四川省雙流中學(xué) 徐天福
一群人的性別、年齡、愛(ài)好可能各不相同,但是他們卻能有序地生活在一起,將他們凝聚起來(lái)的因素是什么呢?教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心楊全印博士一問(wèn)引發(fā)我們的思考。其實(shí),這就是文化的組織認(rèn)同作用。
那么,什么是學(xué)校文化呢?所謂學(xué)校文化就是學(xué)校里的成員關(guān)于教育的哲學(xué)思想,關(guān)于教育的價(jià)值取向,以及其所體現(xiàn)的思維方式、行為方式和話(huà)語(yǔ)方式,其核心是教育的價(jià)值取向。當(dāng)我們選擇了某一所學(xué)校的時(shí)候,實(shí)際上也就等于選擇了一種生活方式。
圍繞學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)學(xué)校教育工作的邏輯關(guān)系可以將學(xué)校文化分為課程文化、組織文化、環(huán)境文化和管理文化。
要將雙流中學(xué)建成一所“理想的現(xiàn)代學(xué)校”(融合人文性與民主性,開(kāi)放性與全時(shí)空性,個(gè)性化與全面性),首先需要對(duì)其進(jìn)行文化診斷。
四川省雙流中學(xué)位于成都市“南拓、中優(yōu)”的核心區(qū)域——中國(guó)西部航都雙流。學(xué)校開(kāi)辦于1940年,距今70多年,經(jīng)過(guò)幾代雙中人的努力,學(xué)校逐漸形成了一套比較完善的辦學(xué)體系。90年代中期以后,雙中在教育教學(xué)上實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)示范高中”、首批“四川省一級(jí)示范?!?,在雙流率先實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)化辦學(xué)”,成為了國(guó)內(nèi)一所知名度較高的中學(xué)。多少年來(lái),雙中的師生以一種“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)不斷創(chuàng)造出輝煌。
但是,當(dāng)提及雙中時(shí),我們想到了什么呢?我們共同關(guān)注的人、事、物是什么呢?我們的“英雄”是誰(shuí)呢?我們的文化是什么呢?
1.學(xué)校個(gè)性化發(fā)展問(wèn)題
理想的辦學(xué)應(yīng)該是個(gè)性化的辦學(xué)——特色辦學(xué),其目標(biāo)指向就是形成獨(dú)特的學(xué)校文化色彩、文化風(fēng)格。而當(dāng)前,我們周?chē)膶W(xué)校在特色辦學(xué)這一方向還有很長(zhǎng)的路。
2.教師組織文化問(wèn)題
新課程理念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)化為教師教育教學(xué)行為;雖然理論界推介了許多教育理論,但是教師無(wú)法將其運(yùn)用到教育實(shí)踐中。
3.學(xué)校環(huán)境文化問(wèn)題
當(dāng)下的學(xué)校環(huán)境建設(shè),最大的問(wèn)題是人與環(huán)境的分隔。學(xué)校環(huán)境難以滿(mǎn)足學(xué)生身心發(fā)展的多元需求,難以有效滿(mǎn)足教師的教學(xué)需求,學(xué)校建筑缺乏“以人為本”的考慮,難以良好地促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
4.學(xué)校管理文化問(wèn)題
一是封閉性,開(kāi)放辦學(xué)有效機(jī)制需進(jìn)一步建立;二是單主體,只注重校長(zhǎng)與行政人員的作用,忽略了學(xué)生、教師、家長(zhǎng)的作用。這些問(wèn)題普遍存在于各級(jí)各類(lèi)學(xué)校中。
構(gòu)建學(xué)校課程新系統(tǒng),促進(jìn)學(xué)校個(gè)性化辦學(xué)。第一,尋找優(yōu)勢(shì)。學(xué)校培育和形成特色有兩條途徑:一是如何從已有的或潛在的辦學(xué)資源優(yōu)勢(shì)上來(lái)挖掘特色,二是如何利用已形成的歷史辦學(xué)優(yōu)勢(shì)或地域優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展特色。第二,校本運(yùn)動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),走校本之路,這樣才能立足校情,發(fā)揮自主性、創(chuàng)造性,推進(jìn)課程改革,從而走出一條不同于其他學(xué)校的特色之路。
第一,課程改革催生了新的校本研訓(xùn)模式。新的研訓(xùn)模式生成了自由、和諧、創(chuàng)造、合作的組織文化。我校探索實(shí)踐備課組教研、課程改革、師訓(xùn)相互結(jié)合,三位一體。努力建設(shè)共同價(jià)值觀,加強(qiáng)學(xué)術(shù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、學(xué)科規(guī)范建設(shè)和學(xué)科課程建設(shè)。努力打造一支有較高文化素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。從而,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),體現(xiàn)他們的價(jià)值,打造“精英品牌”。
第二,同時(shí),我們的教師也應(yīng)該具有——平民本色(即愛(ài)生活、會(huì)實(shí)踐、有愛(ài)心、能自強(qiáng))、精英氣質(zhì)(愛(ài)讀書(shū)、會(huì)思考、有才情、敢擔(dān)當(dāng))。豐富多彩的活動(dòng)能夠?yàn)榻處熅赓|(zhì)的培養(yǎng)搭建平臺(tái),開(kāi)展各類(lèi)“校園文化主題活動(dòng)”。如雙中“春晚”,已經(jīng)成為學(xué)校一張名片。
1.以人為本,整體規(guī)劃
學(xué)校的環(huán)境與人是不可分割的。雙流中學(xué)把學(xué)校環(huán)境當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)加以考慮,對(duì)學(xué)校環(huán)境的結(jié)構(gòu)、功能、風(fēng)格有一致的要求,對(duì)物質(zhì)環(huán)境整體規(guī)劃有明確的環(huán)境思想,充分學(xué)校的個(gè)性化的教育思想,修建校史館,突出“鐘樓”文化、“三雅文化”,凸顯“精英教育”的理念。
2. 綠色生態(tài),教育生態(tài)
學(xué)校是四川省綠色學(xué)校,校內(nèi)綠樹(shù)成蔭,是名符其實(shí)的生態(tài)校園。同時(shí),學(xué)校正在努力營(yíng)造一個(gè)便于師生交流的生態(tài)環(huán)境。
3.情景教室,溫馨自由
雙流中學(xué)每學(xué)期都組織溫馨教室評(píng)比,各班學(xué)生各顯神通,通過(guò)盆景、插花、板報(bào)、書(shū)畫(huà)等營(yíng)造出一中體現(xiàn)班風(fēng)、班貌和相關(guān)學(xué)校要求的氣氛。同時(shí),在班額較小的班級(jí)嘗試圍坐式、小島式等桌椅布置方式。最大限度親切舒適,自由的氛圍。
4.努力營(yíng)造和諧的人際環(huán)境
首先是積極倡導(dǎo)一種民主平等、情感交融、互相合作、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系,這種關(guān)系的基礎(chǔ)是人格平等。其次,學(xué)校通過(guò)多種方式提倡相互欣賞、團(tuán)結(jié)協(xié)助的教師關(guān)系。倡導(dǎo)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者之間的對(duì)話(huà)關(guān)系。
把制度管理與人文管理協(xié)調(diào)起來(lái),把效率管理模式和人格管理模式結(jié)合起來(lái),做到舞動(dòng)“制度”與“人文”的雙色舞帶,這是新時(shí)代學(xué)校管理追求的目標(biāo)。雙流中學(xué)在管理改革與管理文化建設(shè)的過(guò)程中逐漸形成了學(xué)校管理文化的顯著特性,即科學(xué)性、民主性、人文性。不斷完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度,加速辦學(xué)條件的現(xiàn)代化進(jìn)程,為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育現(xiàn)代化提供更優(yōu)越的環(huán)境。
進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)就是要?jiǎng)?chuàng)建一種共同體的感覺(jué),就是要讓學(xué)校師生員工能夠形成對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感,形成“我們感”,將自己歸屬于學(xué)校,自我認(rèn)定是學(xué)校中的一員。只有在這種“我們”意識(shí)的推動(dòng)下,我們才能風(fēng)雨同舟?!按髱熤畣?wèn)”言猶在耳,出于一種高度的社會(huì)責(zé)任感,我校提出實(shí)施打造“精英教育”品牌的發(fā)展方略;我們深信,只要我們堅(jiān)定不移,付出艱苦的努力,就一定能對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展、對(duì)教師的職業(yè)幸福、對(duì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步做出更多更好的貢獻(xiàn)!