街舞工作室現(xiàn)狀調(diào)查與可持續(xù)發(fā)展對策研究
——以杭州市為例

□ 馬敏航 韓震（浙江外國語學(xué)院體育教研部 浙江 杭州 310023）

1、前言

2013年國家體育總局正式下發(fā)了支持街舞運動的文件。街舞運動隸屬于國家體操運動管理中心的中國健美操協(xié)會街舞分會。國家體育總局為了大力推廣與普及此項運動，有組織有規(guī)模地舉辦了全國街舞教練培訓(xùn)課程和相關(guān)資格認(rèn)證考試，并創(chuàng)編了十多個舞種的套路教學(xué)視頻，中國街舞國家隊也就此誕生。這些趨勢說明了街舞運動在我國日趨壯大和蓬勃發(fā)展。與此同時街舞工作室作首當(dāng)其沖地成為街舞運動主要的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教學(xué)場所，為街舞運動的推廣與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，經(jīng)營者大多為職業(yè)舞者，為此項運動的傳播和普及搭建了有利的平臺。

2、研究對象與方法

2.1、研究對象

本文在杭州市區(qū)抽取了10家比較具代表性的街舞工作室為研究對象。

2.2、研究方法

文獻(xiàn)資料法、訪談法、實地考察法、問卷調(diào)查法、邏輯分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。

3、杭州市街舞工作室現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果與分析

3.1、數(shù)量及分布情況

杭州市規(guī)模不等的街舞工作室共有200余家，分布在杭州各個區(qū)域，市區(qū)數(shù)量多于郊區(qū)，高教園區(qū)與人流密集地段也較多，說明其發(fā)展和布局主要與經(jīng)濟(jì)、文化、交通等因素密切相關(guān)。

3.2、經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營管理人員情況

經(jīng)營者的目標(biāo)基本都是為了商業(yè)盈利，最終實現(xiàn)自己的理想價值，可以創(chuàng)造自己的街舞品牌。對于那些開設(shè)年限較長，規(guī)模較大的街舞工作室來說，經(jīng)營目的都是從一個單純的興趣愛好開始，非常簡單的設(shè)想有一個可以專門跳舞的場所、甚至是場地發(fā)展起來的，開設(shè)過程中慢慢進(jìn)入軌道開始走向商業(yè)化，隨著街舞國際化的發(fā)展，經(jīng)營目的開始發(fā)生了質(zhì)的改變和飛躍，變?yōu)榱藶閷崿F(xiàn)個人理想與價值而奮斗努力。

杭州市街舞工作室的經(jīng)營者管理人員大多為男性，占70%，女性占30%，由此可見，街舞行業(yè)傳播和發(fā)展還是以男性為主導(dǎo)，原因歸結(jié)為多數(shù)舞種的起源和發(fā)展都依靠著男性較強(qiáng)的身體素質(zhì)來完成。從年齡的分布情況來看，90%的比例是在21-30歲的年齡，說明街舞這個行業(yè)屬于年輕人的職業(yè)，更被年輕人認(rèn)同接受，在這個年齡階段的人富有激情和創(chuàng)造力，但往往缺乏相關(guān)的管理知識和文化背景。從管理人員的學(xué)歷和背景數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)的管理者都是專業(yè)舞者，沒有較深的文化素養(yǎng)和底蘊(yùn)，缺乏知識的積累，尤其是相關(guān)管理知識的學(xué)習(xí)和深造，普遍學(xué)歷偏低，說明街舞行業(yè)缺乏高學(xué)歷水平的經(jīng)營管理人員。從管理人員的經(jīng)營年限來看，經(jīng)營年限長的工作室還是相對較少，大多的工作室都是曇花一現(xiàn)，無法可持續(xù)的良好發(fā)展，值得思考。

3.3、經(jīng)營規(guī)模及配套設(shè)施情況

杭州市街舞工作室中只有20%的街舞工作室的面積在200平米以上，60%左右的工作室面積在50平米，還有20%工作室的面積不足50平米。投入的金額大多集中在5-30萬之間，這充分說明，現(xiàn)在杭州市街舞工作室的規(guī)模普遍較小，大多屬于小規(guī)模起步階段。但街舞工作室都基本配備了應(yīng)有的設(shè)施，來保障教學(xué)等需求。

3.4、管理與運營情況

現(xiàn)在杭州市街舞室的管理者幾乎沒有管理專業(yè)背景，這對整個街舞行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看是非常不利的。85%的街舞工作室還是通過基本的招生手段，如網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳（微博、微信、QQ）、傳單發(fā)放，學(xué)員介紹等方式;25%的工作室除了日常手段以外，還通過了洽談合作單位，定點招生等模式來進(jìn)行學(xué)員招募。從追蹤各大街舞室為學(xué)員建立個人檔案的情況顯示，有30%的工作室已為學(xué)員建立檔案，但檔案比較簡單，沒有記錄學(xué)員的興趣、特長、特點等；70%的工作室沒有建立學(xué)員檔案。從運營模式看，有3家聯(lián)合經(jīng)營，7家個人經(jīng)營。聯(lián)合經(jīng)營相對于個人經(jīng)營來說，資金壓力相對較小，可以平攤工作室的各項風(fēng)險，按責(zé)任制分擔(dān)工作室各項事務(wù)，但易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾和意見分歧，造成不和諧因素，不利于街舞工作室的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.5、師資配備及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)情況

杭州市街舞工作室教練男女比例情況較平均，通過這幾年的發(fā)展，女性街舞教練的增長趨勢明顯；從兼職和全職的比例看，多數(shù)街舞工作室的教練都是兼職狀態(tài)，說明這類職業(yè)在現(xiàn)今不能完全被接收，對從事該職業(yè)的人員的發(fā)展存在著一定的影響。從教練的年齡情況來看，多數(shù)的教練都處于20-35歲之間，說明從業(yè)者年齡偏輕。從教齡的數(shù)據(jù)顯示,12%的教練有10年以上的教齡，25%的教練有5年以上的教齡，63%的教練教齡不足5年，說明現(xiàn)今教練年輕，但存在教學(xué)經(jīng)驗不足、教學(xué)功底并不扎實、教學(xué)手段單一等特點。從教練的培養(yǎng)情況來看，多數(shù)的教練以自我練習(xí)為主，通過日積月累提升專業(yè)水平；少數(shù)幾家工作室的教練通過參加比賽增長見識，并不斷接受最新的街舞文化和流行趨勢，通過外出培訓(xùn)，上大師課來提升專業(yè)能力。由此說明，工作室沒有能提供有效平臺，為教練提供資源提高水平，這也是現(xiàn)在街舞工作室發(fā)展的一個瓶頸。

3.6、課程設(shè)置、教學(xué)及培訓(xùn)模式情況

從杭州市街舞工作室的課程設(shè)置情況來看，有30%的工作室開設(shè)舞蹈種類齊全，能夠滿足學(xué)員學(xué)舞的需求和愛好；20%的工作室開設(shè)較為齊全；有50%的工作室只開設(shè)單一舞種。從開設(shè)的班級來看，分等級、分年齡、分層次的教學(xué)設(shè)置大多數(shù)工作室還無法實現(xiàn)。

3.7、經(jīng)營效益情況

街舞工作室的經(jīng)營效益一般歸結(jié)于幾個方面：第一是日常的教學(xué)。通過實地考察和訪談等，獲悉多數(shù)街舞工作室的盈利情況不樂觀。從之前的次卡、月卡、季卡、年卡的運營方式產(chǎn)生虧損發(fā)展到現(xiàn)在時段課程的改革稍有盈利，能發(fā)現(xiàn)街舞行業(yè)的商業(yè)前景不容樂觀；第二是商業(yè)演出。一些資深工作室能接到商演的機(jī)會和比較好的資源，但多數(shù)工作室沒有，因此接洽商演較少，沒有固定收入和保障；第三是比賽獲獎。多數(shù)街舞工作室沒有這樣的能力和機(jī)會，所以也無法創(chuàng)造這塊收入；第四是工作室之間的相互合作，但對于規(guī)模小剛起步的工作室十分困難，無法形成資源共享、多方盈利的局面。從教練收入來看，兼職的收入高于全職，這樣的特點使工作室之間容易產(chǎn)生惡性競爭，增加工作室留人成本，降低了經(jīng)營效益。

4、杭州市街舞工作室現(xiàn)階段存在的主要問題

4.1、宣傳普及力度不夠，相關(guān)部門重視程度不足

多數(shù)人對街舞的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)的觀念里，無法更新了解，提升認(rèn)知。了解街舞、從事街舞，以街舞鍛煉健身的人群還屬于小眾群體，主要原因是因為沒有引起相關(guān)職能部門的重視，關(guān)注程度的輕重直接影響了整個街舞產(chǎn)業(yè)在杭州發(fā)展的地位和品質(zhì)。職能部門沒有出臺相應(yīng)的政策文件支持，沒有發(fā)展資金的財力保障，沒有配套硬件設(shè)施的配套支持，這都制約著街舞行業(yè)在杭州市的發(fā)展和壯大。

4.2、缺少專業(yè)的管理人員，專業(yè)教練缺少鍛煉和提升平臺

經(jīng)營者的運營理念局限，文化學(xué)歷程度普遍較低，不能很好地配合現(xiàn)今社會體育運動項目的發(fā)展和人們健身鍛煉的需求，不能有效地為街舞鍛煉群體制定科學(xué)健身方案，不能有效地針對不同的群體進(jìn)行因材施教和個性服務(wù)。同時經(jīng)營者又是教練，在沒有專業(yè)管理背景的前提下，兩者兼顧的結(jié)果是顧此失彼的局面。大多數(shù)街舞工作室的教練，缺少專業(yè)比賽和商業(yè)演出的機(jī)會，單純地通過自我練習(xí)很難提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，長此以往下去，將影響街舞教學(xué)的改革發(fā)展。

4.3、組織機(jī)構(gòu)建立不完善，根基薄弱

杭州市多數(shù)街舞工作室雖有相關(guān)的組織管理機(jī)構(gòu)，但因起步初期，顯得不夠系統(tǒng)、完善，如沒有完善的管理條例和規(guī)章制度，沒有較為長遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展構(gòu)思，組織管理機(jī)構(gòu)既沒有有效的管理幅度，也沒有管理層次。近兩年冒出來的街舞工作室速度非?？?，有些還沒有獲得經(jīng)營執(zhí)照，獲得工商或者體育局等相關(guān)職能部門的監(jiān)管，這說明現(xiàn)今杭州市街舞工作室從建立到管理，處于混亂狀態(tài)，也約束了工作室的發(fā)展。

4.4、品牌定位不合理，發(fā)展模式單一，缺乏創(chuàng)新力度

調(diào)查發(fā)現(xiàn)杭州市街舞工作室對于街舞品牌定位不夠清晰明確，想法和實際存在著很多差異，很難與國際潮流發(fā)展接軌。發(fā)展的眼光單一，創(chuàng)新力度缺乏，模仿和套用別人的運營模式，卻忽略了現(xiàn)實的市場情況，再加上沒有高端平臺和交流機(jī)會，“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象十分普遍，市場淘汰率很高。

5、促進(jìn)杭州市街舞工作室健康可持續(xù)發(fā)展的有效對策

5.1、加大宣傳普及力度，加強(qiáng)政府相關(guān)部門的管理與指導(dǎo)

政府扮演著一個城市的管理者、決策和服務(wù)者的角色，對整個城市的發(fā)展起著決定性的作用。第一，出臺相應(yīng)的支持政策和管理文件，為街舞工作室行業(yè)提供扶植政策，引導(dǎo)工作室合法合規(guī)經(jīng)營。第二，普及街舞文化，加大宣傳力度，進(jìn)一步提升街舞工作者的社會地位和行業(yè)的景氣度；第三，職能部門加強(qiáng)對街舞工作室的監(jiān)管，規(guī)范街舞工作室的準(zhǔn)入門檻，避免非法工作室的產(chǎn)生，避免惡性競爭。第四，鼓勵有關(guān)職能部門對街舞教練進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范準(zhǔn)入門檻，并定期舉辦資格認(rèn)證和相關(guān)等級考試。

5.2、培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，提升行業(yè)的管理水平

各工作室應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，提升行業(yè)的管理水平，改善生存環(huán)境。第一，完善行業(yè)組織機(jī)構(gòu)的各項管理條例，制定全面合理的規(guī)章制度與發(fā)展方向，促進(jìn)街舞從業(yè)人員的積極性。第二，建立聯(lián)系各工作室的工作平臺或協(xié)會聯(lián)盟，定期研究街舞運動的發(fā)展趨勢與市場情況，爭取合作共贏的可能性，避免惡性競爭。第三，改善運營模式，豐富廣告手段，利用當(dāng)前流行的視頻鏈接、直播平臺等網(wǎng)絡(luò)媒體增加宣傳效應(yīng)，吸引顧客，增強(qiáng)工作室的吸引力與競爭力。

5.3、提高教練員教學(xué)水平，完善教學(xué)條件

提高工作室教練水平是增加工作室影響力的有效手段。第一，建立學(xué)員檔案，鼓勵教練員研究教法、因材施教，使教學(xué)質(zhì)量不斷提高，并滿足不同客戶需求。第二，組織各工作室教練比賽或交流培訓(xùn)，達(dá)到與國際接軌的可能性。第三，支持教練通過大師課、直播課和參加各類街舞比賽，達(dá)到提高自身水平的目的。

5.4、有效合理定位，注重創(chuàng)新，打造全新獨特品牌

結(jié)合杭州文化特點，全新打造街舞品牌定位，在效仿別人優(yōu)點的前提下，結(jié)合自身的特色，更好地宣傳和體現(xiàn)城市文化，突破傳統(tǒng)的街舞理念，大幅度地挖掘自身價值，不斷創(chuàng)新，提高競爭力，創(chuàng)造出更大地經(jīng)濟(jì)效益，形成良好的發(fā)展趨勢，贏得市場的主動權(quán)，從而促進(jìn)街舞工作室的整體延續(xù)、發(fā)展和壯大，進(jìn)一步引領(lǐng)街舞運動在我市乃至全國的健康發(fā)展。