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    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警

    2018-03-04 04:04宿銳
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年24期
    關(guān)鍵詞:操作方法預(yù)警機(jī)制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    宿銳

    摘 要:企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,財(cái)務(wù)工作貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,雖然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷完善,國(guó)家的政策也在變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在增加,如果企業(yè)還是沿用以往的經(jīng)營(yíng)管理模式,那么必然帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,甚至影響企業(yè)參與市場(chǎng)活動(dòng)。為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,本文分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,然后針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制的建立和逐步完善,企業(yè)采取有效的對(duì)策,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最終推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè);監(jiān)測(cè);預(yù)警機(jī)制;操作方法

    國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快,企業(yè)想要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,就需要不斷強(qiáng)化自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好監(jiān)測(cè)和預(yù)警,才能幫助企業(yè)承受更大的經(jīng)濟(jì)損失,為企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇,而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于企業(yè)自身或者企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的問題,企業(yè)想要預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因做細(xì)致地分析,然后有針對(duì)性地提出解決措施.

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

    1.企業(yè)自身內(nèi)部控制管理的缺陷

    新時(shí)代,企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生可改變,市場(chǎng)上機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,加上新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)行改革,因?yàn)樗c現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需要不相符。但是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理方式方法已經(jīng)深深的扎根于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員心中,指引著他們的工作,因此新的會(huì)計(jì)制度以及財(cái)務(wù)制度的到來,短時(shí)間內(nèi)管理人員很難接受,加上企業(yè)發(fā)展目光短淺,因此很容易為企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生困境,帶來?yè)p失,出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此需要企業(yè)有預(yù)見性的制定完善的內(nèi)部控制管理制度,不斷調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,避免給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

    2.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足

    思想意識(shí)決定行動(dòng)力,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容關(guān)系到企業(yè)所有部門,不管是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),還是現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì),由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,企業(yè)將資金的不足,認(rèn)定為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還有的管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是源于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作問題造成的,有的認(rèn)為是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的,這些思想都沒有充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,都是單方面的認(rèn)識(shí),這種局限性導(dǎo)致企業(yè)管理者包括財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不足,擴(kuò)大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的等級(jí),會(huì)加重企業(yè)的損失,所以說需要企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制建設(shè)。

    3.財(cái)務(wù)基本工作失誤導(dǎo)致的管理者決策失誤,產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)管理者的決策失誤,很大一部分受到財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)的影響,如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),會(huì)計(jì)記錄過程也有誤差,同時(shí)沒有專門的部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性做監(jiān)督和檢查,同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理制度不健全,影響數(shù)據(jù)的匯總,數(shù)據(jù)核算不真實(shí),給數(shù)據(jù)使用者帶來不良的影響,企業(yè)會(huì)承受巨大的損失,同時(shí)管理者的主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)主義也會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)需要客觀的數(shù)據(jù),不能盲目的決策,因?yàn)椴淮_定的條件很多,各方面原因綜合在一起產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)嚴(yán)重危害企業(yè)的發(fā)展。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警的具體操作方法分析

    1.企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系

    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系,才能規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的行為,保證有據(jù)可依,也便于管理,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,提出整改預(yù)案,進(jìn)而改善財(cái)務(wù)問題,減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失。保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況為基礎(chǔ),選擇合適的財(cái)務(wù)管理方案,完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度,將企業(yè)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系相互結(jié)合,便于對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和評(píng)估,監(jiān)測(cè)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生的情況,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)督,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且依據(jù)近期企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)過認(rèn)真的分析和判定,精準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.提高融資能力,選取正確的融資方式,加大監(jiān)管籌融資風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很多都是由于自身的管理結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債高,融資方式選擇的不對(duì),引起企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,造成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)發(fā)展需要大量的資金來保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順暢,企業(yè)的融資方式很多,但是真正適合企業(yè)自身發(fā)展的很少,在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中,企業(yè)需要相關(guān)的融資行為,獲取資金但是在融資中,會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)階段在國(guó)務(wù)院的常務(wù)會(huì)議上,提出了以市場(chǎng)化方式幫助緩解企業(yè)融資困難問題,對(duì)有市場(chǎng)需求的金融機(jī)構(gòu)加大貸款、補(bǔ)貼的支持力度,提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)水平,這么看,由國(guó)家政策的支持,企業(yè)融資的時(shí)候在金融貸款的機(jī)會(huì)選擇更大。在“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管時(shí)代,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)很重要,企業(yè)利用自己社會(huì)信譽(yù)高的能力也能緩解籌融資困難的問題,融資方式又多了一個(gè)選擇,同時(shí)加大監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處不穩(wěn)定因素,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃籌融資,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)縮減到最小,保持必要的籌融資能力。

    3.關(guān)注國(guó)家政策為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免盲目投資和經(jīng)營(yíng)

    企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)問題,要做好內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析,保證在政策允許的范圍內(nèi),在市場(chǎng)前景廣闊的背景下,才能擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,否則不給予支持。改掉急躁的,只顧及眼前利益的毛病,判斷好行業(yè)發(fā)展和企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì),政策走向,關(guān)注市場(chǎng)的供需變化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和提高創(chuàng)新能力,加強(qiáng)成本控制和管理,正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    4.提高財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),正確對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出監(jiān)測(cè)和預(yù)警

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)既有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也能獲取收益,這是經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,企業(yè)必然會(huì)存在的兩種方式,企業(yè)者想要保證自己經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)利益最大化,就需要提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),在正確政策的指引下,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是不能避免的,但是能夠降低到最小狀態(tài),企業(yè)要調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、影響因素、對(duì)企業(yè)的影響等都要了解和掌握,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范教育工作,長(zhǎng)期的繼續(xù)教育,鼓勵(lì)企業(yè)所有部門重視溝通和協(xié)調(diào),從上到下,全員了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)工作的開展,能夠在日常工作中,運(yùn)用自身的知識(shí)和工作能力,積極的抵御風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)警,為企業(yè)發(fā)展最大限度的減少損失。

    5.企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,選擇最佳的資本結(jié)構(gòu)

    企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,它的制定主要關(guān)注企業(yè)資本資源能否合理得到配置同時(shí)也決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理發(fā)展要求,企業(yè)的戰(zhàn)略還依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的模式,制定防御性戰(zhàn)略。為了企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)需要在資本結(jié)構(gòu)中選擇最佳的方式投資,減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的選擇和接受程度,進(jìn)而決定了企業(yè)投資、籌資、分配政策的制定,所以企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警需要依據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要求制定,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)。

    6.構(gòu)建嚴(yán)密的信息控制管理制度,培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)工作者

    財(cái)務(wù)工作者是所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的質(zhì)量的保證,財(cái)務(wù)工作者的素質(zhì)和工作能力決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,也影響著企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,因此企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)的需要,對(duì)財(cái)務(wù)工作者素質(zhì)和工作能力進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)財(cái)務(wù)者具備多種復(fù)合技能,用多種視角分析和掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,增加對(duì)財(cái)務(wù)的問題敏感度,用專業(yè)的角度進(jìn)行分析,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)信息管理制度,從而嚴(yán)格保證企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,財(cái)務(wù)工作者要具備基本的信息技術(shù)能力,運(yùn)用信息系統(tǒng)完成自己的工作,節(jié)約時(shí)間,提高工作質(zhì)量,規(guī)范財(cái)務(wù)工作報(bào)表,在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保持對(duì)事態(tài)的可控性,避免企業(yè)受到不必要的損失。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,雖然在發(fā)展中企業(yè)需要面對(duì)很多競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,但是企業(yè)需要不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略,依據(jù)市場(chǎng)的需要和國(guó)家政策的調(diào)整,及時(shí)完善自己的管理制度,才能減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失,企業(yè)的發(fā)展還需要重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)控調(diào)節(jié)作用,提高財(cái)務(wù)人員的意識(shí)和綜合能力,選擇正確的融資方式,避免盲目投資帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,深入對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行探究,大膽創(chuàng)新,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不良影響,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最大程度地避免風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,建立企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

    參考文獻(xiàn):

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