場工作的作用,保障工作的主體,仍應(yīng)是保證活動的組織方,因此,雙方在保障工作開始前,還應(yīng)在先前立戶是雙方簽訂的《供用電合同》供用電設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界的基礎(chǔ)上,還需另行明確電工管理、現(xiàn)場值守及設(shè)備操作、隱患排查治理、落實整改治理等責(zé)任分界等供電保障責(zé)任歸屬并加蓋雙方公章。以第一點中的物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心為例,在明確供電電源的產(chǎn)權(quán)分界后,還應(yīng)再次雙方確認(rèn)保障期間的設(shè)備運行維護責(zé)任,如:
(1)分界點電源側(cè)電力設(shè)施屬供電人,由供電人負(fù)責(zé)運行維護管理。分界點負(fù)荷側(cè)電力設(shè)施屬用電人,由用電人負(fù)責(zé)運行維護管理。
(2)在電力設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任以電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點為基準(zhǔn)劃分。供電人、用電人應(yīng)做好各自分管的電力設(shè)施的運行維護管理工作,并依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(3)本次會議/活動/生產(chǎn)等的供配電設(shè)施,由供電公司負(fù)責(zé)電源側(cè)供電設(shè)施的供電安全責(zé)任,并協(xié)助、指導(dǎo)、督促用戶方和施工方做好隱患排查、演習(xí)測試和與會值守等保障工作,由施工方(或活動組織方)負(fù)責(zé)運行維護管理,保障可靠、安全供電。
4 走訪保障現(xiàn)場,明確保障對象
該環(huán)節(jié)為保障工作中的核心工作。首先,保障小組的工作人員通過現(xiàn)場核實電氣主接線圖與用戶受電設(shè)施情況,明確用戶的正常運行方式及備用電源運行方式;以聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心為例,在核實用戶接線圖、現(xiàn)場基礎(chǔ)信息和運行方式無誤后,對涉及保供電的區(qū)域、設(shè)備及其重要負(fù)荷分布進行分類管理,如:
(1)物聯(lián)網(wǎng)實驗室由1#變411-6開關(guān)供電。
1#變—411-6開關(guān)—一樓實驗室配電柜—實驗設(shè)備及服務(wù)器。
(2)實驗室展廳由1#變412-4開關(guān)供電。
1#變—412-4開關(guān)—一樓展廳配電間柜—展廳投影及音響設(shè)備。
(3)實驗室二樓辦公區(qū)由2#變421-3開關(guān)供電。
2#變—421-3開關(guān)—二樓梯口配電柜—各隔間辦公設(shè)備
根據(jù)保供電等級的不同,還可以在此基礎(chǔ)上逐步擴展至低壓配電箱、電纜分支箱甚至插座、照明等末端設(shè)備。通過現(xiàn)場核實負(fù)荷走向,對涉保設(shè)備逐條制定類似的電源-負(fù)載清冊,制定重要負(fù)荷線路走向圖,從而對現(xiàn)場用電情況進行精細化分類管理。此項工作的目的不僅可以讓參保人員有針對性地對重要負(fù)荷制定應(yīng)急預(yù)案;更重要的是讓供電企業(yè)參保人員和被保障單位的管理人員明確重要負(fù)荷的上級電源,在保障期間若重要負(fù)荷發(fā)生故障時可以精確定位故障回路,大幅縮短排故時間。
其次,在核實的過程中,供電企業(yè)工作人員也應(yīng)協(xié)同活動組織方對活動場地的配電設(shè)施及其下級負(fù)荷開展用電安全檢查工作,根據(jù)保供電的要求,提前發(fā)現(xiàn)隱患,盡早整改。在保障期間,在保障安全的前提下,對供配電設(shè)施還可進行特殊設(shè)置,解除主變壓器過負(fù)荷或超溫跳閘功能等。
5 統(tǒng)計涉保設(shè)備信息,制定備品備件明細
在該環(huán)節(jié)中,通過了解主要電氣設(shè)備的型號、數(shù)量、規(guī)格等信息,便于在發(fā)生故障時緊急處理所需的備品備件。包括對應(yīng)型號的高低壓電纜、開關(guān)、繼電保護裝置、變壓器等涉及供電企業(yè)、用戶配電設(shè)施的組成設(shè)備。根據(jù)保障時間的長短和保障等級,備品備件的范圍也應(yīng)逐步擴大,從0.4kV設(shè)備逐步擴展至10kV設(shè)備及繼保二次設(shè)備等。供電企業(yè)和被保障單位,應(yīng)做好各自產(chǎn)權(quán)內(nèi)配電設(shè)備的備用物資,如客戶無法提供相應(yīng)的設(shè)備明細,供電企業(yè)工作人員還應(yīng)在制定保障計劃中將客戶側(cè)受電、配電設(shè)施的組成進行詳細列表。
同時,為保證備品備件的可靠使用和資產(chǎn)安全,還應(yīng)注意以下幾點。
(1)用戶的備品備件儲備應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行。
(2)存儲單位應(yīng)對備品備件進行必要的檢查或測試,確保備品備件能滿足現(xiàn)場正常使用條件,特別是對抽屜式或手車式開關(guān),使用備品前要進行替換試驗。
(3)由被保障方自行儲備備品備件的,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),與會時安排專人24h值班,并保持通訊暢通。由供應(yīng)商或倉庫儲備備品備件的,用戶方應(yīng)與其建立有效的溝通渠道,確保搶修物資的及時調(diào)用。
(4)備品備件宜根據(jù)使用場所就近存儲,并滿足存儲要求。
(5)活動期間被保障方應(yīng)根據(jù)備品備件的使用和存儲情況,及時調(diào)整、補充有關(guān)備品備件。
6 制定應(yīng)急預(yù)案,進行事故預(yù)想
為提高保障期間故障響應(yīng)速度,雙方可參考各類事故發(fā)生概率逐步展開進行事故預(yù)想及演練。根據(jù)保供電等級和保障范圍的不同,雙方制定事故預(yù)想的范圍也應(yīng)從被保障設(shè)備逐部向上級電源和下級負(fù)荷支路分別擴展。供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)部門職責(zé),進行電網(wǎng)側(cè)事故預(yù)想,并分別制定應(yīng)急響應(yīng)步驟。如供電饋線突發(fā)故障導(dǎo)致停電(其中包含各類可能發(fā)生的故障,如第三方故障導(dǎo)致饋線停電、外力破壞導(dǎo)致斷桿、斷線,設(shè)備老化導(dǎo)致絕緣擊穿等)??蛻魝?cè)制定預(yù)案,則應(yīng)考慮客戶電工的專業(yè)性等相關(guān)因素,應(yīng)以故障現(xiàn)象來制定急響應(yīng)步驟,便于現(xiàn)場值守人員進行參考、判斷、執(zhí)行。
如根據(jù)現(xiàn)象——低壓側(cè)401開關(guān)跳閘-過流I段保護動作跳閘。
初判故障原因——配電室低壓側(cè)母線排短路或接地。
處理步驟如下。
(1)檢查確認(rèn)變壓器低壓側(cè)401開關(guān)狀態(tài)。
(2)斷開故障母線上所有開關(guān)與刀閘。
(3)復(fù)位(分閘)低壓側(cè)各饋線失壓開關(guān)。
(4)檢查主變低壓側(cè)出線、故障母線、低壓饋線開關(guān)上端是否有明顯異常,記錄變壓器高壓側(cè)開關(guān)保護動作情況,復(fù)歸保護(信號),匯報處理客戶側(cè)可根據(jù)以上要點,對進線柜、出線柜、變壓器、低壓設(shè)備等最可能遇到的故障類型進行預(yù)想、演練并制定處理步驟。
7 制定聯(lián)系人清單,建立應(yīng)急組織機構(gòu)
首先,若供電保障活動設(shè)計部門、單位較多時,這就需要按照單位或分工制定聯(lián)系人清單,清單內(nèi)應(yīng)包含用戶電氣負(fù)責(zé)人及電工、供電公司值守人員、配合單位人員或施工單位、各單位負(fù)責(zé)保障工作的指揮人員等具體崗位及聯(lián)系方式。作為保供電期間有關(guān)人員之間的通訊保障,此項工作便于在發(fā)生異常情況時,現(xiàn)場人員能夠及時按照組織分工,通知相關(guān)工作人員處理故障或采取應(yīng)急措施,也便于各保障機構(gòu)負(fù)責(zé)人了解現(xiàn)場情況,及時傳達指令。
其次,遇到大型保供電工作時,還應(yīng)建立完善的應(yīng)急組織架構(gòu),明確各機構(gòu)的職責(zé)范圍。
8 結(jié)語
綜上所述,供電保障工作本身就是一項系統(tǒng)工程,所涉及的方面是比較多的。所以,必須采取有效的應(yīng)急策略,比如配電室相關(guān)事故處理方案、用戶側(cè)電力設(shè)備事故處理方案等,最終能夠確保工程項目供電的穩(wěn)定性和安全性。
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