高嘉靜+陸黎瑋
摘要:近年來(lái),我國(guó)傳統(tǒng)新聞出版業(yè)發(fā)展遭受打擊,而作為文化軟實(shí)力的重要組成部分,我們應(yīng)重視其發(fā)展。文章分析2010年至2014年新聞出版業(yè)上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)得出以下結(jié)論:第一大股東持股比例與公司績(jī)效正相關(guān);股權(quán)制衡度與績(jī)效正相關(guān);獨(dú)立董事比例與績(jī)效正相關(guān);每年董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)次數(shù)與績(jī)效正相關(guān);經(jīng)理層薪酬與績(jī)效正相關(guān)。本文期盼為完善新聞出版業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)提供支持。
關(guān)鍵詞:公司治理;公司績(jī)效;新聞出版企業(yè)
公司制的發(fā)展使現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)股權(quán)分散、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離等特征,隨之公司治理問(wèn)題逐漸引發(fā)關(guān)注。公司治理的核心在于通過(guò)制定一系列科學(xué)的決策提高財(cái)務(wù)績(jī)效,以此增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性會(huì)直接影響新聞出版業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,每個(gè)企業(yè)的外部環(huán)境有其獨(dú)特性,那么公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響到底如何?本文試圖探尋兩者關(guān)系以期提高新聞出版業(yè)公司績(jī)效。
一、理論分析與研究假設(shè)
公司治理具有多層次性及多角度的特點(diǎn)難以完整概括。本文認(rèn)為公司治理作為一套制度安排,主要涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)和經(jīng)理層三方面,即通過(guò)有效的制度安排使三者相互制衡來(lái)完善公司治理結(jié)構(gòu),以保證決策效率和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效
我國(guó)大多數(shù)上市公司第一大股東持股比例較高,中小股東集中起來(lái)也無(wú)法抗衡第一大股東。這在一定程度上會(huì)削弱中小股東的權(quán)利,打消他們參與決策積極性,導(dǎo)致企業(yè)混散。由此提出假設(shè):
H1:第一大股東持股比例與財(cái)務(wù)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)
第一大股東不僅會(huì)“一股獨(dú)大”,且很可能為私利轉(zhuǎn)移公司財(cái)富。這時(shí)就要加強(qiáng)對(duì)第一大股東的制衡與監(jiān)督,但資料顯示我國(guó)股權(quán)制衡度相對(duì)較低與分散,有待整改。由此得出假設(shè):
H2:股權(quán)制衡度與財(cái)務(wù)績(jī)效呈正相關(guān)。
國(guó)家股股東的代理人是政府,政府機(jī)關(guān)行為帶有一定政治目的,可能產(chǎn)生“政企不分”和“產(chǎn)權(quán)不明”的現(xiàn)象,這會(huì)對(duì)公司的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生不利影響。由此得出第三個(gè)假設(shè)。
H3:國(guó)有股比例與公司績(jī)效呈負(fù)相關(guān)。
(二)董事會(huì)治理與財(cái)務(wù)績(jī)效
我國(guó)上市公司控股股東多為國(guó)家,很可能帶來(lái)行政管理的弊端,對(duì)企業(yè)進(jìn)行行政干預(yù)。無(wú)法起到真正董事會(huì)作用。由此得出以下假設(shè):
H4:董事會(huì)規(guī)模與財(cái)務(wù)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)。
獨(dú)立董事有高度獨(dú)立性,能對(duì)公司決策作出客觀判斷。他們更加關(guān)注中小股東的利益,這也能從側(cè)面對(duì)大股東進(jìn)行制衡和監(jiān)督,利于提高企業(yè)績(jī)效。因此提出假設(shè):
H5:獨(dú)立董事比例與公司績(jī)效呈正相關(guān)。
(三)經(jīng)理層激勵(lì)與財(cái)務(wù)績(jī)效
通過(guò)激勵(lì)方式把他們自身的利益與企業(yè)利益相掛鉤,由于他們的努力使得公司的財(cái)務(wù)績(jī)效提高了,經(jīng)理層獲得的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬就越多,因此形成了一種良好的循環(huán)體系。由此得出第六個(gè)假設(shè):
H6:高管薪酬與公司績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。
二、實(shí)證研究設(shè)計(jì)
(一)樣本來(lái)源
本文根據(jù)證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類(lèi)選取“新聞和出版業(yè)”板塊所有上市公司2010~2014的年數(shù)據(jù)為樣本,為確保數(shù)據(jù)有效性,剔除 ST、*ST、S*ST與數(shù)據(jù)缺失的企業(yè),本文數(shù)據(jù)來(lái)自于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)與上市公司年報(bào)。
(二)變量選取與模型構(gòu)建
本文借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究企業(yè)績(jī)效最為頻繁指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率(ROE),自變量方面股權(quán)結(jié)構(gòu)選取國(guó)有股比例(GYG)、第一大股東持股比例(CR)、股權(quán)制衡度(CRT);在董事會(huì)治理方面,選取董事會(huì)規(guī)模(DSH)、獨(dú)立董事比例(IDR);在高管激勵(lì)方面選取報(bào)酬最高的前三名高管薪酬之和(MS)。除上述變量外,本文選取公司規(guī)模(LSIZE)、資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)為控制變量。
本文構(gòu)建如下模型:
ROE=α+β1CR1+β2CR5+β3Z+γ1LSIZE+γ2DAR+δ
ROE代表公司財(cái)務(wù)績(jī)效、CR1,CR5,Z代表股權(quán)結(jié)構(gòu),董事會(huì)治理,高管激勵(lì);α為常數(shù)項(xiàng),δ為隨機(jī)誤差項(xiàng)。
三、實(shí)證分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析
上表ROE最值相差較大,說(shuō)明我國(guó)新聞出版業(yè)發(fā)展水平不一。這五年ROE有所下降,表明該行業(yè)受時(shí)代阻礙發(fā)展緩慢。國(guó)有股比例逐年下降,表明已逐步“政企分離”。第一大股東持股比例一直較高,最小值為30.06%,表明我國(guó)新聞出版業(yè)第一大股東幾乎處于控股地位。從股權(quán)制衡度的年度變化也可以看出這一點(diǎn)。經(jīng)理層薪酬總體呈上升趨勢(shì)。
(二)相關(guān)性分析
本文對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單相關(guān)分析,結(jié)果表明各變量相關(guān)性較高。因此本文選取的指標(biāo)是可行的。
(三)回歸分析
通過(guò)回歸分析進(jìn)一步驗(yàn)證,結(jié)果如下:調(diào)整R2為77.9%,擬合度良好。通過(guò)F檢驗(yàn),具有統(tǒng)計(jì)意義。國(guó)有股比例與凈資產(chǎn)收益率不顯著;第一大股東持股比例與公司績(jī)效通過(guò)顯著性檢驗(yàn),回歸系數(shù)為0.26,表明第一大股東持股比例與公司績(jī)效正相關(guān);股權(quán)制衡度與公司績(jī)效通過(guò)檢驗(yàn),系數(shù)為0.28,表明二者正相關(guān);董事會(huì)規(guī)模與績(jī)效未通過(guò)檢驗(yàn);獨(dú)立董事比例與公司績(jī)效通過(guò)檢驗(yàn),系數(shù)為11.77,正相關(guān);經(jīng)理層薪酬與績(jī)效通過(guò)檢驗(yàn),系數(shù)為0.027,正相關(guān)。
四、結(jié)論與建議
(一)股權(quán)治理與公司績(jī)效
在出版業(yè)上市公司中,政府對(duì)企業(yè)績(jī)效的幫助有限,國(guó)有股比例逐年下降,說(shuō)明股權(quán)結(jié)構(gòu)在不斷變化以提高績(jī)效,但效果不明顯。股權(quán)結(jié)構(gòu)越集中,越能加強(qiáng)大股東對(duì)公司監(jiān)督,提高公司績(jī)效。股權(quán)制衡度及第二到第十大股東持股比例越大,也越有利于提高公司績(jī)效。所以為促進(jìn)發(fā)展出版業(yè)要加快優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。
(二)董事會(huì)治理與公司績(jī)效
出版業(yè)上市公司董事會(huì)對(duì)公司績(jī)效沒(méi)有太大影響。而獨(dú)立董事能有效外部監(jiān)督,為公司戰(zhàn)略提出指導(dǎo)意見(jiàn)。董事會(huì)會(huì)議的增加有利于其內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),及時(shí),促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。所以可以控制董事會(huì)規(guī)模,推行大股東回避制度與獨(dú)立董事競(jìng)聘制度,有效發(fā)揮獨(dú)立董事在企業(yè)中的獨(dú)立作用。
(三)高管激勵(lì)與公司績(jī)效
經(jīng)理層在日常工作中掌握實(shí)權(quán),其工作績(jī)效與企業(yè)績(jī)效緊密相連,有效的薪酬激勵(lì)能促進(jìn)公司績(jī)效的提升。目前,我國(guó)大部分上市公司經(jīng)理層薪酬基本由薪酬和獎(jiǎng)金組成的,缺乏長(zhǎng)期激勵(lì),這會(huì)使經(jīng)理層為私利忽視公司長(zhǎng)期利益。因此,可以參考學(xué)習(xí)優(yōu)秀薪酬體系,建立符合出版業(yè)上市公司行業(yè)情況的經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制,使其與公司謀求統(tǒng)一目標(biāo)。
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(作者單位:江蘇大學(xué))endprint