試論機械維修質(zhì)量管理的制約及改進策略

劉志軍

【摘 要】現(xiàn)代化生產(chǎn)離不開機械設(shè)備的支持，在機械設(shè)備長期使用的過程中，故障.缺陷問題的產(chǎn)生是不可避免的，要確保機械設(shè)備的使用功能良好發(fā)揮，就必須要對機械設(shè)備進行及時的維修，對維修質(zhì)量的有效控制與管理也就顯得尤為重要?；诖耍疚木蛯⑨槍C械維修質(zhì)量管理的制約因素及其改進策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】機械維修；質(zhì)量管理；制約因素；改進策略

機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要硬件設(shè)備，設(shè)備的穩(wěn)定運行是確保正常生產(chǎn)的必要條件。由于設(shè)備長時間運轉(zhuǎn)，難免出現(xiàn)各類故障，通過機械維修，修復(fù)設(shè)備缺陷，改善設(shè)備功效，確保機械設(shè)備正常運行。機械設(shè)備維修質(zhì)量管理對設(shè)備維修后的運行狀態(tài)和經(jīng)濟效益起決定性作用，必須通過加強維修中的質(zhì)量管理，提高維修水平，確保設(shè)備的完好率。

一、機械維修質(zhì)量管理存在的問題

（一）對機械設(shè)備維修點的管理不嚴格

我國存在較多的機械配件供應(yīng)點、設(shè)備維修點，但由于管理缺失，導(dǎo)致部分機械維修點存在無證經(jīng)營、執(zhí)照不全的現(xiàn)象，許多配件供應(yīng)點或機械維修點僅僅辦理了稅務(wù)登記證和工商營業(yè)執(zhí)照后就開始經(jīng)營，機械維修點的工作人員大多未經(jīng)過專業(yè)修理培訓(xùn)，未經(jīng)過監(jiān)管部門的考核，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。

（二）機械維修人員的綜合素質(zhì)不高

機械設(shè)備維修人員缺乏專業(yè)、正規(guī)的設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備維修中僅僅憑借自身積累的維修經(jīng)驗來修理，對維修質(zhì)量管理的意識較為淡薄，無法熟練的使用現(xiàn)代化的維修設(shè)備。導(dǎo)致設(shè)備維修效率較低、維修質(zhì)量不佳。

（三）機械維修的正規(guī)化程度較低

機械設(shè)備維修部門未建立質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，對設(shè)備維修標準和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行和落實不夠，缺乏專業(yè)的設(shè)備維修質(zhì)量管理人員。無法貫徹國家規(guī)定的機械設(shè)備維修標準。

二、機械維修質(zhì)量管理中的主要制約因素

（一）對設(shè)備的預(yù)防性檢修缺乏應(yīng)有重視

預(yù)防性檢修是設(shè)備維修中的重要內(nèi)容，在對機械設(shè)備進行預(yù)防性檢修的過程中，忽視實際，刻板的按照預(yù)先制定的檢修周期執(zhí)行檢修工作，卻沒有根據(jù)機械設(shè)備的實際工況，在檢修周期外可能出現(xiàn)故障隱患時進行預(yù)防性的檢修，檢修時間不夠靈活。容易忽略部分可能導(dǎo)致故障的隱患因素，預(yù)防性檢修的作用也難以有效發(fā)揮。

（二）零部件鑒定.修復(fù)工作把控不嚴格

在實際使用中，隨著機械零件位置的變化，磨損會或多或少的增加，對零部件的鑒定如果不夠仔細專業(yè)，就不能對零部件及時的校正，修理，會造成設(shè)備的使用不當從而直接導(dǎo)致設(shè)備使用壽命縮短。在零件的制作，維修時，材料和工序往往因為不能嚴格按照標準加工或進行相應(yīng)的處理，造成零件質(zhì)量不達標，硬度光潔度等等不符合規(guī)定，導(dǎo)致裝配時出現(xiàn)縫隙過大無法完美銜接等問題，最后直接影響到設(shè)備和質(zhì)量，讓設(shè)備在實際使用中不僅壽命縮短也會讓生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大打折扣，給企業(yè)帶來負面影響。

（三）設(shè)備日常養(yǎng)護管理工作開展不到位

要有效降低機械設(shè)備的故障率，做好日常養(yǎng)護往往比故障后的維修更為重要，日常養(yǎng)護的目的是為了保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)，減少可能導(dǎo)致故障產(chǎn)生的不利因素，但一些企業(yè)在對機械設(shè)備的額維修管理中，常常是重視故障維修而輕視日常養(yǎng)護，設(shè)備維修管理人員責任意識不強，在日常養(yǎng)護管理工作的開展中十分隨意，對于養(yǎng)護工作內(nèi)容應(yīng)付了事，使用劣質(zhì)養(yǎng)護材料，甚至存在制作記錄不進行實際養(yǎng)護的情況，在一定程度上增加了設(shè)備故障產(chǎn)生的幾率。

三、機械維修質(zhì)量管理措施

（一）機械設(shè)備維修前期管理

機械設(shè)備前期管理對設(shè)備及生產(chǎn)管理具有重要影響作用。為確保機械設(shè)備在正常運行過程中，盡量不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要在機械維修時選擇具有較高技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度責任心的維修人員來嚴格落實維修規(guī)定，提高機械維修質(zhì)量。維修人員對機械維修基本要求及質(zhì)量控制要點要熟悉，要具有質(zhì)量管理意識。機械維修單位要定期開展設(shè)備維修專業(yè)培訓(xùn)，提高維修人員操作技能，為機械維修質(zhì)量添磚加瓦。

（二）加強對機械零部件的鑒定

機械設(shè)備未進行安裝時，要對維修零部件進行檢驗和鑒定，確保安裝完成后不出現(xiàn)各類問題。按照維修管理規(guī)章制度，對零部件進行科學檢驗，確保零件計量管理工作的順利進行。設(shè)備維修中，發(fā)現(xiàn)零部件存在問題或缺陷時，要隔離放置，不開組裝到機械設(shè)備內(nèi)，防止存在質(zhì)量缺陷的零部件導(dǎo)致機械整體磨損。

（三）嚴格落實相關(guān)規(guī)定，做好零件修復(fù)工作

在零部件制作、加工及修復(fù)時，要確保具有完整的工藝。在零部件的硬度、尺寸及光潔度等技術(shù)指標或關(guān)鍵因素上，都要嚴格落實規(guī)定，確保零部件符合要求。在機械組裝時，發(fā)現(xiàn)零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題，要對其他相應(yīng)組合件一同吉祥鳥檢驗，無法滿足要求時，要立即停止組裝，待零部件修復(fù)完成后，才可機械開展維修工作。

（四）建立質(zhì)量管理責任制，完善規(guī)章制度

質(zhì)量是維修單位經(jīng)營管理的核心，同時也是生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映，在維修管理中占有著主導(dǎo)地位。機械設(shè)備的維修是進過嚴格規(guī)定要求的，如果沒有健全的規(guī)章制度，那么機械設(shè)備的質(zhì)量就得不到保障，隨時都會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，因此一個嚴格的規(guī)章制度在維修過程中是非常重要的。工作人員在維修的時候才能夠按照相應(yīng)的標準進行檢查維修，使維修質(zhì)量得到保證。保障機械維修工作能夠順利的進行，就需要相關(guān)的規(guī)章制度得以落實并執(zhí)行，遇到困難的時候，也不會因為慌亂造成生產(chǎn)不能夠順利的進行。在機械設(shè)備修理的過程中，會牽涉到很多的問題，其中的質(zhì)量問題是非常嚴重的。產(chǎn)品質(zhì)量是維修單位的經(jīng)營管理核心內(nèi)容技術(shù)活動的反映。落實質(zhì)量責任制，保證維修質(zhì)量。質(zhì)量責任制是組織生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。

四、結(jié)束語

機械維修的成果影響著企業(yè)生產(chǎn)工作的正常進行，只有機械設(shè)備順利照常運作，企業(yè)生產(chǎn)才會有序進行，而機械維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到設(shè)備維修后的正常使用。在實際的企業(yè)生產(chǎn)工作中，機械設(shè)備由于使用頻率較高，易發(fā)生設(shè)備損壞的情況，因此這就關(guān)系到加強機械設(shè)備維修的問題。質(zhì)量好的維修成果有利于機械設(shè)備能更好地發(fā)揮作用，促進企業(yè)生產(chǎn)的順利工作。所以企業(yè)只有樹立并提高維修質(zhì)量的管理意識，完善設(shè)備管理制度的建設(shè)，加強設(shè)備維修質(zhì)量管理，提高設(shè)備工作效率，從而保障企業(yè)順利的生產(chǎn)經(jīng)營。

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