• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      急診科護(hù)理管理中精細(xì)化管理理念的應(yīng)用

      2018-03-01 12:05:01石曉娟
      關(guān)鍵詞:急診科精細(xì)化護(hù)理人員

      石曉娟

      (重慶巿酉陽(yáng)縣人民醫(yī)院急診科,重慶 409800)

      精細(xì)化管理理念具體指的是依照精確、深入并且細(xì)致的要求,明確職責(zé)分工,對(duì)于業(yè)務(wù)流程上崗管理體系進(jìn)行柔化,重視協(xié)調(diào)配合,防止大而化之的粗放式護(hù)理管理,針對(duì)急診科室護(hù)理管理工作中的弱點(diǎn),制定有效的處理措施,不斷提升護(hù)理人員的管理技能[1]。本文選取我院在以往一年之內(nèi)急診科護(hù)理人員16名作為研究對(duì)象,將其進(jìn)行分組,平均每組8名護(hù)理人員,給予對(duì)照組常規(guī)護(hù)理管理,給予研究組精細(xì)化管理,通過(guò)一段時(shí)間的護(hù)理之后,對(duì)比研究組和對(duì)照組的護(hù)理水平、患者滿意度以及管理水平情況,現(xiàn)匯報(bào)如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取2016年1月~2017年1月我院急診科室中護(hù)理人員16名作為研究對(duì)象,均為女性,主管護(hù)師1名,護(hù)師6名,護(hù)士9名,所選護(hù)理人員的學(xué)歷分布情況,本科3名,大專10名,中專3名;根據(jù)護(hù)理管理的不同將其分為兩組,兩組護(hù)理人員一般資料對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      給予對(duì)照組常規(guī)護(hù)理管理:依照常規(guī)方式進(jìn)行排班,按照醫(yī)院的護(hù)理要求開(kāi)展護(hù)理措施;給予研究組精細(xì)化護(hù)理理念:對(duì)于護(hù)理人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,合理分配護(hù)理人員,保持靈活的調(diào)配,由急診科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理人員責(zé)任制,對(duì)于護(hù)理工作開(kāi)展全面監(jiān)督,每天評(píng)估護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)督促護(hù)理人員完成患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作;進(jìn)行精細(xì)化護(hù)理的培訓(xùn),采取分層次培訓(xùn)的方式,依照護(hù)理人員的不同層級(jí)進(jìn)行有針對(duì)性的制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)作用為促進(jìn)護(hù)理人員的綜合素質(zhì),依照培訓(xùn)內(nèi)容為新進(jìn)護(hù)理人員實(shí)施崗前培訓(xùn)以及管理培訓(xùn),指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)師接受培訓(xùn),保證基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)工作和專科護(hù)理培訓(xùn)工作有效結(jié)合,從而保證護(hù)理質(zhì)量;依照精細(xì)化護(hù)理理念,綜合急診科護(hù)理工作的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理并且人性化的崗位職責(zé)與每日工作清單,確保每一名護(hù)理人員能夠依照準(zhǔn)確的護(hù)理方法開(kāi)展護(hù)理操作,并且為重癥患者建立搶救護(hù)理制度;對(duì)于之前的護(hù)理流程進(jìn)行梳理,對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題需要馬上解決,依照急診科室的實(shí)際發(fā)展情況,制定科學(xué)并且規(guī)范的管理流程,并且要求在實(shí)際護(hù)理工作中做到不斷優(yōu)化與改進(jìn),保證患者能夠獲得優(yōu)質(zhì)、連續(xù)并且全程的護(hù)理措施;建立精細(xì)化考核制度,對(duì)毎天的工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行督查,督查結(jié)果納入考核成績(jī):優(yōu)者獎(jiǎng),不合格者懲。從而激勵(lì)護(hù)理人員的工作積極性,提升護(hù)理工作意識(shí)與護(hù)理質(zhì)量[2];由于急診科患者的病情比較復(fù)雜和危急,部分患者為空巢老人、特困老人或是五保戶,對(duì)待此類(lèi)患者護(hù)理人員需要體貼患者,給予患者耐心細(xì)致的護(hù)理措施,加強(qiáng)對(duì)患者的心理以及生活的護(hù)理工作,給予患者有效的健康教育指導(dǎo)。

      1.3 觀察指標(biāo)

      通過(guò)一段時(shí)間的護(hù)理之后,通過(guò)自制問(wèn)卷的形式對(duì)比研究組和對(duì)照組的護(hù)理水平、患者滿意度以及管理水平情況,將所得各項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      采用SPSS 15.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量數(shù)據(jù)以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié) 果

      對(duì)接受不同護(hù)理措施的50例患者進(jìn)行效果比較,研究組接受精細(xì)化管理理念之后,其護(hù)理水平、患者滿意度以及管理水平顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

      表1 兩組護(hù)理結(jié)果比較[n(%)]

      3 討 論

      精細(xì)化護(hù)理理念屬于醫(yī)療政策改革以及服務(wù)管理轉(zhuǎn)變之后的必然選擇,直接影響到醫(yī)院的護(hù)理工作,開(kāi)展精細(xì)化護(hù)理管理能夠優(yōu)化管理方式,建立新型管理理念,將管理任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,將任務(wù)簡(jiǎn)化,比較符合目前護(hù)理工作復(fù)雜、細(xì)致以及繁瑣的要求,從而提升護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量與思想認(rèn)識(shí)[3]。精細(xì)化管理的核心內(nèi)容為剛性制度與柔性管理相結(jié)合,能夠有效規(guī)范護(hù)理人員的行為,將護(hù)理職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理人員身上,確保護(hù)理工作每個(gè)環(huán)節(jié)具有管理模式,精細(xì)化管理能夠保證護(hù)理人員從思想上正確認(rèn)識(shí)護(hù)理工作,從而保護(hù)護(hù)理質(zhì)量,將護(hù)理工作做到精益求精,哪怕護(hù)理工作比較平淡,但是在管理工作中建立精細(xì)化管理理念,也可以體現(xiàn)出自身價(jià)值[4]。精細(xì)化管理通過(guò)細(xì)化、流程化、量化、規(guī)范化并且標(biāo)準(zhǔn)化的約束每一名護(hù)理人員,將護(hù)理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,確保每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)都可以高效穩(wěn)定的開(kāi)展,精細(xì)化管理態(tài)度還包括細(xì)、精、準(zhǔn)、嚴(yán)四方面,使護(hù)理人員能夠在日常護(hù)理工作中不斷完善護(hù)理方案,利用長(zhǎng)時(shí)間的臨床積累,保證每一項(xiàng)護(hù)理工作能夠順利完成,此種管理模式屬于一種文化,通過(guò)意識(shí)指導(dǎo)行為,將管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中,使護(hù)理人員能夠養(yǎng)成追求完美、追求精細(xì)以及持續(xù)改進(jìn)的工作習(xí)慣與工作作風(fēng),進(jìn)而保證護(hù)理質(zhì)量[5]。通過(guò)本文的研究顯示,選取我院在以往一年之內(nèi)急診科護(hù)理人員16名作為研究對(duì)象,將其進(jìn)行分組,平均每組8名護(hù)理人員,給予對(duì)照組常規(guī)護(hù)理管理,給予研究組精細(xì)化管理,通過(guò)一段時(shí)間的護(hù)理之后,對(duì)比研究組和對(duì)照組的護(hù)理水平、患者滿意度以及管理水平情況,結(jié)果表明,研究組接受精細(xì)化管理理念之后,其護(hù)理水平、患者滿意度以及管理水平顯著高于對(duì)照組。

      綜上所述,在急診科護(hù)理管理工作中開(kāi)展精細(xì)化管理理念,能夠顯著提升護(hù)理質(zhì)量與管理水平,具有臨床推廣價(jià)值。

      [1] 陳湘玉,謝瑋偉.精細(xì)化管理保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)[J]護(hù)理管理雜志,2012,10(9)340-341.

      [2] 曹冬梅,殷 爽,肖 燕.優(yōu)質(zhì)護(hù)理在慢性乙型病毒性肝炎患者護(hù)理管理中臨床效果觀察[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘.2017,19(11):23-26.

      [3] 陳湘玉.傳承護(hù)理專業(yè)發(fā)展進(jìn)程開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程[J].護(hù)理管理雜志,2013,3(5):12-13.

      [4] 周 軍,王 紅,盧紅霞.手術(shù)室護(hù)理管理對(duì)骨科手術(shù)患者醫(yī)院感染發(fā)生率的影響[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志.2017.26:121.

      [5] 史慧敏,張 琳,彭 勃,魏振斌,寧艷花.寧夏鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理管理工作現(xiàn)況及人員繼續(xù)教育需求調(diào)查[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理.2013.17:192.

      猜你喜歡
      急診科精細(xì)化護(hù)理人員
      探討市政工程的精細(xì)化管理
      急診科床旁超聲的教育和培訓(xùn)
      精細(xì)化管理的企業(yè)管理模式探討
      活力(2021年6期)2021-08-05 07:25:02
      淺談護(hù)理人員的壓力來(lái)源及管理策略
      急診科搶救腦出血患者的護(hù)理應(yīng)用
      “精細(xì)化”全方位培養(yǎng)好參謀
      Seepage simulation of high concrete-faced rockfill dams based on generalized equivalent continuum model
      如何打造精細(xì)化立法產(chǎn)品
      公民與法治(2016年7期)2016-05-17 04:11:03
      急診科護(hù)理安全管理的探討
      西藏科技(2015年11期)2015-09-26 12:11:30
      在醫(yī)院編外護(hù)理人員中推行人事代理?yè)駜?yōu)同工同酬的研究
      太仆寺旗| 铁力市| 广宁县| 兴海县| 临潭县| 长岭县| 大悟县| 琼海市| 济阳县| 巨鹿县| 会同县| 民勤县| 大姚县| 蒙阴县| 郓城县| 津南区| 麻阳| 浪卡子县| 涟水县| 时尚| 开鲁县| 克山县| 江源县| 宜春市| 宁安市| 柳州市| 莱阳市| 海晏县| 合江县| 潮安县| 宽甸| 古田县| 东辽县| 木里| 长春市| 灵宝市| 乌拉特后旗| 富裕县| 房产| 屯门区| 横峰县|